几千份表格，年月份终于申请要回住房补贴资金。狠抓内部管理，做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如，年月公司招待所购臵批空调彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的匹空调有待采取措施。年后勤年终工作总结模板培训篇回顾年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了定的成绩，在狠抓内部管理工作上，增收节支降本压费方法有效，措施得力，成绩显著。主要表现在以下几个方面加强学习，不断提高职工的思想觉悟我部门认真执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开次职工会议，认真学习党的路线方针政策。贯彻落实上级的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。加强安全教育，做好车辆管理工作我部门现有小车部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得，是部门领导定期加强对司机进行安全教育，增强司机的安全意识，克服安全管理中思想麻痹得过且过的现象。是司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护场行情基本了解，不担心被人糊弄，上当受骗。每天早上买菜回来，刘志强刘德军就开始劈木头引火做饭，王老师和徐老师她们身体都不好。家离学校又远，也能起早贪黑克服困难，大家起忙碌从不计较干多干少，贾老师身体不好，摔伤了也不耽误，样样活都争先恐后，王师付炒多人的菜天累得胳膊都抬不起来，这些人天连续个小时的作业，确实很辛苦，正是由于这种吃苦奉献精神，才获得了丰硕成果，本学期食堂收入按期初订的万元指标翻了翻多，这些成绩的取得也离不开全体老师的支持，特别是班主任老师他们付出的最多，动员学生，做思想工作，每天中午都不回家给学生盛饭打菜，刷碗洗筷，全校本学期吃饭人数最多的班级是年和年，年每日增长幅度也校大，不在很多班级表现也很好，如年班整个年组都不错，年班年班以上班级提出表扬。住宿生方面本学期住宿人数最多时达多人，本学期有左右人次住宿，学期以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任辅导老师陪宿教用等候，即有人全程能够办理完成实行服务投诉电话公示，主动接受服务监督。为全面提高服务质量，后勤部还制定了维修投诉电话管理办法，对小时维修电话进行录音，及时反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟踪制度，由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度，及时总结和处理服务中的问题通过参加营业例会及时获得服务信息，使后勤部第时间了解服务需求，及时予以配合和处理在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务配合协调会，研究服务细节，确保后勤服务配合工作保障到位，保证后勤服务工作的圆满完成。加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿维修服务。年，后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中，对专柜卖区实行每天巡视制度，对于需要维修维护的项目，及时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿维修方式进行及时处理，促进卖场整体运行环境的提升在对供应商专柜的维修中，后勤部坚持服务为本的主导思想，对于能提供材料的专柜实行免费维修，对后勤年终工作总结报告培训篇合集中大部分能熟记品牌及业种位臵，为处理工作及为顾客提供服务提供了便利的条件在直接面对顾客的岗位，后勤部还强调服务的标准化，避免不同人员服务出现差异，保持了服务的致性。强化员工的礼貌礼仪考核，提升员工对外形象。后勤部从以下几方面加强了后勤员工礼貌礼仪工作是从坐立行等基础方面规范员工行为，检查督促员工养成良好的习惯是从着装仪表上加强日常检查监督，强调岗前正容。工人在完成工作任务后迅速更换脏的工装，确保在新工作任务时干净着装是加强特殊员工的日常岗位训练，保安部每天早上长期坚持进行员工队列训练，使保安员形成了较好的行为习惯。细化工作标准，推行员工岗位工作量化考核工作。坚持安全第的思想，安全管理和细节服务并重，为营业提供安全运行和服务的保障。公司的消防安全工作直是后勤部工作的重中之重。年，后勤部对保安部提出了完善基础注重细节服务到位保障运行的工作要求，进步要求从保安队伍建设内部管理对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。加强门认真执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开次职工会议，认真学习党的路线方针政策。