1、“.....总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下步的工作中,自己要认认真真的学习踏踏实实的工作,完成好公司车间交给的各项工作任务。牢固与实践相结合,加强自己的专业技术能力,提高自己的业务水平,搞好同事之间的人际关系,让自己的综合能力更上个台阶。为公司车间的发展壮大为构建和谐班组和谐车间和谐企业贡献自己的全部力量。篇时间是不等人的,转眼间,年的半年时光已经离我们而去了,回想起这半年的工作历程,中间存在着定的不足。但是,相对于去年的工作来讲,亦是有进步的,作名,县级消防员名,参加培训人员达余人。通过培训学习及警示教育,各单位对安全生产的重要性有了深刻的认识。措施得力,管理到位,夯实制度是保证是安全事故票否决,安全责任层层落实。局党委年初制订了安全生产目标管理制度,并将其列入全年各下属单位目标管理考核内容之,同时与各下属单位签订了安全生产责任状......”。
2、“.....直至落实至支林民工,采矿运输加工生产人员,并设臵安全生产责任奖,年终打砣时兑现。林场森工企业还与护林员签订了护林防火责任书,实行了面积管护与工效工资双挂钩制度矿山运输方面,加工业主采取了安全保证金与安全隐患处理落实挂钩相结合的办法,通过多种责任制度,确实保证了安全生产的有效监督管理。是安全工作常抓不懈,安全宣传警钟长鸣。局安全生产领导小组在集中检查外,还实行分片分单位进行安全生产目标管理责任制到人到岗,单位也根据本单位实际情况分别制定了单位安全生产实施方案和安全生产应急救援预案,做到了每会必讲,每事必查,实行明查下,在林业系统干部职工的共同努力下,我局全面贯彻落实上级有关安全生产法规政策,安全生产工作做到了领导重视,组织严紧,措施得力,确保平安。年来,具体做了以下个方面的工作杂而不乱,广而有序,组织建设是保障我局有干部职工近千人......”。
3、“.....其工作种类繁多,有从事采伐造林的有木竹加工运输的有生态旅游开发的有林业经营管理的有矿山开发的等等十余项工种,面对点多线长面广的复杂局面,局党委根据上级指示精神,结合实际,制定了相关安全生产管理方案,以确保从组织建设上保障全局安全生产工作的顺利开展。是逐级调整,充实了组织机构。局里由湘清局长挂帅担任组长,拥文永才副局长担任副组长,调整了安全生产管理领导小组,下设安全办于林场站,并配制了专业人员专职负责。同时,各场站等级机构也相应调整安全生产领导小组,单位把手负总责,主管领导负全责,收到了机构不空设,档案不移漏,遇事不手软,预防无事故,经费足额提以及检查督促勤的管理效果。是逐级值班,在对多名实习生进行岗前教育中,田华伟副院长做了题为安全工作,安全生活的安全培训,重点宣传了新的消防法精神医院有关安全的核心制度和要求以及如何做到畅两会等基本消防知识......”。
4、“.....月日下午,按计划举办全院消防安全技能演练,派出所和福南社区工作站到场指导,重点部门工作人员全程参与,分院及各科室也有代表参加。通过此次演练,使我们进步掌握了防火和灭火的基本常识和技能,进步强化了全院职工的安全意识,进步提高了线人员应对安全生产事故的水平和能力。加大安全生产管理力度。我院在进步巩固安全隐患百日大排查工作成果基础上,按照上级对安全生产年的各项工作要求,再次对医院安全生产工作进行全面认真梳理,对存在的薄弱环节和安全隐患要指定专人专责抓好整改。加强对防工作的检查巡查,及时补充或更换部分应急器材物资药品等。重点加强对酒精库实验室试剂储存室药品仓库以及配电房煤气消防通道及消防设施设备的自查和督查,发现问题及时上报及时解决。通过自查,全院消防系统运作生产个人工作总结报告字篇合集年度,我公司在县相关主管部门的监督和指导下,围绕关爱生命,安全发展的主题......”。
5、“.....深入宣传贯彻落实道路交通安全法实施条例交通运输管理条例及安全生产法。认真组织开展安全隐患排查治理工作,加强安全运输监督管理,消除安全隐患,进步落实安全生产岗双责。确保了公司的健康稳定和谐有序发展。通过严密组织,精心安排,全体员工团结致,上下心,努力拼搏,以不怕苦不怕累不怕脏的精神,实现了无重大交通事故无火灾爆炸事故,安全运输形势保持稳定。现将年工作情况总结如下高标准高起点,把危货运输安全工作做深做实今年我们根据危货运输的特性,从高标准严要求做起,着手抓了件事制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是个个杜绝即从业人员受教育面达到各种证件年审率达到持证上岗率达到车辆警示标志齐全率达到隐患整改率达到杜绝违章违法事件发生杜绝重大安全责任事故的发生杜绝危险品泄漏燃烧爆炸等重大事故的发生。年初,公司及时组织召开了安全生产经营管理会......”。
6、“.....生产部顶着原材料到货不及时产品型号杂乱单品种需求量少客户订单不稳定模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用空闲时间,开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至月日共完成产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每个质量控制关,利用例会质量会班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每环节中,产品质量将会稳步提高......”。
7、“.....设备模具管理方面查,督促隐患整改落实到位。同时进步落实地质灾害防治责任和措施把安全生产工作责任层层分解,逐级落实,切实增强事故防范能力。广泛宣传,群防群治。充分利用广播电视报纸网络等媒体,进步宣传地质灾害防治知识矿产资源管理政策和有关安全生产知识。教育群众积极参与整治行动和开发监管,不向非法开采经营者提供便利条件。充分调动广大群众和作业人员的积极性,发挥他们的知情权和监督权,做好国土资源管理领域安全生产工作。扎实推进,确保实效。是严肃查处无证开采私挖滥采等违法违规行为是完善安全生产长效机制,根据安全生产责任状规定的工作职责,结合矿产资源开发的实际情况,制定有关矿业开发安全生产管理工作制度是继续保持高压态势,加大同相关部门联合督查督办力度,查处几个有重大影响的典型案件。加强监管,巩固工作成果。按照有关全市安全生产会议精神,建立安全检查记录台帐......”。
8、“.....切实解决地灾防治和矿产资源开发领域存在的安全隐患问题。年生产个人工作总结模板字篇篇减少因纸管带来的不必要的消耗,从而减少炸筒的机率。强调安全纪律月日,因员工和上班期间嬉戏打闹,导致工伤事故,对于班组安全教育的不完善,进行了深刻的反思,同时加强了对员工的安全教育,并对不合理的行为加以制止杜绝。全年数据统计年末,本班卷绕员工共计人,新进员工人,辞职及自动离职共计人,其中因工作需要调离卷绕岗位人,现有人员人人为工伤假工作中存在的不足不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够,员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策......”。
9、“.....加大平时的教育力度,提高员工的安全和质量意识,从根本上减少安全事故隐患的发生。以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率,直以来,生产计划中富森照明订单是让大家直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲,这个是有定的麻烦的。但是,只要大家配合好,衔接好这个工作的流程,加强品质控制过程,也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。月初的订单已经是个比较接近成功的例子了,我想,大家也都看到效果了吧,在以后的时间里,会有更多的这种订单出现在我们的公司,只要我们大家直保持着定的正确的这种工作流程,我们定会取得更多的成效的,在下半年的工作中,我定要严于律己,做好每个思想工作,多用脑子,全方面的考虑生产的进程,多与大家沟通,多向大家学习,在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想,让我们生产上有更充足的时间来完成产品......”。
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