应有的努力。基本实现了时间过半，任务过半的要求。具体说来，我们从以下几个方面做出了努力。抢市场，不惧困难。锦州区域是公司从经营战略上考虑后，新设立的业务区域。共有名业务员。所辖业务范围包括锦州，葫芦岛，盘锦，阜新，朝阳，赤峰个地级市，地域广，线路长。区域设立伊始，公司产品在区域的市场份额非常低，为了抢占市场，打压竞争对手市场运行监测工作会议。月日，组织召开了全市市场运行监测总结表彰及培训会议，各县市区商务主管部门及样本监测企业负责人和信息员共人参加了会议。会议对商务部重新修订的几个监测报表制度进行了讲解，并针对数据上报过程中存在的漏报迟报现象，下发了常德市市场运行监测工作考核办法‣，进步规范了市场运行监测工作。同时，会议还表彰奖励了家先进单位和个先进个人，并对他们颁发了荣誉证书和奖金。个别辅导培训。针对新增加的企业和数据报送不准确等情况，经常上门或请到局机关个别辅导培训。各项工作稳步推进生猪定点屠宰工作。是加强对全市猪肉价格的市场监测。是对省级活体生猪储备企业的情况进行了督导管理，并督促每月报表上报。加强了对茧丝绸工作的协调服务。是加强了对茧丝绸企业的跟踪服务。年市场年终工作总结报告报告篇。是根据湘商运调„‟号文件产品的市场力度。最起码能理出条思路来。存在的缺点对于啤酒市场了解的还不够深入，对产品知识掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于些大的问题不能快速拿出个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起连串的不良反应。本职的工作做得不好，有时由于自己的拖拉习惯，造成事情的恶性循环。年存在的市场问题。产品的不段涨价，造成客户对产品有定情绪化。促销力度加大，利润下滑。加强全市社会消费品零售总额的监测工作。根据省厅下达的全市社会消费品零售总额目标，我们把保证社零指标持续稳定的增长作为项重要工作任务，按月跟踪监测指标完成进度，并积极和市统计部门进行衔接，总体来说，常德市消费品市场呈平稳上扬的增长态势，城乡市场协调发展，其中零售业较快发展，仍为消费品市场发展的主导力量，月份，我市实现了讲解，并针对数据上报过程中存在的漏报迟报现象，下发了常德市市场运行监测工作考核办法‣，进步规范了市场运行监测工作。同时，会议还表彰奖励了家先进单位和个先进个人，并对他们颁发了荣誉证书和奖金。个别辅导培训。针对新增加的企业和数据报送不准确等情况，经常上门或请到局机关个别辅导培训。各项工作稳步推进生猪定点屠宰工作。是加强对全市猪肉价格的市场监测。是对省级活体生猪储备企业的情况进行了督导管理，并督促每月报表上报。加强了对茧丝绸工作的协调服务。是加强了对茧丝绸企业的跟踪服务。年市场年终工作总结报告报告篇。，对存在的问题大都能通过沟通的方式解决对工作中遇到较大的问题，能够积极及时的与上级主管领导沟通没有存在擅做主张的事情工作当中也没有出现较大的失误。存在的问题，在工作当中遇到困难和难题时，不够沉着冷年市场年终工作总结报告报告篇平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作，战线长，困难多，每天难以集中，根据这些特点，我努力提高每周为数不多的会议质量，把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照，共同探讨和学习，营造个宽松和谐的氛围，让大家有个家的温馨感，从而使大家在和谐融洽中接受管理，在相互帮助中调整思想和心态，始终保持着种旺盛的工作斗志。抓单管理。为了降低业务风险，我区把单管理作为个重要的管理指标来抓，并按照公司的要求，努力改进在单签订上存在的些问题，提高管理质量和回笼率。上半年，我区合同回笼率，验收单回笼率，结算单回笼率。抓回款管理。上半年，我区回款率，没有完成预期目标。但在回款的要求和措施上我们没有放松，直在努力提高合同执行力。抓市场资源管理。根据辽西的特点，我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合，并有针对性地进行跟有得到充分发挥，价值没有得到充分体现。虽然我市的社会消费品零售总额总体上呈上增态势，但按目前社会消费品市场的运行情况，要完成年初所定的任务尚有较大困难，与目标任务还有定的差距。商务天气预报信息的发布还需进步提高数量和质量。加强全市社会消费品零售总额的监测工作。根据省厅下达的全市社会消费品零售总额目标，我们把保证社零指标持续稳定的增长作为项重要工作任务，按月跟踪监测指标完成进度，并积极和市统计部门进行衔接，总体来说，常德市消费品市场呈平稳上扬的增长态势，城乡市场协调发展，其中零售业较快发展，仍为消费品市场发展的主导力量，月份，我市实现社会消费品零售总额亿元，同比增长。加强市场运行分析，完善监测考核制度。做好消费品市场运行分析工作。今年以来，市商务局利用各类监测系统数据，根据市场调查调研，先后撰写上报各类分析报告有辽西雅致人必胜的壮言。同时，大家还利用各种途径和方法，广泛搜集客户信息，广交客户朋友，理性沟通，睿智谈单，灵活运用了先交朋友，再谈业务。