1、“.....对因为各项原因后期出现的空鼓等问题，按照修补方案进行处理，最后的施工完成后，再次对房间的净空净高阴阳角等要对浇筑后的主体结构的净空净高等进行全面的复查并记录，施工过程中，督促工区施工人员及时的检查，项目部规定每天上午和下午各检查次，各楼栋号的质量技术人员带上检测仪器设备对有作业人员的工面进行全数检查，发现的问题及时进行纠正和解决，保证施工完成的各分项工程能够到达施工规范要求，对因为各项原因后期出现的空鼓等问题，按照修补方案进行处理，最后的施工完成后，再次对房间的净空净高阴阳角等要素进行全数检查，并汇总记录，防止在明年交房过程中出现小业主纠缠并索赔的现象。作好工程竣工验收工作目前已经进入月份，距离明年月交工日期已经很近，还迁来主观判断工程质量安全。根本没有些专业第方检测数据作为参考。水利工程质量安全监督站成立时间仅年左右......”。

2、“.....还得根据工作安全做好多年积累下来老项目的善后工作。之前的项目由于诸多因素，造成参建各方的资料收集严重滞后，给工程的验收造成很大困难。工程质量管理工作总结报告范文大全。水行政主管部门面对工程多人员少的情况，管理难以全覆盖作到位，些专业知识不能得到即时更新，比农村饮用水工程喷微灌工程生态堤防绿化景观配套等管理服务很难跟上。水利工程质量安全监督站，目前虽在岗两人，但人仍有大量水库除险加固工程理人员进行详细的技术交底，明确施工程序工艺流程操作要点质量要求及安全注意事项。根据确定的检验试验对象方式，按要求选取满足精度要求的各种检验测量和试验设备。项目使用的所有测量和计量仪器设备进场前，务必按照项目计量器具设备管理规定，检查计量器具设备是否完好无损，是否具有合格的检定报告且鉴定结果在有效期内，无计量检定证书或超过检定有效期的计量器具，禁止用于与工程质量有关的检验和试验......”。

3、“.....建立计量台帐。提前制定计量器具设备送检计划，并及时收回正在使用的即将过期的计量器具设备，防止因使用不合格的工程质量管理工作总结报告范文大全库，对现场质量数据进行分析，总结本周质量整改状况，制定下周质量工作计划。工程技术质量人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权，发现违背施工程序使用不合格材料，质检人员有权制止，发现问题立即上报主管领导，迅速提出解决方案，将质量问题消灭在萌芽状态。工程质量管理工作总结报告范文大全。工程质量管理工作总结报告范文大全工程质量管理工作总结报告范文大全工作总结不是停留在纸面上的形式主义，而是应对过去进行的次深刻的自我批判，为自身的提高做出应有的努力。下面就让职场范文网小编带你去看看工程质量管理工作总结报告督，还得根据工作安全做好多年积累下来老项目的善后工作。之前的项目由于诸多因素......”。

4、“.....给工程的验收造成很大困难。项目领导班子还与项目部成员齐分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点，及以往项目质量管理工作的薄弱环节，认真策划，精心部署，做到重点部位重点控制，各主要工序均有专人负责质量管理与控制，对目前施工的栋楼，项目从新确定了职责人，真正实现职责到岗职责到人职责到工序。按照公司管理体系的要求，对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行贴合性识别，确保其有效性和实用性。遵循的循环过程息渠道的畅通，从而保证了工程施工质量。组织各专业技术负责人和班组长，广泛开展全面检查专项治理逐排除的综合检查，并将此列为项目质量管理制度，常态化。结合检查状况，制定纠正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引路，表扬先进，鞭策后者。服从建设单位监理单位设计单位质检站的检查指导和监督工作，虚心理解他们提出的推荐，用心与建设单位监理单位搞好配合工作......”。

5、“.....作为周质量工作主题。集中精力，逐对质量控制重点难点和薄弱环节进行跟踪检查，循环开展质量主体周。各专业建立完善的现场检查数管理服务很难跟上。水利工程质量安全监督站，目前虽在岗两人，但人仍有大量水库除险加固工程没扫尾，另人还得兼顾着安全生产工作，再加上近年小农水重点县水库除险加固年之前多年遗留工程的验收等，真正抽身质量安全监督上时间总体偏少。下步工作进步理顺质量安全管理体系，提升质量安全管理水平，促进我县水利工程健康有序的发展。指导培育本地市场，有效利用市场竞争机制促进水利施工市场健康发展。加强日常的检查监督，提高项目法人监理单位的管理水平和履职能力。项目法人管理力量薄弱。现在好多工程的项目法人为乡镇人民政府组建的，机构不健全，技术力量不配改时间，跟踪检查整改结果。透过以上施工中的措施和竣工验收前项目自检措施......”。

