1、“.....为集团公司企业会计准则的顺利转轨打下了坚实的基础同时按照国资委执行新准则的要求，完成了期初数调整审核和上报工作。进步加强成本调研控制分析工作，全方位推进以降本增效为目标的企业精细化基础管理年初，财务部根据年经营预算预计增支亿元的情况，及时向各子分公司分解下达了消化增支因素的任务，明确提出从优化产品结构提质增收增加自产煤量节约外购煤成本产运销协调运转加大自营铁路港口运量节约开支完善定额增强预算刚性约束降低可控成本支出优财务公司新增内部贷款日均亿元向西公司开展了票据贴现业务，累计贴现亿元，增加内部收益万元积极协调国家发改委，成功发行了亿元的年期公司债券，利率比同期商业银行借款低，为煤制油公司节约建设成本与开发银行合作，开展了债券和长期借款的利率对冲业务......”。

2、“.....继续督促检查各子分公司全面推行现金流预算和现金收支的授权审批制度，使资金安全得到保障，预算外开支得到有效控制。全面执行新会计准则为确保新旧会计准则的平稳过渡和正确执行，集团公司根据妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计工商等各部门有关资料的申报。资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如血液对于人体样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展年度公司财务部工作年终总结介审计机构，严把财务决算质量关，确保资产盈亏的真实性和可靠性......”。

3、“.....促进了会计核算质量和财务报告质量的提高。会计信息化建设根据国资委执行新的企业会计准则的有关要求，财务部会同中介机构，完成了执行新会计准则个级科目和近个明细科目的帐务调整和期初数审核调整工作。为进步推进全集团财务信息系统的健全和完善，经财务部的积极组织协调，国华能源公司通过系统改造国华电力公司通过实施级部署，实现了与集团公司的全面对接，在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序统财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱日常成本费用支出比较随意公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求要么就是执行乏力也有些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是年财务管理要重点思考和解决的主题......”。

4、“.....制度属于企业财务部经过精心准备，于月中旬向集团公司董事会上报了年集团公司经理层经营业绩考核的议案和年集团公司负责人任期经营业绩考核的议案，以及年财务决算报告的议案。经董事会财务审查委员会审议，并获得董事会通过。财务部配合企划部和人力资源部于月底完成了对各子公司年度经营业绩考核的认定工作。财务预决算编报工作年初完成了年财务预算的编审工作，并按时上报董事会月中旬完成了年财务决算的编审工作，经董事会审查后及时上报国资委和财政部，并得到财政部的通报表扬。期间，财务部大力协调中承担了月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资亿元，偿还到期贷款万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转......”。

5、“.....制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的年中，财资产负债表的核心地位，尽力规避企业的短期行为，新制度规定了神华集团统的会计政策资产报废及减值办法金融工具分类成本费用核算口径职工薪酬核算财务信息披露等内容，为集团公司企业会计准则的顺利转轨打下了坚实的基础同时按照国资委执行新准则的要求，完成了期初数调整审核和上报工作。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立务部相继出台了关于财产管理合同签定费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责......”。

6、“.....在这个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至月日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。年中，财务部有很多应做而未做应做好而未做好的工作，比如利用时间差利率差等短平快手段，优化债务结构，增加货币资金价值，全年节约财务成本及增加资金效益亿元。在财务部的大力协调下，财务公司新增内部贷款日均亿元向西公司开展了票据贴现业务，累计贴现亿元，增加内部收益万元积极协调国家发改委，成功发行了亿元的年期公司债券，利率比同期商业银行借款低，为煤制油公司节约建设成本与开发银行合作，开展了债券和长期借款的利率对冲业务，每亿元每年可节约利息支出万元今年以来......”。

7、“.....全方位推进以降本增效为目标的企业精细化基础管理年初，财务部根据年经营预算预计增支亿元的情况，及时向各子分公司分解下达了消化增支因素的任务，明确提出从优化产品结构提质增收增加自产煤量节约外购煤成本产运销协调运转加大自营铁路港口运量节约开支完善定额增强预算刚性约束降低可控成本支出优化债务结构和合理运用金融工具节约财务成本规范关联交易积极税收筹划等具体措施，全方位落实增效目标。财务部重点到神新公司宁保证了日常开支需求，又本着节约的原则控制了总部经费支出。其他工作财务部通过积极协调财政部，包头乌达个破产矿的破产补助资金亿元于月底到位，保证了个破产矿的职工安臵费用发放债权债务清算和破产工作的顺利推进经积极向财政部申请协调，于月底申请到了西局财政亏损补贴亿元积极协调国资委，申请同意宁煤集团公司开展清产核资工作，夯实了企业资产......”。

8、“.....任何成功的企业无例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的年中，财务部相继出台了关于财产管理合同签定费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。年度公司财务部工作年终总结。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好务部相继出台了关于财产管理合同签定费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。年度公司财务部工作年终总结。在这个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点......”。

9、“.....表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。年中，财务部有很多应做而未做应做好而未做好的工作，比如介审计机构，严把财务决算质量关，确保资产盈亏的真实性和可靠性，共整改有关核算不规范成本费用列支渠道不准确盈亏不实等重大问题项，促进了会计核算质量和财务报告质量的提高。会计信息化建设根据国资委执行新的企业会计准则的有关要求，财务部会同中介机构，完成了执行新会计准则个级科目和近个明细科目的帐务调整和期初数审核调整工作。为进步推进全集团财务信息系统的健全和完善，经财务部的积极组织协调，国华能源公司通过系统改造国华电力公司通过实施级部署，实现了与集团公司的全面对接......”。