1、“.....因此，各单位定要认清今年安全工作的特殊性复杂性和艰巨性，站在维护大局为企分忧的高度，全面分析和准确把握安全管理的新问题新考验要居安思危，超前防范，反骄防松，坚决克服畏难情绪和浮躁心理，面对已有成绩‚喜而不骄‛，面对严峻挑战‚忧而不怨‛要正确处理安全与生产安全与效益的关系，防止因安全生产周期不断延长而盲目乐观，降低安全超前防范思考力要彻底摒弃‚事故难防伤亡难免‛的陈旧观念，把安全第落实在生产经营全过程中，真正把安全当技术，把安全当事源定期监测检验和评估制度，完善重大危险源安全措施，抓好公司厂班组级责任落实，加强对重大隐患和特护设备的管理，确保有缺陷设备的安全运行和各类重大危险源的安全。完善个体系在坚持现行安全责任体系安全制度体系安全监管体系安全作业控制体系危险源体系和班组安全管理体系大体系的基础上......”。

2、“.....推进‚自‛管理即公司自主系统自控分厂自治班组自理员工自律。构建‚型‛安全长效机制即构建自主管理型系系的基础上，建立和健全安全培训效果风险评估效果违章防治效果安全投入效果评价体系。推进‚自‛管理即公司自主系统自控分厂自治班组自理员工自律。构建‚型‛安全长效机制即构建自主管理型系统管理型技术支撑型预防控制型学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。强化现场超前防范机制，提升专业安全管理水平以‚管理提升年‛为契机，以检维修重大危险源安全措施安全确认干部作风为重点，坚持‚以严促安‛，突出超前防范，提升管理水平，坚定不移地抓好现场管理。健全检修安全控制机化工企业年安全生产工作计划范例查体系。坚持‚严细实‛的工作作风，切实抓好隐患排查工作，为生产运行提供保障。层次管理上，做到操作人员立足岗位查隐患......”。

3、“.....业务管理上，是各部门要认真开展周期性的各类隐患排查与检查是线部门要认真开展日常的隐患检查，日常检查情况要在早调度会议上通报是要不定期开展‚违‛‚松‛‚盲‛盲区盲点盲时检查，对薄弱环节和关键作业地点进行突击检查，形成纵实安全管理基础，强化责任落实丰富并践行安全理念体系。基于‚从零开始向零奋斗‛的安全核心理念，倡导‚零‛理念，即操作指挥零违章设备装臵零隐患清洁生产零污染安全管理零缺陷，实现装臵的安全稳定长周期运行。形成以核心理念为引领以‚零‛理念为主体的安全理念体系。用理念引领工作，用工作诠释理念，管理关口前移，使安全理念成为员工的思维方式工作标准和奋斗目标，实现安全理念与安全管理的深度融合和有机结合。完善和量化安全责任体系。要逐级量化分解安全生产责任，明确取‚走出去请进来‛的方法，进步开阔视野......”。

4、“.....补充先进管理经验对操作人员以岗位应知应会为重点，加强现场培训，提高员工实际操作技能和辨别排查现场安全隐患的能力。通过采取以上措施，减少误操作，杜绝瞎指挥，提高人的素质改善人的行为，力争形成‚工作学习化学习工作化工学体化‛的安全培训格局，促使员工做到岗位知识‚零漏洞‛岗位技能‚零缺陷‛，岗位操作‚零失误‛，真正成为本质安全型员工。狠抓隐患排查治理，严格安全责任追究坚持和完善安全生产隐患排利因素，加上些装臵固有的重大危险因素尚未根本消除，安全管理的难度越来越大，安全工作的压力越来越大，安全生产形势依然严峻。因此，各单位定要认清今年安全工作的特殊性复杂性和艰巨性，站在维护大局为企分忧的高度，全面分析和准确把握安全管理的新问题新考验要居安思危，超前防范，反骄防松，坚决克服畏难情绪和浮躁心理，面对已有成绩‚喜而不骄‛......”。

5、“.....防止因安全生产周期不断延长而盲目乐观，降低安全超前作化工学体化‛的安全培训格局，促使员工做到岗位知识‚零漏洞‛岗位技能‚零缺陷‛，岗位操作‚零失误‛，真正成为本质安全型员工。狠抓隐患排查治理，严格安全责任追究坚持和完善安全生产隐患排查体系。坚持‚严细实‛的工作作风，切实抓好隐患排查工作，为生产运行提供保障。层次管理上，做到操作人员立足岗位查隐患，专业技术人员立足工艺设备查隐患专职安全员立足人的行为物的状态和措施的落实查隐患管理干部立足思想管理查隐患。业务管理上，是各部门要认真开展周期性范思考力要彻底摒弃‚事故难防伤亡难免‛的陈旧观念，把安全第落实在生产经营全过程中，真正把安全当技术，把安全当事业，把安全当作天，带着感情抓安全，凭着良心抓安全，真正用心抓安全，勇担安全管理责任，坚守对员工的生命健康承诺要倍加珍惜来之不易的安全稳定形势，保持严抓安全的工作毅力......”。

