1、“.....强化审计计划期间的调查工作在开展经济责任审计工作之前，应当借助问卷调查方法来全面掌握被审对象的具体情况，将审计工作核心确定下来。严格遵循重要性优先原则展开审计。其中，需要参考内部控制评价问卷调查方法，为有较大资产占比以及较复杂组织机构的被审企业设计相应业务程序调查表格，确保被审企业按照表实际履行状况展开合理评价等层面，企业的经济责任审计工作发挥了不可替代的作用。因此，各大企业应致力于打造支专业的审计团队，对相应审计工作加以创新和落实，最终确保审计效果，以便推动企业健康长远发展。以内部控制为基础的企业经济责任审计流程计划审计时期。对于审计部门而言，其应在对内部评价的结果加以收集的前提下，对经济责任审计的要点进行明确，并且构建相应的风险库业在日常经营阶段存在严重问题，则需要对企业的内控结果加以结合，来实施后续的审计流程......”。

2、“.....当部分企业执行经济责任审计过程中分析所存在问题的潜在或者既成危害程度的时候，往往会全面借鉴内控评价判断缺陷时展开的定性定量分析方法。利用内控评价结果自身内控情况不仅在经济责任审计企业经济责任审计实务分析流程，从根本上帮企业解决相应问题企业内控结果评价定性定量等方法借鉴经济责任审计的结果评价在近些年，当部分企业执行经济责任审计过程中分析所存在问题的潜在或者既成危害程度的时候，往往会全面借鉴内控评价判断缺陷时展开的定性定量分析方法。利用内控评价结果自身内控情况不仅在经济责任审计中占据重要位置，同时属于审计报告中的关键内容。些企业在近几年能够做到在每年进行以高度重视，明确其可以及时被更新，整体健全。此类全新的业务包含了全新营销政策业务转型以及全新缴费方式等。保证审查内控真实有效审查内部控制的有效性......”。

3、“.....同时以确定了拟收审计凭证的性质类型以及数量等为基础，复核其中疑点问题，确保内部控制真实有效，将可靠准确的依据提供给企业经济责任审计工作。例如集团分公司，审计步调查过程中发现，其前期的营销推广力度不足，使产品的开发效益极差。最终，企业审计组重新定位了产品的开发方向，实行内部优先自测，继而针对性优化的策略。充分借助内控结果。对经济责任展开综合评价之后，便应当对审计报告进行编制，在此过程中应对企业的内控结果加以结合，做好相应报告。若企业在日常经营阶段存在严重问题，则需要对企业的内控结果加以结合，来实施后续的审计科学合理的审计计划加以编制，同时严格遵循计划内容进行审计。从本质上来看，以上流程即把内部控制的指标转化成经济责任审计相应的指标，此流程极为关键，各大企业不可将其忽略。总体而言，在强化企业监管工作，对领导层经济行为进行约束......”。

4、“.....企业的经济责任审计工作发挥了不可替代的作用。因此，各大企业应致力于打造支专业的审计来。严格遵循重要性优先原则展开审计。其中，需要参考内部控制评价问卷调查方法，为有较大资产占比以及较复杂组织机构的被审企业设计相应业务程序调查表格，确保被审企业按照表格中的相应事项填写真实信息，便可以最短时间对被审企业内控实际状况加以掌握。例如，企业成立于年，成立时便构建了内控体系。审计组优先针对企业内控体系展开调查，以体系的完善目标将审计要点确定了下团队，对相应审计工作加以创新和落实，最终确保审计效果，以便推动企业健康长远发展。审计工作人员需要对审计工作程序以及相应事项全面掌握，对于不合理的地方进行重新定位和规划。健全审查内部控制在各企业实践经济责任审计工作的过程中，般关于基础业务程序的内部控制制度较为健全，所以有关部门需要按照事先制定的审计方向......”。

5、“.....对关于新业务的内部控制制度以内部控制为基础的企业经济责任审计流程计划审计时期。对于审计部门而言，其应在对内部评价的结果加以收集的前提下，对经济责任审计的要点进行明确，并且构建相应的风险库。在每年年底，根据审计相应报告以及风险库，编制风险报告，同时以之为基础，分解和制定次年风险管控目标，而领导人员应具备管控风险事项的责任意识，因此需要在离任时或者任期内着重关注对应的经济责任审计工展开综合评价之后，便应当对审计报告进行编制，在此过程中应对企业的内控结果加以结合，做好相应报告。若企业在日常经营阶段存在严重问题，则需要对企业的内控结果加以结合，来实施后续的审计流程，从根本上帮企业解决相应问题企业内控结果评价定性定量等方法借鉴经济责任审计的结果评价在近些年，当部分企业执行经济责任审计过程中分析所存在问题的潜在或者既成危害程度的时候......”。