6、“.....在过去的年内，透过项目部全体成员的共同努力，项目部顺利透过了各项检查和评审，质量工作得到了业主监理及相关各方的致好评。分项工程验收次合格率。我们相信，只要项目部各级质量管理人员齐心协力上下心，就必须能够完成项目中的各项质量工作，不断提高质量管理水平，顺利完成工程建设任务和各项质量目标。工程质量管理工作报告年，我市水利工程建设质量与安全监督站在局党组的直接领导下，在省质监中心站的业务指导下，在兄弟部门的大力支持配合下，认真。除了水利员在从事定的相关业务外，可以说项目法人有名无实。监理履职能力有待提高。水利工程普遍存在项目小，位臵偏远等特点，监理不能做到常住工地。还有现场监理有的实践经验不足责任心不高，导致监理监督指导的效果不佳。在工程的质量安全的管控上措施不多，基本上是人管。参建各方的质量安全意识不强。质量监督手段不强，质量监督的要求得不到有效落实......”。

7、“.....主要是受资金人员观念意识上的影响，基本上以现场外观来主观判断工程质量安全。根本没有些专业第方检测数据作为参考。水利工程质量安全监督站成立时间仅年左右，不仅要做好年的水利工程质量安全比如月份施工的内墙抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，对施工过程中存在的能够影响到施工质量的问题全面的进行分析，制定出应对措施，抹灰施工前对浇筑后的主体结构的净空净高等进行全面的复查并记录，施工过程中，督促工区施工人员及时的检查，项目部规定每天上午和下午各检查次，各楼栋号的质量技术人员带上检测仪器设备对有作业人员的工面进行全数检查，发现的问题及时进行纠正和解决，保证施工完成的各分项工程能够到达施工规范要求，对因为各项原因后期出现的空鼓等问题，按照修补方案进行处理，最后的施工完成后，再次对房间的净空净高阴阳角等要部质量管理工作坚持周计划控制，月计划强制的现场管理制度......”。

8、“.....共同分析各分项工程的质量控制重点和施工难点，详细制定切实可行的解决方案，制定详细措施。建立多个交流平台如班前会技术交底会及专项会议等加强施工过程质量检查验收，加强交流，保障项目部质量信息渠道的畅通，从而保证了工程施工质量。组织各专业技术负责人和班组长，广泛开展全面检查专项治理逐排除的综合检查，并将此列为项目质量管理制度，常态化。结合检查状况，制定纠正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引路，表扬先进，鞭策后者。服从建设单位监理单位设计单位质检站的以施工单位保证监理单位控制项目法人负责质监机构监督为基础的水利工程质量管理体系，确保质量管理工作能满足工程建设要求，使工程质量始终处于受控状态。是从创新工作机制着手，探索群众性质量管理理念。加强水利工程质量法制教育，增强群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权，转变农村水利建设是上级水利部门的事老观念......”。

9、“.....并在农村集体水库山塘的建设中，逐步尝试让村民参与其中的监督管理。为强化质量安全管理，探索成立由质监员项目联系人水利员村民代表参与的项目质量安全监督组，真正做到群策群管。是从深入线检查着手，保证水利工切实执行持续改善，不断完善项目部质量管理体系，使之更好的指导项目部各项工作，保证顺利实现项目制定的各项质量目标，优质高效地完成建设任务。质量管理程序和制度编制和执行根据公司体系文件的要求和项目控制重点难点，针对性编制专项工作程序文件和实施方案。对于目前施工工序的改变，项目从新修改了文件资料编制规定项目质量计划项目计量器具设备管理规定项目质量检验计划项目不合格品处理规定质量工作奖罚细则等多项质量管理制度和分部分项施工方案。严格执行技术交底制度，切实做到不经交底不施工，在开始每项工作之前对所有参加主要分项工程和工序的施工及。除了水利员在从事定的相关业务外......”。