谐促发展的主题工作思路，以集团公司发展战略为引领，确立了公司发展战略目标以技术服务生产工具附件和添加剂为主营业务，依靠高超的技术卓越的管理过硬的质量，在充分占有油区内部市尝不断扩大冀东市场份额的基础上，大力开拓苏里格玉门海洋钻井等行业市场，积极进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术新工艺的科研攻关力度，做专做强专业化技术服务，努力打造流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到末，年产值超过亿元。围绕这发展战略目标，形成了新届党委的工作思路按照集各级工会组织要认真履行维护职能，不断完善工会领导下的维权机制，更好地表达和维护职工群众的合法权益进步加强职工民主管理，坚持和落实好职代会制度，深化厂务公开工作，不断拓宽职工民主参与和民主监督的渠道围绕公司生产建设中心，着力抓好群众经济工作。瞄准市场开发市场创效优质施工和安全生产等重点工作，组织开展好各种形式的劳动竞赛，为生产提速安全管理上水平增添动力。加大技术创新成果和合理化建议征集力度，发动全体员工奉献智慧，为公司发展多献良策。配合党政组织实施好送温暖工程，用组织的关怀凝聚民心。继续深化职工素质工程，搞好班组读书创争活动，创新活动方式，完善考评体系，确保活动效果。各级共青团组织要针对青年特点，采取灵活方式，加强思想教育，引导团员青年坚定信念发奋学习锐意创造自觉奉献。要从帮助青年尽快成长为企业发展提供人才支撑的战略高度，扎实推进党建带团建导师带徒岗位练兵和技能比武活动，帮助青工提高政治业务素质，在促进企业发展中实现自身价值。以创新创效为抓手，继续搞好创建青是各级组织全体干部职工的共同责任。必须提高认识。教育广大干部职工理性看待当前的稳定形势，既要看到经过多年的艰苦工作，稳定形势趋于好转的良好局面，也要看到新的不稳定因素随时可能出现，充分认识维护稳定工作的长期性复杂性和尖锐性，时刻保持清醒的头脑，做到持之以恒，常抓不懈。必须把住源头。要正确处理改革发展稳定的关系，把改革的力度发展的速度和职工承受程度统起来，把绝大多数人受益作为处理者关系的重要结合点，把握好科学决策风险评估政策出台时机和实施步骤个关键环节，程度地减少不稳定因素。要把维护公平和公正放到突出的位臵，逐步建立权利公平机会公平规则公平分配公平的良好机制，确保广大职工心情舒畅。以着力解决职工最关心最直接最现实的利益问题为重点，千方百计增加职工收入，改善生活条件，确保广大职工生活幸福。要高度重视并认真解决好劳动关系劳资关系方面的问题，尊重关爱善待包括各种用工性质的所有企业员工，切实维护好他们的合法权益，努力建立规范有序公正合理互利共赢和谐稳定的社会主义新型劳动力。继续紧扣和谐发展主题，大力推进企业文化建设企业文化是现代企业管理的灵魂，是构建和谐企业的精神动力。要按照期间建设流企业文化的总体构想，制定企业文化建设的具体目标步骤和措施，狠抓工作落实，努力打造批优秀品牌，培养批先进典型，总结批格言故事，建成批文化教育阵地。重点推进现场文化建设。要实行现场文化的标准化管理，针对不同性质队种车间的不同要求，制定建设标准，引导干部职工自觉按标准办事。要推广现场文化建设的成功经验，发挥样板队车间尝站先进典型的示范引导作用，提高基层现场文化整体水平。继续深化文化建设。按照集团公司文化建设的整体规划文化手册文化建设实施纲要和文化建设达标标准的要求，利用多种形式大力宣传，使集团公司核心理念深入人心，强化干部职工的安全意识。积极开展廉洁文化建设。贯彻落实集团公司党委关于加强企业廉洁文化建设实施意见精神，以树立社会主义荣辱观为导向，以两级机关干部和关键岗位工作人员为重点，以培育诚信守法廉洁敬业文化党委工作总结报告篇建园地团青在线子公司风采等栏目开展主题宣传活动，全年编辑出版期，网站消息小时内更新，共刊稿篇。编辑出版实现每月期，编辑质量不断提高，个栏目篇通讯分别在市新闻出版局获得好栏目和好文章，报正在申报市优秀内部资料性出版物。篇年是公司十的起步之年，也是步入国际化发展道路，全面加强和提高内部管理，大力拓展国际市场的关键年。年初按照管理局职代会精神和公司发展实际，公司党委确定了总的工作指导思想积极贯彻落实局次创业指导纲要，大力加强各级党组织建设，推进发展构建和谐，为实现公司国际化目标提供坚强的政治保证。今年以来，公司以开展好班子建设活动为主线，以基层建设达标活动为基础，以强化企业文化建设为支撑，以推进管理为手段，进步加强基层党组织建设党员干部队伍和职工队伍建设，积极拓展国内外市场，充分发挥质量品牌市场服务和文化优势，推动公司整体工作上水平，取得了很好的工作效果。截止十月份就全面完成了局下达的生产经营考核指标。