6、“.....经济责任审计属于类具有明显综合性的审计工作，其对于治理腐败对领导层的权利进行约束以及考评领导人员等工作中作用明显。审计工作人员需要对审计工作程序以及相应事项全面掌握，对于不合理的地方进行重新定位和规划。健全审查内部控制在各企业实践经济责任审计工作的过程中，般关于基础业务程序的内部控制制度组在对营销主管展开离任审计过程中，发现公司各部门并不具备较高的产品占有率。在进步调查过程中发现，其前期的营销推广力度不足，使产品的开发效益极差。最终，企业审计组重新定位了产品的开发方向，实行内部优先自测，继而针对性优化的策略。充分借助内控结果。对经济责任展开综合评价之后，便应当对审计报告进行编制，在此过程中应对企业的内控结果加以结合，做好相应报告。若企团队，对相应审计工作加以创新和落实，最终确保审计效果，以便推动企业健康长远发展......”。

7、“.....对于不合理的地方进行重新定位和规划。健全审查内部控制在各企业实践经济责任审计工作的过程中，般关于基础业务程序的内部控制制度较为健全，所以有关部门需要按照事先制定的审计方向，以被审企业制度为着手点，对关于新业务的内部控制制度流程，从根本上帮企业解决相应问题企业内控结果评价定性定量等方法借鉴经济责任审计的结果评价在近些年，当部分企业执行经济责任审计过程中分析所存在问题的潜在或者既成危害程度的时候，往往会全面借鉴内控评价判断缺陷时展开的定性定量分析方法。利用内控评价结果自身内控情况不仅在经济责任审计中占据重要位置，同时属于审计报告中的关键内容。些企业在近几年能够做到在每年进行业务转型以及全新缴费方式等。保证审查内控真实有效审查内部控制的有效性，即审计工作者经由借助各业务环节当中关键点展开测试，同时以确定了拟收审计凭证的性质类型以及数量等为基础......”。

8、“.....确保内部控制真实有效，将可靠准确的依据提供给企业经济责任审计工作。例如集团分公司，审计组在对营销主管展开离任审计过程中，发现公司各部门并不具备较高的产品占有率。在企业经济责任审计实务分析往会全面借鉴内控评价判断缺陷时展开的定性定量分析方法。利用内控评价结果自身内控情况不仅在经济责任审计中占据重要位置，同时属于审计报告中的关键内容。些企业在近几年能够做到在每年进行内控评价，并且在落实经济责任审计工作的时候展开内控深层次评价或者缺陷整改跟踪，同时对自身内控薄弱位置予以高度重视，在实践中证明，这对企业的长远发展是有利的企业经济责任审计实务分流程，从根本上帮企业解决相应问题企业内控结果评价定性定量等方法借鉴经济责任审计的结果评价在近些年，当部分企业执行经济责任审计过程中分析所存在问题的潜在或者既成危害程度的时候......”。

9、“.....利用内控评价结果自身内控情况不仅在经济责任审计中占据重要位置，同时属于审计报告中的关键内容。些企业在近几年能够做到在每年进行其中疑点问题，确保内部控制真实有效，将可靠准确的依据提供给企业经济责任审计工作。例如集团分公司，审计组在对营销主管展开离任审计过程中，发现公司各部门并不具备较高的产品占有率。在进步调查过程中发现，其前期的营销推广力度不足，使产品的开发效益极差。最终，企业审计组重新定位了产品的开发方向，实行内部优先自测，继而针对性优化的策略。充分借助内控结果。对经济责点着重展开审计。正式审计阶段。当今经济责任审计的导向主要为风险，因此在审计被审企业的时候，应该先经由内部控制将被审企业在经营层面存在的薄弱处及时找出来，以之为凭证来明确审计工作的重点，随后对科学合理的审计计划加以编制，同时严格遵循计划内容进行审计。从本质上来看......”。