1、“.....缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设员工培训机制有待完善和加强十人事工作还作量。其性格较为柔和，工作认真仔细，态度较好，与各部门配合良好，能较好的开展人力资源部的工作。但缺少魄力，与员工交流方面还有所欠缺，故工作上没有个度的飞越，属于中规中距型，较为适合做驻店人事。其工作内容每日员工考勤提成单分类及统计来往行文上传及下达月末考勤汇总协助店长监督现场卫生等日常事务处理，工作非常繁琐，比金沙店人事事情多很多，因为西安店的主管及店长在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作认真仔细，与各部门配合良好，能较好的开展人力资源部的工作，有较强的上进心，但缺少耐心度。是改变行政部工作等待领导来安排的习惯。在创新与工作作风上有所突破。在工作思路工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率......”。

2、“.....以下是我对年人力资源部的工作进行次年终大盘点年度我的工作进展情况年月，完成了员工资料的完善，即资料的收集及建档，资料卡的更新薪资异动表的建立等。年月，完成了大型招聘次及培训公司全员劳动合同的签订及建档年月，公司系列制度的制定及宣讲，即奖励条例休假能较好的开展人力资源部的工作。但缺少魄力，与员工交流方面还有所欠缺，故工作上没有个度的飞越，属于中规中距型，较为适合做驻店人事。其工作内容每日员工考勤提成单分类及统计来往行文上传及下达月末考勤汇总协助店长监督现场卫生等日常事务处理，工作非常繁琐，比金沙店人事事情多很多，因为西安店的主管及店长在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作认真仔细，与各部门配合良好，能较好的开展人力资源部的工作，有较强的上进心，但缺少耐心度。是位可培养之才，但稳定性不强，因其师专毕业，有教师证在手......”。

3、“.....对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作情况人员纪律的检查力度还不够。对公司内部的监督管理如环境卫生的检查等不力。缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设员工培训机制有待完善和加强十人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。行政部年工作纲要年即将过去，新的年将要到来。在新的年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺你认真听课，绝对相当于你看两遍书，切忌,定要把蓝皮教材仔细的看两遍，然后根据指南辅导做题，随着做题把书在看遍，然后再看遍蓝皮教材，再做两套历年考试试题，要不看书定时做题。以下是我对年人力资源部的工作进行次年终大盘点年度我的工作进展情况年月，完成了员工资料的完善，即资料的收集及建档......”。

4、“.....年月，完成了大型招聘次及培训公司全员劳动合同的签订及建档年月，公司系列制度的制定及宣讲，即奖励条例休假管理办法考勤制度等年月，人员排位标准及绩效考评标准的制定及宣讲各能缺课，定要坚持听完每节课，老师，般都以考过人力资源管理师，并且，他们每年的历年考试试题都作过详细的分析，对你百利而无害，不要认为听课时耽误你时间，只要你认真听课，绝对相当于你看两遍书，切忌,定要把蓝皮教材仔细的看两遍，然后根据指南辅导做题，随着做题把书在看遍，然后再看遍蓝皮教材，再做两套历年考试试题，要不看书定时做题。抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在定的重制度建设，轻制度落实的现象。对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月考试高分经验总结这次人力资源管理师考试，我们培训班有多人，通过率相当的高，因为培训班的时候，我有幸被大家选为班长......”。

5、“.....理论技能考试得分最高，总结经验如下，希望对大家有所帮助，当然，我不是卖关子，提供参考，仅此而已，别无他意,要有个踏实学习的心。不要因为自己是学人力资源管理专业就很骄傲，看这些知识都学过，就不把教材的知识放在心上，考试教材就是考试教材，毕竟不是在学校时的课本，每页可能就是知识点也不要因为自己的经验很丰富就感觉的很简单，毕竟这是理论知识，虽然你的经验很丰理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。年度人员流失情况年合计离职人，其中店人店人管理部人。从人员流失量来分析，属于不正常现象，此行业每店每年流失量应保持在总人数的。故反映出对人员的教育和沟通工作还需加强......”。

6、“.....无奖励。以上为年度的工作总结，我深，但是这教材还是给你早已尘封的过时知识得到更新，使你收益匪浅。在培训的过程中，定要找到个在培训班中学习比较好的学员。和他多交流，虽然有时候他并不定能够帮你什么，但是当你考完试，你就会知道，其实你得到的帮助很大，因为他或者已经考过助理人力资源管理师，或者她参加过考试，已经有考试的经验。不管你参加的培训中心的授课老师是多么的不好，你也不能缺课，定要坚持听完每节课，老师，般都以考过人力资源管理师，并且，他们每年的历年考试试题都作过详细的分析，对你百利而无害，不要认为听课时耽误你时间，只抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在定的重制度建设，轻制度落实的现象。对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。对公司其他专业业务学习抓得不够......”。

7、“.....作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作情况人员纪律的检查力度还不够。对公司内部的监督管理如环境卫生的检查等不力。缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设员工培训机制有待完善和加强十人事工作还动中，成功举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中。人力资源管理工作根据各部门的人员需求，本着网上招聘人才市场招聘等方法，协助部门完员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化了解企业的发展前景设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善公司员工劳动报酬的监督发放把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合......”。

8、“.....成功举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中。人力资源管理工作根据各部门的人员需求，本着网上招聘人才市场招聘等方法，协助部门完员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化了解企业的发展前景设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡部门岗位职责的拟定年月，完成了两店人员半年升迁的考评，其次排位及绩效浮动正式启动，两店执行情况的督导年月，除日常事务处理外，无特别事宜开展年月，完成了次大型招聘及培训年月，完成了保安部及保洁组薪资的调整旅游计划及团拜计划的拟定等事宜。部门人员的工作进展情况其工作内容每日员工考勤提成单分类及统计来往行文上传及下达，月末考勤汇总及日常事务处理，工作较为繁琐......”。

9、“.....相对为她减少了工作量。其性格较为柔和，工作认真仔细，态度较好，与各部门配合良好，但是这教材还是给你早已尘封的过时知识得到更新，使你收益匪浅。在培训的过程中，定要找到个在培训班中学习比较好的学员。和他多交流，虽然有时候他并不定能够帮你什么，但是当你考完试，你就会知道，其实你得到的帮助很大，因为他或者已经考过助理人力资源管理师，或者她参加过考试，已经有考试的经验。不管你参加的培训中心的授课老师是多么的不好，你也不能缺课，定要坚持听完每节课，老师，般都以考过人力资源管理师，并且，他们每年的历年考试试题都作过详细的分析，对你百利而无害，不要认为听课时耽误你时间，只和网站的上稿率。对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理协调方面还有很多的欠缺......”。