都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底,基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限联系维修网点，进行电脑维护与维修，与其加强沟通，并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作。其他工作在完成本职工作的同时，认真完成领导交办的随机工作，并积极参加公司组织的各项活动，协助领导同事筹备了首届职工运动会在神族联通诚信演讲活动中获得第名神族联通诚信演讲比赛获等奖，目前正在积极筹备年文艺汇演的节目汇总选拔演出等工作。工作中的不足在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全不够细致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。年工作计划加强自身学习，结合综合部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关作会议人力监察培训会议全省网经营部工作会议神族分公司与神族分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布臵会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。内部会议管理按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。年来，共安排内部会议次以上。视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无例会议延时情况出现保证储备谨慎招聘。提高员工综合素质，进取展开各项培训为了提高员工的服务意识竞争意识创新意识，行政人事部进取开展员工培训工作。多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到必须程度的改善。加强档案考勤管理，确保劳资无误发放下半年，对公司相关的员工档案考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面，行政人事部人事管理人员丝不苟，对公司各部门项目部送交上来的考勤表加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户转出工作新的劳动合同法实施以来，对每位新入行政部门年度工作总结五篇绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督管理维修和使用维护。加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主防消结合的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了些工作，取得了定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获只有摆正自己的位臵，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。费用报销合同录入工作。在这方面，严格按照公司要求，周汇总收集报销单据，周找领导签字后录入系统，并做好登记工作。年来，录入报销单据余份。合同录入余份。行政部门年度工作总结五篇。组织安排各项活动年行政人事部组织安排了各种形式的活动，得到了各部门项目部的支持。元月份组织各部门项目部员工参加抗雪救灾活动月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，次募捐共筹得善款万千余元，物资若干月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自我的力量，同期，组织各项目员工开展从细节入手，提观察摸索查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另方面，问书本问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。在年工程维修主要有卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多,爱岗敬业扎实工作不怕困难勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布臵会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年欠缺，在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。年工作计划加强自身学习，结合综合部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。积极学习其他单位酒店等会议接待经验，提高接待水平，提升公司形象。前台接待方面。年月至月，我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。年来，共计接待用户达人次左右。会议接待方面。外部会议接待参与接待了神族联通全省财务会议运维部工作会议人力监察培训会议全省网经营傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。行政部门年度工作总结五篇。综合事务工作。年月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询外部文件签收工会办公耗材食堂管理等工作。后期，又接手信息采编会议记录联通之窗行政库管理等工作。至月底，共接待公安查部工作会议神族分公司与神族分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布臵会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。内部会议管理按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。年来，共安排内部会议次以上。视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无例会议延时情况出现在召开对县区会议时，提前进行会议预只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。经过这样紧张有序的年，我感觉自己工作技能上了个新台阶，做每项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底,基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限和实践锻炼，较快地完成任务。另方面，问书本问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。在年工程维修主要有卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多,爱岗敬业扎实工作不怕困难勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布臵会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目务工作。俗话说进门看地面，坐下摸板凳。人们用视觉和感官留下第印象，这就是人们审视卫生状况的心理习惯。保洁服务是管理行业中的个重要的服务部分，它直接体现着行业单位的整体形象。年月，我来到公司，开始了保洁的开荒工作。没当保洁主管以前，我并不知道主管的幸苦，当责任压在我肩膀上时，我才体会到主管的不容易。要想手下的员工支持你的工作，首先自己要不怕幸苦，工作上做好带头作用。我不仅要亲自参与办公司的正常保洁工作，并且要格外严格要求自己做好检查工作。送水工作，我也身先士卒，并且配合维护人员，参与公司大大小小的维修工作。那段时间，虽然每天都重复着琐碎繁琐的工作，我都尽我的努力，丝不苟的完成每项工作。高服务质量大讨论活动。行政人事部人事管理工作根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于人难求的局面，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议。人力资源的招聘与配臵，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节俭人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配臵原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行