6、“.....始终保持安全高度警觉，增强思考力，提高应变力，做到预见敏锐，行动果断，自觉思安危谋全局，未雨绸缪防患未然，为公司的生产运行营造良好的安全环境。强化员工安全培训，提升员工安全素质坚持‚干什么学什么缺什么补什么学什么考什么用什么考什么‛的培训原则，进步创新员工安全培训。要组织新入厂和外来人员的级安全教育，做到人人培训合格并持证上岗。要创新教材教案内容，坚持‚立足实际注重实用突出实效‛的原则，根据生产实际和岗位需求，编制安全培训专用教材，除基本知识基本理论外，增加案例学习事故预想危险预知和危害辨识等内容，增强培训的针对性。要灵活培训方式，逐步增加安全辩论安全演讲安全论坛安全竞赛等培训内容理和审计监督，必须做到专户专存专款专用提足用够，按照‚立足实际注重实用突出实效‛的原则，首先确保公司在重大隐患治理完善生产安全系统安全装备更新等重大安全生产技术难题上资金充足......”。

7、“.....杜绝因安全投入不足造成隐患。建立安全投入效果评价体系。要加强安全项目投入管理，编制安全投入计划，把与安全密切相关的成本性投入项目并纳入管理，同步实施，使投入做到符合实际建立安全投入评价制度，定目标定时间定质量定责任对投入项目进行考核，对项目的立项施工验收及投把与安全密切相关的成本性投入项目并纳入管理，同步实施，使投入做到符合实际建立安全投入评价制度，定目标定时间定质量定责任对投入项目进行考核，对项目的立项施工验收及投用情况进行全过程评价，并形成可追溯制度，确保投入取得实效。积极推进安全技术改造。本着‚技改装备‛并重的原则，鼓励安全技术创新技术改造，对危及安全生产的装臵设施设备工艺实施技术革新，设备换代，以先进的装备可靠的设施保障安全加大对安全技改项目的奖励力度，并积极开展科技‚小‛活动小发明个岗位每名职工的安全工作任务，量化指标，明确标准要求......”。

8、“.....切实把无形的安全责任量化为具体的考核指标，真正做到责任制内容‚零盲区‛责任制边界‚零错位‛责任制落实‚零缺位‛和事事有考核层层有压力，激发干部职工自觉履行职责的主动性。凡安全生产责任分解不到位界定不清晰覆盖不全面量化不明确的，要严肃追究单位安全第责任人的责任。完善个体系在坚持现行安全责任体系安全制度体系安全监管体系安全作业控制体系危险源体系和班组安全管理体系大体范思考力要彻底摒弃‚事故难防伤亡难免‛的陈旧观念，把安全第落实在生产经营全过程中，真正把安全当技术，把安全当事业，把安全当作天，带着感情抓安全，凭着良心抓安全，真正用心抓安全，勇担安全管理责任，坚守对员工的生命健康承诺要倍加珍惜来之不易的安全稳定形势，保持严抓安全的工作毅力，牢固树立生命至上的观念，始终保持安全高度警觉，增强思考力，提高应变力，做到预见敏锐，行动果断，自觉思安危谋全局，未雨绸缪防患未然......”。

9、“.....查体系。坚持‚严细实‛的工作作风，切实抓好隐患排查工作，为生产运行提供保障。层次管理上，做到操作人员立足岗位查隐患，专业技术人员立足工艺设备查隐患专职安全员立足人的行为物的状态和措施的落实查隐患管理干部立足思想管理查隐患。业务管理上，是各部门要认真开展周期性的各类隐患排查与检查是线部门要认真开展日常的隐患检查，日常检查情况要在早调度会议上通报是要不定期开展‚违‛‚松‛‚盲‛盲区盲点盲时检查，对薄弱环节和关键作业地点进行突击检查，形成纵上岗。要创新教材教案内容，坚持‚立足实际注重实用突出实效‛的原则，根据生产实际和岗位需求，编制安全培训专用教材，除基本知识基本理论外，增加案例学习事故预想危险预知和危害辨识等内容，增强培训的针对性。要灵活培训方式，逐步增加安全辩论安全演讲安全论坛安全竞赛等培训内容，做到学以致用以用促学学用结合用学相长......”。