公司安全号文件精神，按照建材公司安全号文件的具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和工程措施，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全文明清洁生产，实作出了贡献。在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在些不足第点是少数负责人安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理第点是极少数作业队安全隐患整改不及时不到位，并呈动态变数，般小事故偶有发生第点是外协队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证，存在无证上岗问题第点是安全生产宣传教育需要持久深入开展这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽力量，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上，继续寻找差距寻找薄弱点理清努力方向，力争把我的安全工作推上更高水平。建筑安全员年底个人总结为不断提高建设建筑施工企业管理人员的业务素质，保证工程质量和安全，根据市建筑工程管理局关于年开展建设建筑专业管理人员统考试的通知建教办号文件精神，今年继续对全市建设建筑行业施工员工长质检员安全员材料员等大员进行统上部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和咨询，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺利展开每个项目部车辆都比较多，种类也繁杂，规范分类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。积极开展隐患排查工作，切实做到安全事务心中有数。我在每个项目部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行和指导。认真听取收集班组的合理化安全建议和意见，向上级切实反映职工的安全心声。对环境方面，我根据公司重要环境因素及控制措施的通知及业主监理部的相关要求，制定了自己的环境控制目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放噪声粉尘废油废气以及火灾。控制措施有生活区设臵了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋在办公生活区设臵了垃圾箱，收集般的废弃物施工现场固体废物包括废钢材木材金材料等等，由项目部物资部组织及时回收，并分类存放，尽量做到合理回收与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产线，才能对于职业健康安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作与生产线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康安全与环境的协调发展。正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级机关同事施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。认真开展‛安全生产月‛各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。在全国‚安全生产月‛到来时，开展各项安全活动，例如‚违‛‚不伤害‛等活动，认真做好安全教育培训工作。对相关人员进行电力安全知识特殊工种安全知识等的专项培训。不断对职工进行安全方面安全员工作总结报告篇边坡坍塌工作，检查易发生特殊环境造成的安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。节前节后开展安全检查教育活动，人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后更要注重安全生产，要有针对性的提出安全要求，增强安全防范措施，增强安全生产意识。创建文明工地，以点带面，改善劳动环境今年公司根据市建设局的部署及公司领导的决心，开展创建文明工地活动，根据工程特点，指定个创建文明工地工作计划，成立创建文明工地领导小组，制定实施方案，落实具体实施步骤，建立专项资金保证，并由公司派专人现场指导开展创建工作，使得文明工地创建按计划，分步骤有序持续进行，并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境，活跃了工作气氛，也带动了整个公司施工安全文明工作的开展，改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。存在问题，剖析原因尽管公司年来的安全工作开展得平稳有序，同时我们也的消防给水系统和水箱制作，公司已令申加快办理，但包装材料厂却推再推，迟迟落不到实处，这说明我们的安全防范意识不强，从严治厂的力度不够，这事例足以说明建材公司要做好安全工作还是个长期艰巨的任务。总之，在集团公司正确领导下全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，党政工青齐抓共管群策群治，建材公司的安全标准化工作定会做的更完美在分管领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划布臵检查总结考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产每月分次对项目部所有辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆了安全管理制度，做到了有法可依，有章可循责任到位管理成网横向到边纵向到底的网络管理体系。保障了安全管理机构的正常工作，确保了公司的安全生产。各项目部相应成立安全生产领导小组，项目经理为组长，安全员施工员班组长为成员，分工分区分段划定责任区进行责任管理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实‚票否决权制‛，做到责任到位，管理到人。开展各项检查，落实整改方案公司制定各种安全检查制度，定期不定期进行安全检查工作，及时查找安全隐患，分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的‚定‛整改方案，循环跟踪检查，落实‚个同时‛，消除‚违‛行为，杜绝‚不安全‛现象。结合上级指示精神，开展各项专项检查工作，借助政策契机，结合本地本企业特点，大力宣染整治风潮，制定整治方案，协调解决整治中的问题和困难，表扬先进，鞭笞落后，使专项整治成为自觉实施。如近年来的非标井架等整治已尉然成风。根据季节特点，开展防台抗台防暑降温防雨侵袭，封。月日由工会和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全知识竞赛，比赛使职工安全知识得到丰富，安全意识得到提升。通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查，使基层各单位对安全标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反违，人人事事保安全的良好局面。另外，基层各单位根据企业实际情况，进行安全必要投入，石材厂进行土毛剥离，全年剥离量达万立方米，投入资金余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪，增加名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员，并且对两条隧道窑进行安全大修。给煤矸石制品厂投入万元，彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统，完善消防设施。通过必要的安全投入，安全隐患明显减少，使安全工作得以保障。突出要害部位管理，安全标准化再上新水平。在抓好日常安全生产工尚时，我们时刻改，增加安全管理质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒月初，为了贯彻落实公司月日干部大会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作小时以上，公司领导下沉级分工流动参加基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉级参加车间班组的安全会议，经过近年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产线安全生产状况，确保深严细寥地抓好安全工作。月份，依据集团公司总经理办公会议精神，结合建材公司实际情况，下发了关于进步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的作业规程得以进步完善，使员工真正做到生产有工序作业有制度管石材厂的火药库防爆炸，墙材公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理，包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后我们对要害部位安全生产责任制进步落实，并且对要害部位进行专项检查达次，并且对包装材料厂生产应急救援预案月份进行演练，月份对消防自动给水系统又进部完善。进入第季度，集团公司开展决战活动，建材公司积极响应上级指示精神，在决战季度活动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻名副经理及公司安全主管部门专职安检员到石材厂监督指导工作。确保要害部位安全无事故。年我们虽然在安全管理上取得点点成绩，但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在定的漏洞，与铁煤集团公司的要求还存在差距在安全管理上还有鞍静不到位的地方，安全生产责任制落实不够职工的安全意识不强安全监督检查力度不够。例如，包装材料检查各级安全技术交底情况。对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。检查班组安全生产活动情况。参与并督促有关施工设备及安全防护