1、“.....车间制定了车间明星班组竞赛办法安全考核管理奖惩制度等系列相应的制度措施，充分调动了各班组和个人加强成本管理的积极性。今年车间在经费特别紧张的时候，仍然拿出了大量资金对活动中脱颖而出的个先进班组位明星个人位岗先进个人进行了奖励。夯实车间基础管理工作，加强安全生产和现场管理。车间针对过去基础管理中存在的些薄弱环节，重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，强化安全意识，加强现场检上进行特别的安排和对设备进行特别的处理，为设备提供有力的保证。在今年月日系列进线开关不明原因跳闸导致的停电时期，月和月公司人事制度改革人员思想不稳定时期以及节假日，车间安排了领导十小时值班，保证了可能发生故障时联系的及时性，稳定了当班人员思想情绪，避免了可能事故的发生。在夏天设备受环境温度影响较大期间，车间安排了‚安全渡夏‛大检查，做到了早预防，早发现，早处理......”。

2、“.....确保安全生产。针对车间设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点，车间强调工作人员巡视检查操作，以及在维护和处理设备时，要求员工做到按章操作和处理，确保把设备隐患消除在萌芽状态和把故障处理完全彻底。车间工作人员在该要求下今年共排除了隐患和处理了设备故障百余起。其中在年月日凌晨时分，因外线线路不明原因失电造成全厂停电的故障处理中，车间当班人员及技术人员在迅速按照操作规程恢复了全厂想，延长设备使用寿命。期区水管路改造，减少设备老化造成的能源的浪费。动力车间工作总结。车间通过技术培训和思想学习，转变了员工的学习和工作态度，业务素质和思想道德水平有了更进步的提高，为车间的安全生产打下了坚实的基础。强抓安全生产，确保平稳供电车间自投产以来就直把‚安全第，预防为主‛作为生产的核心内容来抓，在安全生产方面，严格落实各项安全规程规章制度......”。

3、“.....力求提高工作效率，确保万无失。签定安全承包责任书，明确责任，牢固树立安全意识。今年年初，在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上，车间充分考虑各工作面的实际，分别与各班组第责任人车间安全员签定了年度安全承包责任书，要求车间全体员工充分认识安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。利用公司活动，大力宣传安全生产，强化安全意识。在公司今年‚安康杯‛司的辖区，这充分说明了车间员工强烈的责任心和积极主动的工作作风。加强设备维护，保证设备的完好率，确保安全运行平稳供电。车间在公司面对日益严峻的市场形势下，除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外，还积极主动地开展设备维护保养和预防性试验工作。在月开始的春季设备预防性试验和设备维护工作中......”。

4、“.....为设备的安全平稳渡夏打下了坚实的基础。在月开始的秋季设备预防性试验和设备维护工作中，车间本着‚安全合理，详细周密，检修到位，不留隐患‛的原则，集中人力物力逐个击破。完成了万吨万吨系列整流机组及所有辅属设备的预防性试验和检修工作。通过这样有计划的预防性试验和设备维护，车间设备以百分之百的完好率，保证着车间的安全生产。生产运行管理动力车间是全厂的心脏，担负着全厂水电风汽能源介质的正常供应，无论哪个动力车间工作总结化服务意识提高服务质量为着力点，不断强化各项基础管理，各项工作取得了定的成绩，保障了全厂生产生活的正常进行。生产指标完成情况截至到月底，截至到月底，动力车间共完成了供水万吨，供水成本元吨供循环水万吨，成本元吨，处理污水万吨，回用中水万余吨供风万立方米，供风成本元万立方，供汽吨，供汽成本元吨。在保证全厂生产生活正常运行的基础上......”。

5、“.....大力开展全员参与的节能增效工作，使各项生产费用比去年同期都有所下降，与去年同期相比，自来水减少了万余吨循环水减少了万余吨汽产量同比减少了吨供风量减少了万立方米。节能增效成效明显动力车间坚持‚经济效益的实现必须以节能减排为前提向节能减排要效益‛的方针，最大限度地利用能源保护环境减少消耗，增加效益。根据生产实际，制定了动力车间节能减排目标，对每个工号的水电能源都制定了详细的消耗定额，把各项消耗分解到每个职工，每台设备，建立了能源消耗周报表全生产工作的决定劳动法工会法安全生产法职业病防治法工伤保险条例等国家有关安全生产的法律法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产防范意识。召开安全生产会，开展安全检查进行督促，促进安全生产。车间每个月召开两次安全生产会和开展次安全生产大检查，要求各班做好安全生产清洁生产岗位自查互查，并对存在的问题提出了整改意见和措施......”。

