1、“.....每个人从自身做起，共同维护公共场所的卫生还有，我们内业资料的整理要规范系统完整，这次信用评价靠后，与内业资料标准不高有很大关系，建议各部门内部也开展内业资料整理的评比活动，优秀做为典型推广，并给以奖励。在昆明项目年年终总结会上的讲话。再次，我们是个进取心比较强的项目部，从上次张书记过来宣布成立工作组以来，感觉大家精神面貌有明显的改观，大家都卯是个进取心比较强的项目部，从上次张书记过来宣布成立工作组以来，感觉大家精神面貌有明显的改观，大家都卯着股劲，要把工程进度赶上去，要保住节点工期，要把信用评价提升个档次，临近春节，尽管大家思乡情绪比较浓，但在项目部做出春节不放假的决定后，大家还是以大局为重，服从安排。这里说下，各部门在保证工作能够正常开展的情况下，要适当安排人员的探亲及调休时间，并不是说个人都不能走。项目部也会在春春节与家人团聚的机会，坚守在工作岗位......”。

2、“.....我也代表公司及两位主管领导谢谢大家，祝大家新年快乐，工作顺利,虽然大部分同志不能回去，请你们跟家里父母家人打个电话拜个年，告诉他们其实很想家，也带去公司领导的问候。谢谢大家,友情提示本文中关于在昆明项目年年终总结会上的讲话汪思海给出的范例仅供您参考拓展思维使用，在昆明项目年年终总结会上的讲话汪思海该篇文章建议您自主创作消在昆明项目年年终总结会上的讲话节，始发井工区要接通盾构大电，设备调试完毕，争取年前始发司家营站在节后主体队大量上人前完成仓底板及第仓中板，为年后大面积展开提供工作面金安小区站确保年前完成连续墙导墙施工，争取电力及供水管改迁完毕，为节后尽快完成连续墙施工提供条件联络通道的协调及围蔽工作必须年前完成，便于年后能尽快组织地基加固。是加强现场组织管理，提高执行力。具体体现在现场安排的工作能够及时执行，落实到位，者......”。

3、“.....这里就不展开来讲。加强团结，沟通协调工作。团结是搞好切工作的基础，项目班子要团结，部门之间要团结，部门内部更要团结，互相学习，取长补短，共同进步。沟通工作无处不在，包括与业主监理设计地方的沟通，上下级之间的沟通，部门之间沟通，与施工队之间的沟通，沟通到位才能提高工作效率，才能少出差错，少扯皮。对施工队方面要求要严，坚持技术标高质量工作去达到，我们有定的优势，首先，我们标段主要对外协调工作基本完成，剩余的协调工作量基本处于可控状态其次，盾构隧道基本在北京路下穿行，隧道上部无重要建筑物，盾构掘进条件相对较好。我们的首台盾构机已下井并组装完成，在相邻的几个标段中已经取得先机。因此，我们目前所拥有的优势是明显的。但是，我们还需要在以下几个方面继续提高工作质量，才有决胜的把握。是抓住控制工程进度的几个主要环场组织管理，提高执行力......”。

4、“.....落实到位，各工区安排的事情尽量落实到具体人，每件事情的落实要干净利落，不留尾巴，现场材料管理，文明施工水平要有明显的改观。是强化外部关系，提高迎检水平。干好工程和强化外部关系是相辅相成的，在干好工程的基础上加强与参与信用评价人员的良好关系，同时，良好的外部关系也可以为我们施工提供个良好的外部环境。另外，迎检水平也要提高公司要求，我们要跻身前名，这就是我们的目标，有了目标，需要我们树立信心，高质量工作去达到，我们有定的优势，首先，我们标段主要对外协调工作基本完成，剩余的协调工作量基本处于可控状态其次，盾构隧道基本在北京路下穿行，隧道上部无重要建筑物，盾构掘进条件相对较好。我们的首台盾构机已下井并组装完成，在相邻的几个标段中已经取得先机。因此，我们目前所拥有的优势是明显的。但是，我们还需要在以下，各工区门口要常备安全帽，门卫要礼貌迎接，发放收回安全帽......”。

5、“.....介绍情况，不能不闻不问。是提高内业资料质量，不能老在这个事情上吃亏。紧抓安全质量工作不放松。这个问题是老生常谈的问题，但还是要强调，安全质量工作是票否决的，旦出问题，其他成绩都被抹煞，因此要高度重视，强调点，安全质量工作是全员的，不是哪个人的事，也不是哪个部门的事，我们每个人都是责任我们标段的几个关键节点是年月底司家营站封顶并满足盾构过站条件年月底金安小区站封顶并达到盾构过站条件年月底达到洞通条件年月底达到竣工验收条件。我们必须坚持以上目标不动摇。回顾项目开工以来的经历，工期和进度始终是业主最关心的问题，也是影响我们信用评价结果最主要的方面，同时，企业的快速发展也需要我们各项目加快进度，以实现人员设备物资等资源的快速流转。以快制胜，需要我们在重大问题上位主管领导谢谢大家，祝大家新年快乐，工作顺利,虽然大部分同志不能回去......”。

