1、“.....提到这条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。经济活动分析会走向正规化与消缺是关键。因此，年我计划在原有巡检的基础上，更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究，把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演，告诉岗位员工怎样排除些生产中遇到的故障，提高员工的应急处理能力，避免安全事件的发生。加强工艺与质量的管理。关于这点其实在我工段有很深的潜力可挖，如水环压缩机介质含酸的问题，水洗塔阻力大的问题，乙炔总管含酸的问题，乙炔气柜值显酸性的问题......”。

2、“.....前后关联都有着千丝万缕的联系，加强操作与工艺控制管理，考核，无不对改善现状有着莫大的好处。因此年加强与考核，是可以促进工艺与质量管理工作的提高。继续做好班组长的培养，尤其是执行力的培养。在工段管理过程中，让我头痛的件事情就是班组长的责任心太差，眼里面没活，缺少积极主动的工作态度与工作热情，你推下动下，你不推他就不动，班组的执行力亟待提高。因此，年与世无争的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。年工作不足。工作的时候过于迂腐。其实关于这点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的，是个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请求援手的困境比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等......”。

3、“.....太过较真的缺点。工作的时候过于激进。人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫激进。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了激进的。本来是工艺上的事情，我多虑了本来是设备上的事情，我多嘴了本来是把手的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。工作的时候有点浮躁。人有个好的心情，工作效率是的，适宜的宽的个转变。提到这条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。经济活动分析会走向正规化。在经济活动分析会这块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过个交流，听取别人的建议......”。

4、“.....然后根据分类的情况，查找每日的工作日志进行填充具体的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。对岗位员工的培训积极探索。这个工工厂年终工作总结汇总九篇此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素质修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的年里取得新的突破。具体做法如下加大工作执行力度，是对即定的目标考核上，旦形成文字，就要不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进步的相互协助相互提高。是对问题实行小时复命制......”。

5、“.....能给予现场解决的现场给予解决，不能给予解决的，要在个小时之内给予解决，对于实在有困难在个小时之内不能解决的，必须有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。从细节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细节决定成败，细节管理要求全员参与，从操作现场的每个操作台面上抓起，必须树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的规范操作开关设备时的相关注意事项等天天讲，人人抓的良好局面。切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口手拉手，你不来我不走的原则将生产安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。定期对设备进行维护保养......”。

6、“.....严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，车间年无发生轻伤重伤事故，确保了全年安全生产。坚持加强现场安全管理，发现隐患及时消除坚持制止各种违章行为坚持加强员工安全消防知识培训，并且组织开展安全生产月活动，提高员工们的安全意识。坚持每周召开次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会，坚持每周的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作，查出安全隐患及时整改。工厂与，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全现场自查互查监查推动日常检查监督的有效实施。是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。实现挖潜增效，创造最佳效益。年初以来，我厂就方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动......”。

7、“.....另方面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现最佳效益。年我们的工作虽然取得了定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，如人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实工厂提出的安全质量标准化建设和设备质量标准化建设方面做出了定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为工厂全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了定的工作，主要有以下几个方面思想方面为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，年来自己积极参加工厂组织的各类学习活动......”。

8、“.....深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和工厂领导工作的指导方向保持致。在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是名党员。年来培养出名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有余名职工积极上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了个人人求上进，技术比争先的良好氛围。为更好地搞好全车间的安作能落到实处，能上个台阶而做出了许多的努力。个人学习紧锣密鼓，腔热血付诸东流。关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原理，化工基础的学习更是紧锣密鼓起早贪黑废寝忘食，没想到纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严重的失衡......”。

9、“.....后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态，其实这切都是欲望惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。无欲则钢，与人无争，与世无争的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。年工作不足。工作的时候过于迂腐。其实关于这点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的，是个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请求援手的困境生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的项重要任务，年来，自己总是利用好班前会，在布臵工作任务的同时，结合以往的设备事故和工厂下发的各种事故案例......”。