1、“.....下个礼拜再来时，这种情况就没有发生了。第关学会了与人沟通我是个北方人，在以前说话比较直接，常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受，没有达到预期的效果。在来到色纺后，经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习，我学会了简单的与人沟通的技巧，首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容，其次知道其性格选，根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。自己喜欢的营运部门工作，虽然不是新毕业的大学生，毅然还是有种好奇和忐忑，因为毕竟是第次做内衣方面的，带着颗学习和进步的心，开始了这年的生活。今天回首年来的风风雨雨，有紧张，有感慨，更多的是喜悦。如果让我总结这年的收获和进步，是闯关。第关，面对问题要冷静而不应该急躁，先要分析原因，再提出解决方案。在刚进营运部时，在打造教练店，我和彭吉负责打造内江交通路店......”。

2、“.....前面的架子已经空了许能记住顾客的姓名，记得他买过的衣服，也体现了我们这个品牌对他的重视，这样子他也感到很有面子很开心，他有了面子，我们就有了票子，票子的来源是顾客，因此在我们心中每位顾客都是美丽的天使，即便有时天使也有不开心无理取闹，也许是我们的服务没有到位，也许是我们的沟通出现了问题，总之多从自身方面找原因，多问自己几个为什么，我相信世界上每个天使的心灵原本都是美丽的。我们遐逸品牌衣服款式相当多，颜色也相当丰富，目前库存服装店销售个人总结报告大全析。反思后，我想我应该要把我会的东西教给他们，这时我就尝试着放手去让他做些事情，让他承担起些责任，而不是像以前样庇护着。对新来的员工，我会先做好学习计划以及实践的内容，让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔，而非授之以鱼。宏观把握问题的能力最后要说的是，通过近年的学习，总结......”。

3、“.....从这些所有的每步都要想好，脑子里面有个总体的框架，定要把每个点做好。在推动项工作的是个北方人，在以前说话比较直接，常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受，没有达到预期的效果。在来到色纺后，经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习，我学会了简单的与人沟通的技巧，首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容，其次知道其性格选，根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。，专业度的撑握，做到专业的建议和搭配，让顾客选到不仅自己满意，包括周围朋友来到色纺后，经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习，我学会了简单的与人沟通的技巧，首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容，其次知道其性格选，根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。授之以渔......”。

4、“.....我直埋头去工作，而没有把我所知道的教给我的同事，导致在他来了个多月后，我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分因为毕竟是第次做内衣方面的，带着颗学习和进步的心，开始了这年的生活。今天回首年来的风风雨雨，有紧张，有感慨，更多的是喜悦。如果让我总结这年的收获和进步，是闯关。第关，面对问题要冷静而不应该急躁，先要分析原因，再提出解决方案。在刚进营运部时，在打造教练店，我和彭吉负责打造内江交通路店，有次在我们中午点多达到门店后，前面的架子已经空了许多却无人补货，而店长此时不在店里，其他的人都在聊天。我表情有点不高兴就比应该要把我会的东西教给他们，这时我就尝试着放手去让他做些事情，让他承担起些责任，而不是像以前样庇护着。对新来的员工，我会先做好学习计划以及实践的内容，让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔，而非授之以鱼。第关宏观把握问题的能力......”。

5、“.....通过近年的学习，总结，自己认为首先要从宏观上去把握事情，从这些所有的每步都要想好，脑子里面有个总体的框架，定要把每个点做好。在推动项工作的时候，我总会着急，直接叫了导购和我起把货补了，而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住，叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么，然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到，首先是因为职责分工不明确，大家不知道自己的工作职责，再者是因为店里只有店长，其余的都是导购，如果店长不在，没有统管理，此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及晋升标准等。下个礼拜再来时，这种情况就没有发生了。第关学会了与人沟通我最后希望在新的年里，自己以全新的面貌来迎接新的挑战，希望自己能够跟同事们共同努力加油,齐心协力，努力把工作做得更好。总结作为名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验......”。

6、“.....是要有个专业的管理者是要有良好的专业知识做后盾是要有套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。具体归纳为以下几点认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。授之以渔，而非授之以鱼在月份开始有陈列小组陈列后，我直埋头去工作，而没有把我所知道的教给我的同事，导致在他来了个多月后，我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后，我想我应该要把我会的东西教给他们，这时我就尝试着放手去让他做些事情，让他承担起些责任，而不是像以前样庇护着。对新来的员工，我会先做好学习计划以及实创造最良好无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工的工作热情，逐步成为个秀的团队。总结我自年月号来公司以来，履行业务员的职责和义务，在您的正确领导下积极开展各项业务工作......”。

7、“.....但是让我学到很多东西，了解很多，收获很多，结识了大帮朋友，根椐这些日子来的工作实践经验和教训，秉承实事求是的原则，我对个人工作作如下总结首先要感谢的是您对我个人的信任，在工作上给予我的支持。其次是感谢您把我都要满意的服装。我们不仅要做他的生意，还要做他身边朋友的生意，不仅做他今天的生意，还要做他永久的生意，如果抱着这种心态去服务，那样我们的品牌只会越做越好。，增加自己的知识面，多掌握与自己工作有关或与顾群相对有关的知识，和顾客聊天的时候能找到共同话题，顾客有形形色色，想和他们能融入到起，聊到起，因此这方面也是相当的重要，否则对于和他们之间的沟通就有了阻碍，从而也影响了销售。，建立顾客档案，留下顾客的资料，着急，直接叫了导购和我起把货补了，而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住，叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么......”。

8、“.....店长回来后我们了解到，首先是因为职责分工不明确，大家不知道自己的工作职责，再者是因为店里只有店长，其余的都是导购，如果店长不在，没有统管理，此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及晋升标准等。下个礼拜再来时，这种情况就没有发生了。第关学会了与人沟通我析。反思后，我想我应该要把我会的东西教给他们，这时我就尝试着放手去让他做些事情，让他承担起些责任，而不是像以前样庇护着。对新来的员工，我会先做好学习计划以及实践的内容，让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔，而非授之以鱼。宏观把握问题的能力最后要说的是，通过近年的学习，总结，自己认为首先要从宏观上去把握事情，从这些所有的每步都要想好，脑子里面有个总体的框架，定要把每个点做好。在推动项工作的交流，你就可以做好。具体归纳为以下几点认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工......”。

9、“.....做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为个团结的集体。学会了与人沟通我是个北方人，在以前说话比较直接，常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受，没有达到预期的效果。在服装店销售个人总结报告大全践的内容，让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔，而非授之以鱼。宏观把握问题的能力最后要说的是，通过近年的学习，总结，自己认为首先要从宏观上去把握事情，从这些所有的每步都要想好，脑子里面有个总体的框架，定要把每个点做好。在推动项工作的时候，我总会去想下，如何来做，什么时候做谁来做，通过怎样的方式来做，会达到什么预期的效果，如果，该怎么来改正，等等，让自己心思变得缜密，换个角度和高度来思析。反思后，我想我应该要把我会的东西教给他们......”。