6、“.....告诉他们其实很想家，也带去公司领导的问候。谢谢大家,友情提示本文中关于在昆明项目年年终总结会上的讲话汪思海给出的范例仅供您参考拓展思维使用，在昆明项目年年终总结会上的讲话汪思海该篇文章建议您自主创作坚决贯彻以快制胜的理念，在工程进度和关键节点工期的掌控上抢得先机。下面我分，相关对口人员要热情接待，介绍情况，不能不闻不问。是提高内业资料质量，不能老在这个事情上吃亏。紧抓安全质量工作不放松。这个问题是老生常谈的问题，但还是要强调，安全质量工作是票否决的，旦出问题，其他成绩都被抹煞，因此要高度重视，强调点，安全质量工作是全员的，不是哪个人的事，也不是哪个部门的事，我们每个人都是责任者。我们项目的主要安全风险将是深基坑施工和盾构掘进施工。这里就不展开来讲准不能放松，另方面要切实帮他们解决问题，尽量使他们少窝工，提高他们的工作效率。加强技术资料的收集与整理......”。

7、“.....力争形成些技术成果，如成果，技术总结等。同志们，过去的年大家付出了艰辛的努力，取得了有目共睹的成绩，新的年即将到来，我们的目标更远大，任务更重，产值压力更大，需要我们以更坚定的意志去克服困难，取得更大的成绩。为了工程的顺利进展和城轨公司持续健康发展，大家放弃了，各工区门口要常备安全帽，门卫要礼貌迎接，发放收回安全帽，各级领导来现场，相关对口人员要热情接待，介绍情况，不能不闻不问。是提高内业资料质量，不能老在这个事情上吃亏。紧抓安全质量工作不放松。这个问题是老生常谈的问题，但还是要强调，安全质量工作是票否决的，旦出问题，其他成绩都被抹煞，因此要高度重视，强调点，安全质量工作是全员的，不是哪个人的事，也不是哪个部门的事，我们每个人都是责任节，始发井工区要接通盾构大电，设备调试完毕，争取年前始发司家营站在节后主体队大量上人前完成仓底板及第仓中板......”。

8、“.....争取电力及供水管改迁完毕，为节后尽快完成连续墙施工提供条件联络通道的协调及围蔽工作必须年前完成，便于年后能尽快组织地基加固。是加强现场组织管理，提高执行力。具体体现在现场安排的工作能够及时执行，落实到位，确定后要尽快组织实施，不能今天拖明天，明天拖后天，因为地铁施工影响因素太多，实施过程中可能会出现新的问题需要解决，只有尽快实施才能尽快发现问题，否则，可能会影响下步工作的进展另外，对实施过程中出现的新问题也要从快处理。高标准定位，高质量工作，树立信心，做好今年的信用评价工作。我们在昆明地铁定位标准要高，按照公司要求，我们要跻身前名，这就是我们的目标，有了目标，需要我们树立信心，在昆明项目年年终总结会上的讲话别从工作体会工作思路和要求两个方面跟大家作个交流。来昆明项目部后的工作体会好的积极的方面首先，项目部是个团结务实的项目部......”。

9、“.....有什么思路什么想法好的建议和意见，互相商量着来，拿到桌面上说，说错了没关系，最终我们选择最合理最有效的方案，而不是搞言堂，这样能够充分调动大家的积极性，发挥每个人的聪明才智。坚决贯彻以快制胜的理念，在工程进度和关键节点工期的掌控上抢得先机节，始发井工区要接通盾构大电，设备调试完毕，争取年前始发司家营站在节后主体队大量上人前完成仓底板及第仓中板，为年后大面积展开提供工作面金安小区站确保年前完成连续墙导墙施工，争取电力及供水管改迁完毕，为节后尽快完成连续墙施工提供条件联络通道的协调及围蔽工作必须年前完成，便于年后能尽快组织地基加固。是加强现场组织管理，提高执行力。具体体现在现场安排的工作能够及时执行，落实到位，效率。加强技术资料的收集与整理。根据项目特点，力争形成些技术成果，如成果，技术总结等。同志们，过去的年大家付出了艰辛的努力，取得了有目共睹的成绩......”。