下面我把自己年来的工作情况向大家做以简要汇报抓好政治理论学管理水平。加强党员队伍建设，推行先锋工程。认真细致地做好党员纳新工作。重点培养和发展新进大学生专业技术人员生产经营线优秀职工，特别是优秀青年职工入党，要进步关注短期合同工党员的吸纳工作。要结合中心工作，继续实施高创，推进党员先锋工程，促进广大党员在改革中发挥应有的作用，努力做到完成任务多于群众，工作质量优于群众，技术水平高于群众，奉献精神强于群众，真正成为群众的楷模。继续抓好好领导班子创建工作，进步提升各级领导班子和干部队伍的综合能力坚持党管干部和党管人才的原则，继续深入贯彻落实集团公司党委关于开展好领导班子创建活动实施方案的相关要求，加强领导班子和干部队伍建设。深入开展好班子创建活动。结合好班子创建活动要求，进步建立和完善干部考核评价体系选用标准和激励机制，抓好领导人员特别是把手的配备，进步优化班子结构，加强干部考评工作，要按照考评结果，能者上，庸者下，评选先进，树立典型，全面推广，巩固好班子创建活动成果。加强干部思想作风建设。坚持中心组学习与个人学习相结合工地我的家摄影比赛活动，真实记录了集团施工生产线的文明形象和职工工作学习生活的丰富多彩，充分展示集团科学发展的辉煌成就和青年职工奋发有为的精神风貌。国庆前夕，在各子公司层层讲国史忆成就抒豪情的基础上，党委组织了在共和国旗臶下知识竞赛活动，集中展示了近几年来集团各单位的发展成绩，增强了集团各单位之间的凝聚力。广泛开展了建国周年职工书法美术摄影作品展览活动，征集展出作品多幅，并首次编印作品集，展现了集团职工多姿多彩的艺术修养。各子公司还分别组织了红歌大家唱诗歌朗诵会演讲比赛等丰富多彩的庆祝活动，激发了广大职工爱国爱企岗位奉献的情怀。集团党委把报和集团内外网站作为宣传政策统思想，培养典型交流经验，弘扬正气提高素养的重要阵地，坚持以生产经营为中心，围绕集团重大战略部署重点工程建设项目，重要经营活动开展宣传活动，在职工中大力倡导社会公德，职业道德和家庭美德，加强职工思想道德建设。先后组织人员到等项目采访报道，翔实地报道了奋战在线的典型人和事。在集团综合信息管理系统开辟了业发展注入无穷的力量，提供不竭的动力。公司党委高度重视企业文化建设，广泛开展了集团公司企业文化手册的宣贯和现场文化品牌文化廉洁文化和谐文化建设活动，使企业理念和企业精神深入基层深入班组，成为每名员工的自觉行动，为公司发展积蓄了后劲。上半年的工作十分艰苦，成绩来之不易。成绩的取得主要得益于以下个方面的体会是必须准确把握和谐发展的工作主题，在创建和谐氛围加快发展步伐上有所作为是必须着眼现实基础和未来发展需要，在加强基层建设夯实发展基础上有所作为是必须以创建好班子为重点，在更新各级班子和干部队伍思想观念增强工作能力上有所作为是必须努力加强党的自身建设，在探索和创新新形势下党建工作的思路方法和运行机制上有所作为。在肯定成绩的同时，还应该看到，我们在工作中还有许多不足之处，主要是基层领导班子的工作水平参差不齐部分单位党建工作力度不够，党建工作基础薄弱少数干部的管理水平和基层的执行力有待提高。对这些问题，我们要认真研究，切实加以解决。下半年党委工作安排继续加强共体技能水平得到了提高。以夯实安全环保基础为重点，广泛深入扎实地开展了强基反违严达标除隐患为主题的安全环保基础年活动。基层现场安全表现水平得到进步提高。着眼和谐稳定环境的建立，有针对性地做好具体工作和谐稳定的内部环境是推进企业快速发展的保证。公司党委广泛深入地开展了和谐与发展主题教育活动，用集团公司跨越式大发展的事实激励干部职工，振奋精神，坚定信心，引导干部职工充分认识到，只有和谐稳定的环境，才能有快速健康的发展，增强了干部职工构建和谐社会和谐企业的责任感和使命感。进步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发群体性的事件的不稳定因素做到早发现早疏导早化解。通过人事的思想政治工作，耐心劝导和说服，争取职工群众的理解和支持。进步深化送温暖工程。建立和完善困难职工帮扶预警机制健全并落实特困职工救助金制度困难职工档案制度和信息反馈制度，使广大职工切实感受到组织的温暖，充分调动了广大职工的积极性。着眼发展需要，深化好班子建设工作认真贯彻落党员先进性长效机制建设，发挥党组织的作用以科学发展观为统领，进步深化主题教育。坚持个人自学中心组集体学习脱产进修位体的理论学习机制，完善民主评议党员制度，定期开展党员党性分析评议活动，使共产党员长期受教育永葆先进性。深入开展形势目标责任主题教育活动，引导党员坚定发展信心，工作岗位做表率创佳绩。进步加强党的建设，把党组织建设成为重要思想的组织者推动者和实践者，把政治优势转化为市场竞争优势，进步提高党组织的创造力凝聚力和