6、“.....消除了员工的违章行为和麻痹思想，今年通过这个活动共查找排除故障隐患项，有效的促进了车间的安全生产。关键时期特别安排，特殊设备特别对待。车间在针对设备工作不正常人员变动大或思想不稳定，及环境天气可能影响设备工作状况时，在人员上进行特别的安排和对设备进行特别的处理，为设备提供有力的保证。在今年月日系列进线开关不明原因跳闸导致的停电时期，月和月公司人事制度改革人员思想不稳定时期以及节假日，车间安排了领导十小时值班，保证了可能发生故障时联系的配合公司的各项改革，继续做好员工的思想政治工作，因利势导，引导车间员工转变观念提高认识，参与改革支持改革，确保生产和员工队伍的稳定进步挖潜增效，节能降耗，积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产文明生产的新路子创建学习型车间，抓好企业文化管理工作继续落实安全生产责任制，坚持月两次的‚例会制‛，加强各项管理工作......”。

7、“.....在新的年里，车间将在发扬好的传统的基础上，围绕公司的生产经营目标和企业改革，以创建学习型车间为契机，加大车间各项管理工作，加强员工思想观念教育，使车间管理工作有新的突破，打造出支积极向上的员工队伍，使他们继续发扬‚诚信敬业求实学习创新发展‛的企业精神，用智慧勇气和汗水来换得新的成绩，为促进公司的生产经营和发展做出应有的贡献。动力车间工作总结年动力车间全体干部职工团结致，齐心协力，按照车间确定的工作目标和重点，坚持以安全生产为重点，以节能增效为核心，以强月底，动力车间共完成了供水万吨，供水成本元吨供循环水万吨，成本元吨，处理污水万吨，回用中水万余吨供风万立方米，供风成本元万立方，供汽吨，供汽成本元吨。在保证全厂生产生活正常运行的基础上，动力车间狠抓成本管理，大力开展全员参与的节能增效工作，使各项生产费用比去年同期都有所下降，与去年同期相比......”。

8、“.....节能增效成效明显动力车间坚持‚经济效益的实现必须以节能减排为前提向节能减排要效益‛的方针，最大限度地利用能源保护环境减少消耗，增加效益。根据生产实际，制定了动力车间节能减排目标，对每个工号的水电能源都制定了详细的消耗定额，把各项消耗分解到每个职工，每台设备，建立了能源消耗周报表制度。车间通过技术培训和思想学习，转变了员工的学习和工作态度，业务素质和思想道德水平有了更进步的提高，为车间的安全生产打下了坚实的基础。强抓安动，经过个多月的学习交流总结反思及改正提高，车间党员充分发挥了其应有的模范带头作用，有利地促进了车间管理工作的进步的提高。由于党员模范作用，车间员工再次捐助了凉水河中学两名贫困同学，凝聚了车间党员团员员工的力量。工作中的不足和明年工作思路在过去的年里，车间虽然作出了些许成绩......”。

9、“.....如工作创新能力有待进步加强，求真务实的作风不够牢固，车间管理工作的针对性规范性和激励性不强，以及员工的业务和思想素质需进步加强等。针对上述不足或缺陷，在明年车间必须做好以下工作进步提高员工素质，继续抓好员工技术培训和班组管理工作，制定合理的员工教育目标，采取有效途径鼓励员工参与技术创新小改造和合理化建议工作，促进安全生产充分发挥基层组织职能，积极配合公司的各项改革，继续做好员工的思想政治工作，因利势导，引导车间员工转变观念提高认识，参与改革支持改革，确保生产和员工队伍的稳定进步挖潜增全生产，确保平稳供电车间自投产以来就直把‚安全第，预防为主‛作为生产的核心内容来抓，在安全生产方面，严格落实各项安全规程规章制度，各项工作坚决围绕‚安全‛进行精密部署和细致策划，力求提高工作效率，确保万无失。签定安全承包责任书，明确责任，牢固树立安全意识。今年年初......”。