增加了职工的干劲。工作中存在的主要问题工作作风和劳动纪律松懈，有时对职工要求不严，本人督促隧管理所建立了义务消防队，要求义务消防队实行全天候小时值班制度，提高隧道突发事件的快速反应能力。年来，义务消防队对起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除，遏制了恶性事故的发生，确保了隧道行车安全。此外，年来，本人还督促隧道管理所对室再设施隧道管理所环境系统的建立和管理。指导督促公司中心完成各项管理工作。督促指导中心完成了硬盘录像带管理工作工作站和工作台结构等设施的完善管理工作。督促指导中心实施了员应知应会知识的培训和考核，提高了监用具进行了试验。对宿舍楼房接地电阻摇测处，并对井下接地电阻进行了摇测。对地面变电所中央变电所风井变电所变电所等电气设备进行了检查检修。共检查检修高压盘块，变压器台，低压配电盘块，确保了供用电安全。对电机电缆变压器等进行了试验。共校验继电器组，做到继电保护灵敏可靠共试验电机台电缆条变压器台，确保设备的正常运行。通过加强管理，今年月份，在我矿产量达到万吨的好成绩的基础，原煤生产用电比计划节约万，节约电费支出万元，为节支降耗工作做出突出贡献。针对段时间以来隧道内灭火器频机电物品备件的流失。按照公司的统部署，本人督促隧管理所建立了义务消防队，要求义务消防队实行全天候小时值班制度，提高隧道突发事件的快速反应能力。年来，义务消防队对起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除，遏制了恶性事故的发生，确保了隧道行车安全。此外，年来，本人还督促隧道管理所对室再设施隧道管理所环境系统的建立和管理。指导督促公司中心完成各项管理工作。督促指导中心完成了硬盘录像带管理工作工作站和工作台结构等设施的完善管理工作。督促指导中心实施了机电科张斌个人年终总结岗点多管理难度大等特点。机电科张斌个人年终总结。为充分调动提升运输系统职工的工作积极性，保证我矿生产需要，我们对重点岗位重点场所实行倾斜政策，对主副井绞车司机信号工把钩工实行单独考核，极大调动了职工工作的积极性。实施工资分配例会制度，不断扩大公开力度。不断增加职工工资分配的透明度，对工资分配，我们实行分配例会制度，所有工资分配科领导班子全部参加，统分配分配结果及时公开，增加了分配的透明度，稳定了职工队伍。机电科所有职工都能算出自己得款多少，增加了职工的干劲。工作中存在的主，结合本科实际，制定了年安全责任制和奋斗目标，本着用制度办事用办法管人的方针，狠抓职工的正规操作互保联保自主保安。其次利用月安全生产月活动等有效载体为契机，大搞职工的安全意识教育力度和宣传力度，使职工时刻做到居安思危警钟常鸣。统了狠抓现场安全不放松的思想，稳定了职工队伍。是继续深入学习新安全生产违法行为行政处罚条例办法。使全科职工都以高度负责的紧迫感责任感投入到安全工作中。坚决做到不当转产前的最后名牺牲者和不当最后个不幸家庭。是针对本科人员多安全责任大工作岗点多管理难度大的行动主线。首先，结合本科实际，制定了年安全责任制和奋斗目标，本着用制度办事用办法管人的方针，狠抓职工的正规操作互保联保自主保安。其次利用月安全生产月活动等有效载体为契机，大搞职工的安全意识教育力度和宣传力度，使职工时刻做到居安思危警钟常鸣。统了狠抓现场安全不放松的思想，稳定了职工队伍。是继续深入学习新安全生产违法行为行政处罚条例办法。使全科职工都以高度负责的紧迫感责任感投入到安全工作中。坚决做到不当转产前的最后名牺牲者和不当最后个不幸家庭。是针对本科人员多安全责任大工作展，年企业腾飞奋斗目标的第年，也是全面贯彻落实党的十大精神的第年，更是摘掉亏损帽子，由亏损变赢利的第年。为配合矿上大发展大建设的大好局面。今年上手，机电科全体干部职工面对矿上的形势，思想上行动上时刻与矿党委矿行政保持高度致。在矿党委矿行政的正确领导下，在集团公司机电处等有关处室的大力协助帮助下，以矿领导提出的我是大封矿的员，我就要为大封矿的振兴发展辉煌，尽职尽责做出贡献为工作动力以狠抓安全生产机电会战为主攻方向从管理创流，工作上台阶为突破口，紧紧围绕安全生产效益建设件力以赴支持矿上的电厂铝厂热网建设。督促指导中心建立整合了记录表单，并对其进行必要的数学分析，提高了公司数据的准确率和可利用率，为下步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基础。督促指导中心完成全线业务的整合工作，为公司实现中心统的目标迈出了坚实的步伐。年来，尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高，但本人也发现自身还存在些不足。主要表现在与公司各收费站的沟通还有待加强，对存在问题的排除处理速度还有待提高。由于部分进口设备备件的采购较难，影响机电事开展工作，按照矿上切块管理自负盈亏分工负责总量控制的要求，深化细化各项工作，使各项工作都取得了很大成绩，圆满和超额完成了各项工作任务，多次受到矿领导表扬和好评。