1、“.....为了进步提高员工素质，大力树立窗口良，公司在册人员为人，其中在岗人比去年新增就业岗位个，内退人，离岗人。公司车辆全年安全行驶里程为万公里，完成年周转量亿万人公里。公司现有车辆台，比去年新增车辆台，增加座位个。全年更新车辆台，增加座位个。经营有广东北京上海河南信阳等条跨省市际线路，武汉襄樊宜昌荆门等条跨市线路。加强了思想政治学习，工作作风变得更加务实。年是中国共产党建党周年，公司借助建党纪念活动，认真组织和加强了广大党员干部和职工的思想政治学习。通过结合学习党的十届中全会的会议精神和市委让安全工作在制度上能够得到充分的保障。这些制度包括车辆维修登记制度上路安检制度违章处罚制度车辆保险制度车辆出站安检制度安全例会学习制度车辆档案管理制度车辆事故上报制度管理制度安全奖励制度。总结过去的年我们积累了些经验，取得了定的成绩，顺利完成了大多数的运输业务......”。

2、“.....也有些教训值得改进。展望新的年，我有信心和决心进步改进缺点和不足。配合好顶正公司完成各项运输业务，把各个环节做细，考虑更周全，保证货物完好无损及热情，现在每逢节假日客源的高峰期，公司的机关工作人员都能主动地下到客运站进行协助维持秩序和打扫卫生等方面的工作。另外，为了转变工作作风，做到现场发现问题，现场解决问题，客运站站长的办公室今年也从楼搬到了楼候车厅的调度室。务实公司年度运输顶正货物年终总结。加强了整改措施和加大了处罚力度。今年，公司安全运输管理人员在站内共巡查次，对其中次检查出的门检安检问题在班子会上做了通报批评，并要求客运站制订了整改措施，当事人做出了书面检讨。另外，安全管理人员务实公司年度运输顶正货物年终总结元的协定，这样春运共计增收了元。另外，客运站还通过加强站务管理，防止了不裁少裁和漏裁路单，全年为客运站增收万余元。为规范公司经营模式......”。

3、“.....公司今年成立了董事会和监事会，并健全了工会组织。加快了基础设施建设，改善了经营环境。今年是公司在基础设施建设投入较多的年，相继投资万元搭建了站内停车场站棚，投资万元建成了车辆安检台，花费万元改造了售票厅，花费万元设立了长途售票柜台等等。基础设施的完善，完备了客运服务功能，提高了公司的服务层次。职工工资人，离岗人。公司车辆全年安全行驶里程为万公里，完成年周转量亿万人公里。公司现有车辆台，比去年新增车辆台，增加座位个。全年更新车辆台，增加座位个。经营有广东北京上海河南信阳等条跨省市际线路，武汉襄樊宜昌荆门等条跨市线路。加强了思想政治学习，工作作风变得更加务实。年是中国共产党建党周年，公司借助建党纪念活动，认真组织和加强了广大党员干部和职工的思想政治学习......”。

4、“.....增强了安检人员和门检人员的安全意识是健全了安全责任制度，严格执行责任倒查制，做到谁检查，谁签字，谁负责，强化了工作人员的责任是对原来不完善的进出站口通道进行了封闭，杜绝了无关人员随意进出车站。是指定了名经验丰富的维修人员，加强了车辆安全性能方面的检查，防止了车辆带病上路。加强了堵漏增收的措施。春运期间，公司对进站经营的外籍车辆改变了以往不收费的惯例，经过和车主协商，达成了按每发班收取站务费惯例，经过和车主协商，达成了按每发班收取站务费元的协定，这样春运共计增收了元。另外，客运站还通过加强站务管理，防止了不裁少裁和漏裁路单，全年为客运站增收万余元。总结过去的年我们积累了些经验，取得了定的成绩，顺利完成了大多数的运输业务。但是也出现了些问题，也有些教训值得改进。展望新的年，我有信心和决心进步改进缺点和不足......”。

5、“.....把各个环节做细，考虑更周全，保证货物完好无损及时送到客户手中，如果货物出现异常，争取尽量做到和客户取得运线路，车主今年发生纠纷和扯皮较多，公司和客运站本着公平公正的原则，按照客运站管理制度和进站协议，将矛盾进行了化解，对经营秩序进行了规范，现在这条线路的经营已恢复正常。通过加强管理，公司所有进站经营车辆现已基本做到了车辆发班按部就班，院内车辆停放整齐有序。加强了不进站，不出站制度的落实。前车之覆，后车之鉴，针对今年全国严峻的客运安全形势，公司未雨绸缪，防患未然，具体采取了下几项措施是增加了安全检查人员，今年共增加了名违禁品安检人员和门检人员，另外还抽沟通和谅解。减少客诉。全面提高服务品质。扩展阅读恒泰汽车运输公司年年度工作总结恒泰汽车运输公司年年度工作总结年，我公司紧紧依靠交通局党组的领导和管理部门的大力支持，以抓安全促生产为中心......”。