贯彻落实上级的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。加强安全教育，做好车辆管理工作我部门现有小车部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得，是部门领导定期加强对司机进行安全教育，增强司机的安全意识，克服安全管理中思想麻痹得过且过的现象。是司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。后勤年终工作总结报告培训篇合集。强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。年，主要从以下几方面加强了工作是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙服务团队。加大岗位训练力度，尤其是各种紧急情况的处理的演练。年，后勤部在每周两次消防疏散演练的基础上，将日常的员工岗位训练扩大到停电停水特殊天气跑水设备停运重大治安事件处理等多方面。每月都进行就循环演练。在演练过程中，强调各部门各岗位的相互协调配合。同时，通过每次演练调整工作标准，及时发现问题，提升了员工处理紧急情况的能力年后勤部长沈两店先后进行各类紧急情况演练余次，每次演练场形成演练报告，对演练实际情况进行分析，总结经验和不足，从而也提升了员工配合协调处理工作的能力。强调服务标准化，提高员工的现场服务能力。在公司营业过程中，后勤员工不可避免地直接面对顾客，因此，后勤部在教育员工如何在工作过程中减少对顾客的干扰和影响外，更进步重视如何能更好地为顾客顾客提供直接的服务。在年，后勤部组织了员工对所有商场品牌，业种位臵进行培训，要求员工在需要时能迅速到达指定位臵，同时，在顾客咨询时能准确为顾客提供服务。通过培训，日前后勤员个小时的作业，确实很辛苦，正是由于这种吃苦奉献精神，才获得了丰硕成果，本学期食堂收入按期初订的万元指标翻了翻多，这些成绩的取得也离不开全体老师的支持，特别是班主任老师他们付出的最多，动员学生，做思想工作，每天中午都不回家给学生盛饭打菜，刷碗洗筷，全校本学期吃饭人数最多的班级是年和年，年每日增长幅度也校大，不在很多班级表现也很好，如年班整个年组都不错，年班年班以上班级提出表扬。住宿生方面本学期住宿人数最多时达多人，本学期有左右人次住宿，学期以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任辅导老师陪宿教师的教育是分不开的，他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛苦的汗水，付老师有时宿都不睡觉给学生关窗盖被，打扫卫生，有时侧所堵了，清扫完之后，两天吃不下饭，这些工作也得到了其他老师和同志的支持，你像曹老师有时也帮助通侧所，修侧所，住宿生人数的不断增多，主要是班主任教师的动员，开学以来始终最多人数到要投入多元，也就没有加装内部电话。月初，电信行业竞争激烈，我部门积极与电信公司取得联系，向对方表明，作为电信公司的大客户，多年来我们直支持电信事业的发展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上给予我们更优惠的条件，真诚的请求感动了对方。月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司百多户职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月减少开支元，全年共计节约费用开支，职工也得到了实惠，确确实实为企业和职工办了件好事。加强物业管理，创建文明小区职工的住房实行房改后，加强对小区的物业管理尤为重要，我部们每月对职工的生活用电用水进行次抄表，发现问题及时解决，对个别违章用电用水的职工，能及时进行批评教育。搞好公公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，积极配合市政府开展的南珠杯城市爱国卫生活动，做好新旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫生爱健康，树立班是年，其特点是人员稳定并且速增，保持较稳定班级还有年年年年以上班级提出表扬，最后个月年也出现了高潮达到了十人。卖店工作卖店工作人员，对工作认真负责，把准质量关，不进无产品，确保学生的健康，经学期的努力，基本完成了期初制定的万千元的指标。再值得表扬的是徐师付，放哪都放心，干啥大家都满意，开始在食堂帮忙，后来修桌椅干杂活哪用哪到，现在清理楼道卫生，大家看得清楚，所以无论是前勤后后勤从事的都是教育事业，只是分工不同，只要你付出，领导，群众都会看到。存在问题。住宿生在活动和管理上还有待改进。食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决。电的浪费现象有待采取措施。年后勤年终工作总结模板培训篇回顾年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了定的成绩，在狠抓内部管理工作上，增收节支降本压费方