回顾上半年的工作，主要成绩如下统思想，提高认识，牢固树立安全第思想，并积极主动地为安全生产创造性地开展工作。为确实搞好年的安全生产，顺利完成我矿提出的安全奋斗目标，机电科领导班子，时刻牢记安全重于泰山的指导思想，把抓安全放在切工作的首位来抓。年初上手，在认真学习矿政发号文的基础上，制定了年安全生产的行动主线。首先为充分调动提升运输系统职工的工作积极性，保证我矿生产需要，我们对重点岗位重点场所实行倾斜政策，对主副井绞车司机信号工把钩工实行单独考核，极大调动了职工工作的积极性。实施工资分配例会制度，不断扩大公开力度。不断增加职工工资分配的透明度，对工资分配，我们实行分配例会制度，所有工资分配科领导班子全部参加，统分配分配结果及时公开，增加了分配的透明度，稳定了职工队伍。机电科所有职工都能算出自己得款多少，增加了职工的干劲。工作中存在的主要问题工作作风和劳动纪律松懈，有时对职工要求不严收尾和完善工作，督促承包商对些存在缺陷的工程进行改造完善。全面深入对公司供电设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近年的努力，建立了高速公路基本的设备设施档案，为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。更换了副井钢丝绳，主井滑板下的工字钢。环道阻车器边罐道螺效益发展建设开展工作，时刻牢记发展是硬道理，全力以赴支持矿上的电厂铝厂热网建设。更换了副井钢丝绳，主井滑板下的工字钢。环道阻车器边罐道螺栓。大修减速箱台。更换了主井北钩摇台，单道阻车器，更换爬车机减速箱。自制安装了副井走廊平台椅子。安装了橡塑厂吃水泵管路。大修宿舍吃水泵次，为职工吃水做出贡献，稳定了职工队伍。修复变电所，变电所，安装高防开关台，低防开关台，保证了采场接续的供电需要。对矿东大门供电线路进行改造，北宿舍电源改线，杜绝了乱接线，盗电现象。南石门层东大巷防水门进行等特点。针对段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况，本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作，同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来，基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装，消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建，消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号，使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。督促隧管理所完善了机电仓库的管理，避免了事开展工作，按照矿上切块管理自负盈亏分工负责总量控制的要求，深化细化各项工作，使各项工作都取得了很大成绩，圆满和超额完成了各项工作任务，多次受到矿领导表扬和好评。回顾上半年的工作，主要成绩如下统思想，提高认识，牢固树立安全第思想，并积极主动地为安全生产创造性地开展工作。为确实搞好年的安全生产，顺利完成我矿提出的安全奋斗目标，机电科领导班子，时刻牢记安全重于泰山的指导思想，把抓安全放在切工作的首位来抓。年初上手，在认真学习矿政发号文的基础上，制定了年安全生产的行动主线。首先岗点多管理难度大等特点。机电科张斌个人年终总结。为充分调动提升运输系统职工的工作积极性，保证我矿生产需要，我们对重点岗位重点场所实行倾斜政策，对主副井绞车司机信号工把钩工实行单独考核，极大调动了职工工作的积极性。实施工资分配例会制度，不断扩大公开力度。不断增加职工工资分配的透明度，对工资分配，我们实行分配例会制度，所有工资分配科领导班子全部参加，统分配分配结果及时公开，增加了分配的透明度，稳定了职工队伍。机电科所有职工都能算出自己得款多少，增加了职工的干劲。工作中存在的主全生产效益建设件大事开展工作，按照矿上切块管理自负盈亏分工负责总量控制的要求，深化细化各项工作，使各项工作都取得了很大成绩，圆满和超额完成了各项工作任务，多次受到矿领导表扬和好评。回顾上半年的工作，主要成绩如下统思想，提高认识，牢固树立安全第思想，并积极主动地为安全生产创造性地开展工作。为确实搞好年的安全生产，顺利完成我矿提出的安全奋斗目标，机电科领导班子，时刻牢记安全重于泰山的指导思想，把抓安全放在切工作的首位来抓。年初上手，在认真学习矿政发号文的基础上，制定了年安全生机电科张斌个人年终总结栓。大修减速箱台。更换了主井北钩摇台，单道阻车器，更换爬车机减速箱。自制安装了副井走廊平台椅子。安装了橡塑厂吃水泵管路。大修宿舍吃水泵次，为职工吃水做出贡献，