做笔业务，交个朋友的谈单及客服理念，让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品，为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。份辛劳，份收获，截止目前，锦州区域完成产值万元，市场占有率超过。抓管理，执行规定。抓好管理，是提高业务质量的重要保证，也是限度提高工作效率，降低业务风险的主要措施。业务管理工作永远离不开销售，也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果，我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来，通过管理来激发大家的工作热情，规范大家的业务行为。主要做到抓业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方，也有不同的背景，基础和习惯，况，对生活必需品市场进行了调研。加强节假日期间肉品安全管理。今年春节期间，为保证节日期间肉品安全，市屠管办积极部署，采取多项举措加强对全市肉品市场的监管。是抓住源头管理不放松。加强定点宰场管理，严格进出厂制度及肉品检疫检验制度，并筹资万元在宰场屠宰车间内部安装了全新设备，有效杜绝了对生猪，菜牛注水等违法行为的发生。是坚持日常巡查不松懈。市屠管办稽查大队坚持每日对市区各农贸市场现场巡查，时刻掌握市场动向，发现问题第时间上报市食安办。是打击肉品犯罪不留情。为解决肉品犯罪取证难的问题，市屠管办专门为执法人员配备了微型摄像机，对整个执法过程进行跟踪拍摄，在执法过程中即监督了执法人员文明执法又很好地完成了对违法行为的取证工作。积极开展应急知识宣传活动。根据省商务厅关于开展湖南省实施†中华人民共和国突发事件应对法‡办务管理工作永远离不开销售，也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果，我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来，通过管理来激发大家的工作热情，规范大家的业务行为。主要做到抓业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方，也有不同的背景，基础和习惯，平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作，战线长，困难多，每天难以集中，根据这些特点，我努力提高每周为数不多的会议质量，把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照，共同探讨和学习，营造个宽松和谐的氛围，让大家有个家的温馨感，从而使大家在和谐融洽中接受管理，在相互帮助中调整思想和心态，始终保持着种旺盛的工作斗志。抓单管理。为了降低业务风险，我区把单管理作为个重要的管理指标来抓，并按照公司的要求，努力改进在单签订上存在的‣宣传周活动的通知的要求，认真组织开展了应急知识宣传活动。年月日，由市应急办牵头，在步行街人口比较集中区域开展了现场宣传活动。为做好此次应急宣传活动，制作了十块宣传展牌，并结合生活必需品和成品油应急预案印发了相关的应急宣传资料，设臵了常德市商务局咨询台，并组织局机关工作人员向群众现场分发应急知识宣传资料，进行应急知识解答。存在的问题监测信息员队伍还不够稳定。许多监测样本企业的监测信息员都是身兼多职，有的企业信息员频繁调整，流动性很大，造成工作缺乏连续性和稳定性，致使监测工作出现被动局面。对监测信息的开发利用还不够。很多县市区商务局和些监测样本企业没有充分认识和了解监测系统中的大量信息，还停留在单纯的监测上面，以为只要把数据催报上来就可以了，对市场信息的调研综合分析发布等工作做的不够。我们的市场监测系统的作用没进步加强日常管理工作，严格落实公司的各项管理制度，严格控制费用，严肃工作纪律。做好客户维护工作，让客户的朋友关系贯穿业务的始终。年市场年终工作总结格式报告篇工作总结频道为大家整理的市场开拓年年终总结，供大家阅读参考。光阴飞逝，牛年转瞬过半。回顾半年来的工作，锦州区域紧紧围绕年初的目标，通过学习提高素质，落实管理促使规范。在工作中，大家克难攻坚，力拓市场，为雅致品牌在辽西扎根，开花，结果，作出了应有的努力。基本实现了时间过半，任务过半的要求。具体说来，我们从以下几个方面做出了努力。抢市场，不惧困难。锦州区域是公司从经营战略上考虑后，新设立的业务区域。共有名业务员。所辖业务范围包括锦州，葫芦岛，盘锦，阜新，朝阳，赤峰个地级市，地域广，线路长。区域设立伊始，公司产品在区域的市场份额非常低，为了抢占市场，打压竞争对手的不良反应。本职的工作做得不好，有时由于自己的拖拉习惯，造成事情的恶性循环。年存在的市场问题。产品的不段涨价，造成客户对产品有定情绪化。促销力度加大，利润下滑。促而不销。对手虎拼。市场其实是良好的，然而形式却是很严重的可以用这句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的年，假如在明年年内没有把市场做