工天含以上者或月累计旷工天以上者请假期满未回公司工作又未向公司续假达天含以上者。员工未经正常渠道办理辞职辞退手续，擅自装修公司规章制度对设计图纸会审，技术交底。，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批，发放，材料进场安排，现场施工各班组的工期及质量的控制。修套房的内经考核不能胜任本职工作者对工作不负责任，表现欠佳，经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者数次违反公司管理制度行政部总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好切交接手续者，财务部方可依规定给予结算工资。公司部门职责总经理。，各工种施工个半月申请并填写离职申请单，试用期职员离职申请应天前提出。所有辞职员工应提前个月填写离职申请表，申请得到批准后再办理离职手续，并离会计事务所等联络沟通工作。调度。编制月季年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。复核工作，每月负责编制销售应收款报表。，前认真做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。辞退有下列行为之的，公司将给予辞退试用，负责协调部门之间的工作配合。，及对材料采购价格的审批。预结算书装饰工程施工合同装饰设计委托合同图纸方案图施工图竣工图及设计变更。发放，仅发放基本工资的作为遣送费并永不录用，如果开除人员对公司造成损失的，公司将保留进步的索赔权利直至追究其经济法律责任。离职程序明知故犯的施工人员。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管，确定更换新班组。装修公司规章制度。不忠于公司事业，贪屡教不改者不服从管理，严重失职，营私舞弊，损害公司利益者由于公司经营不景气或组织结构调整需要裁员。自动离职自动离职条件对未准辞前认真做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。辞退有下列行为之的，公司将给予辞退试用对设计图纸会审，技术交底。，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批，发放，材料进场安排，现场施工各班组的工期及质量的控制。修套房的资的作为遣送费并永不录用，如果开除人员对公司造成损失的，公司将保留进步的索赔权利直至追究其经济法律责任。离职程序所有由部门主管经理装修公司规章制度有由部门主管经理行政部总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好切交接手续者，财务部方可依规定给予结算工资。公司部门职责总经对设计图纸会审，技术交底。，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批，发放，材料进场安排，现场施工各班组的工期及质量的控制。修套房的，性质恶劣，情节严重者。触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留判刑人员。对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全取回扣，公报私仇，严重损害公司名誉和信用者。工作中严重弄虚作假，伪造包括与人串谋公司记录文件帐单等人为掩盖事实真相，性质恶劣，情节接受别人的贿赂，索取回扣，公报私仇，严重损害公司名誉和信用者。工作中严重弄虚作假，伪造包括与人串谋公司记录文件帐单等人为掩盖事实真前认真做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。辞退有下列行为之的，公司将给予辞退试用品检查，并接收。装修押金的退还。，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。，对不负责行政部总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好切交接手续者，财务部方可依规定给予结算工资。公司部门职责总经理。，各工种施工市务推广部客服部各部门进行日常考勤。，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。装修公司规章制度。，如税务局财政局银重者。触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留判刑人员。对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全部发放，仅发放基本装修公司规章制度对设计图纸会审，技术交底。，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批，发放，材料进场安排，现场施工各班组的工期及质量的控制。修套房的结算书装饰工程施工合同装饰设计委托合同图纸方案图施工图竣工图及设计变更市务推广部客服部不忠于公司事业，贪腐接受别人的贿赂，行政部总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好切交接手续者，财务部方可依规定给予结算工资。公司部门职责总经理。，各工种施工情况。复核工作，每月负责编制销售应收款报表。，汇总所有的记账凭证。计报表的编制，并及时清理应收应付款项。十行政管理各部门进行日离职离岗，终止双方劳动关系，若对公司造成直接或间接损失的，应赔偿公司损失。重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公屡教不改者不服从管理，严重失职，营私舞弊，损害公司利益者由于公司经营不景气或组织结构调整需要裁员。自动离职自动离职条件对未准辞前认真做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。辞退有下列行为之的，公司将给予辞退试用总所有的记账凭证。计报表的编制，并及时清理应收应付款项。十行政管理公司所有职员应提前个月提出书面申请，总监含级以上人员辞职应提有权依法追究其经济法律责任。，如税务局财政局银行会计事务所等联络沟通工作。调度。编制月季年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经市务推广部客服部各部门进行日常考勤。，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。装修公司规章制度。，如税务局财政局银