6、“.....以加强基础设施建设为重点，在规范公司运作模式，增加职工福利待遇等方面作了些具体工作，现总结如下全年主要经济指标完成情况万元，比去年增加。万元医保万元万元公司基本情况截止年年底，公司在册人员为人，其中在岗人比去年新增就业岗位个，内退为规范公司经营模式，实行民主管理企业，公司今年成立了董事会和监事会，并健全了工会组织。加快了基础设施建设，改善了经营环境。今年是公司在基础设施建设投入较多的年，相继投资万元搭建了站内停车场站棚，投资万元建成了车辆安检台，花费万元改造了售票厅，花费万元设立了长途售票柜台等等。基础设施的完善，完备了客运服务功能，提高了公司的服务层次。职工工资福利及建站项目方面。加强了站务管理，各项工作初见成效。加强了站务员的职业培训。为了进步提高员工素质，大力树立窗口良停车区域，规定接送旅客车辆出租的士轮车和摩托须按指定区域停放......”。

7、“.....并防止了由上述现象可能带来的安全隐患。加大了规费的收缴和欠费的清缴力度。为了做到公司的各项规费应收尽收，公司于年初成立了车队，负责收取规费及清缴欠费。由于复杂的历史原因，公司账面规费共计欠缴多万元。为早日收取这些欠费，车队人员顶住各种压力，克服种种困难，不分日夜的上门找车主作工作，最终收回了这些规费。证照办理齐全，公这些欠费，车队人员顶住各种压力，克服种种困难，不分日夜的上门找车主作工作，最终收回了这些规费。证照办理齐全，公司运作模式逐渐规范。公司因产权界定与划分法人变更股东确定历史遗留等方面的种种问题，致使工商营业执照逾期年之久未能变更换发，同时也直接影响到了企业机构代码道路运输经营许可证及其它些证照的正常年检，给公司的正常经营带来了诸多的不便。面对上述问题，公司不仅没有推诿和抱怨......”。

8、“.....取得了他们的理解与支持，务，比形象等系列活动的开展，以及我为谁工作服务质量如何大提升的讨论，在公司上下掀起了股我为窗口增光添彩的争创先进集体争创先进个人的工作高潮。同时，通过学习，公司的工作作风也变得更加务实。春运不结束，班子不上楼。这便是今年春运期间公司班子倡导的务实的工作作风。整个春运期间，班子成员自始至终全部心意扑在生产第线，没有人请天假，手机小时处于开机状态。在十假日期间，也同样如此。村看村，户看户，社员看的是干部，领导的表率作用，鼓舞了职工的士气，激发了员工的工作沟通和谅解。减少客诉。全面提高服务品质。扩展阅读恒泰汽车运输公司年年度工作总结恒泰汽车运输公司年年度工作总结年，我公司紧紧依靠交通局党组的领导和管理部门的大力支持，以抓安全促生产为中心，以提高干部和职工思想水平为突破口，以加强基础设施建设为重点，在规范公司运作模式......”。

9、“.....现总结如下全年主要经济指标完成情况万元，比去年增加。万元医保万元万元公司基本情况截止年年底，公司在册人员为人，其中在岗人比去年新增就业岗位个，内退元的协定，这样春运共计增收了元。另外，客运站还通过加强站务管理，防止了不裁少裁和漏裁路单，全年为客运站增收万余元。为规范公司经营模式，实行民主管理企业，公司今年成立了董事会和监事会，并健全了工会组织。加快了基础设施建设，改善了经营环境。今年是公司在基础设施建设投入较多的年，相继投资万元搭建了站内停车场站棚，投资万元建成了车辆安检台，花费万元改造了售票厅，花费万元设立了长途售票柜台等等。基础设施的完善，完备了客运服务功能，提高了公司的服务层次。职工工资本着公平公正的原则，按照客运站管理制度和进站协议，将矛盾进行了化解，对经营秩序进行了规范，现在这条线路的经营已恢复正常。通过加强管理......”。