制资源共享是社会主义市场经济的基本要求，公路技校充分运用学校现有资源，在与交通部电视中专河北工业大学湖南大学联合办学，开办中专大专本科学历教育函授教育远程教育的基础上，今年又在积极筹划与有关院校联合办学。通过办学运行机制的改革，扩大了学校发展的空间，深化了多元化的办学格局，创造了良好的社会效益和经济效益。开源节流并举，提高办学效益。艰苦奋斗是我党的优良传统。自年初开始，学校领导便号召全体教职工从自我做起，勤俭节约，增收节支。大力倡导开源节流，艰苦奋斗的精神。在创收堵漏挖潜节支上下功夫。主要抓了个环节。是创收，半年来，学校职业技能鉴定所对人进行了职业技能鉴定，创收近万元高考辅导班及其他短期培训创收万元招待所等校办企业创头险种。是要巩固老客户，做好车险的续保工作，充分发挥全城通赔的服务优势，力争将续保率维持在以上，其中长期客户续保率维持在以上车队业务及团车业务维持在以上店的续保业务维持在左右。是要继续以营运车辆为主，使其成为车险发展的主渠道。是要积极开拓新的车险渠道，我们计划年将拓展个车险渠道。重点拓展非车险市场。直以来优质的非车险业务其市场竞争非常激烈，公司的华东电网及中电投业务，由于英大公司成立后份额的增加，使我支公司的业务受到了影响，保费规模明显减少。年我们除了要继续争取做好非车险的续保工作以外，还要积极开拓新的非车险增长点，这对我们的经营核算和控制风险具有重要的作用。我们计划重点发展信用险车险的联动业务，积极争取信用险的保费规模，力争在非车险业务续保的基础上，使非车险保费规模上个新的台阶，确保保费规模比年上涨以上。大力深化人身险业务。从年的经营情况来分析，我们的人身险业务还没有快速发展，但是在今年年末我们已经作了有效和积极的准备，力争在年促进人身险业务快速发展。我们计划运用营业车辆的承保特色，做好车人保险。并以分散型的人身险业务整合成渠道发展，争取有稳定的保费。不断强化队伍建设，夯实发展根基辆揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。其他方面深入抓好其他保险业务工作加强与各保险单位的合作积极参与各种保险的激烈竞争之中。抓好队伍建设，做好员工和保险推销员工作，继续完善人力资源调配，为公司业务发展提供人力保障。年在员工待遇上，工资及福利待遇在年的基础上适当提高，同时计划为每个员工体检身体，每位员工过生日公司提供份礼物，举办些集体活动等，用的好人才，留的住人才，为年的业务开展提供强有力的人力保障。完善管理机制，强化执行力。今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上要求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后，发到每个员工手中，认真学习。真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。年是全新的年，有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入个全新的发展阶段。篇新的年，我们将按照保监局下发的规划的各项发展要求，结合自身实际，围绕分公司总经理室的具体要求，坚持固强抓弱补缺创新的总体工作思路，在转变思维上做文章，在科学发展上使狠劲，在人才建设上动脑筋，努力完成分公司下达的年度指标，事项进行宣讲。从而促进了部门的生产治理，又调动了部门员工的工作积极性。加强队伍建设，提升公司竞争力。队伍建设是企业经营治理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出批志同道合真抓实干敢于治理擅于治理的干部队伍，和批爱岗敬业不畏辛劳任劳任怨积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。保险工作计划报告培训十篇合集年保险工作计划怎么写培训篇篇在公司的领导及全体同仁的关心支持下，在业务的发展上取得了较好的成绩，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回顾这年的工作经验和结合工作实际情况，制定如下工作计划严格落实公司各项条款，加强业务管理工作，构建优质规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头，是风险管控实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。因此，在年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控能力。保险工作计划报告培训二十篇合集现效益化奠定良好的基础。在新的年里，虽然市场的竞争将更加激烈，但有省公司的正确领导，中支将开拓思路，奋力进取，去创造新的业绩，为做大做强公司保险事业而奋斗。年保险工作计划怎么写培训篇以下是为大家整理的关于保险业务员工作计划范文的文章，希望大家能够喜欢,第加强业管工作，构建优质规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中长期业务计划。第提高客户服务工作质量，建设流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是种规避风险或风险投资的服务，因此，建设个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已续坚持以人为本的经营理念，按照年初提出的以人为本构建和谐环境，促进公司可持续发展的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的千多增长到现在的千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟悉和治理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起从部门做起从点滴做起，处处起到表率作用。充分发挥团组织工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如新年文艺汇演第届友谊杯篮球比赛万人献爱心活动等等。各部门还针对部门员工多数是员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活万元为依据，其中各险种的占比为机动车辆险，非车险，人意险。年度，中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入万元，各险种比例计划为机动车辆险，非车险，人意险，计划的实现将从以下几个方面去实施完成。机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上个新的台阶。认真做好非车险的展业工作，选择拜访些大中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产人员车辆揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。积极做好与银行的代理业务工作。年月我司经过积极地努力已与中国银行中国建设银行中国工商银行中国农业银行福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司想波动较大，需加大思想工作的力度，稳定教师队伍。下半年主要工作安排抓紧抓好技校招生工作，精心组织合理安排，广开招生渠道，千方百计完的招生任务。同时，做好河北工业大学函授学历教育的录取及报到工作，完成湖南大学远程教育招生计划的报批和招考工作。全力做好校办产业的经营和管理工作，制定优惠政策配备精干人员，选好经营模式，力争全年创利万元。积极推进教学改革，全面推广应用理实体化教学和多媒体课件教学，增强教学效果，提高教学质量。加强安全生产，做好师生员工的思想政治工作和纪律教育，确保全年无安全生产事故，无违法违纪事件发生。继续加强对毕业生的就业指导环节。广开就业渠道，积极为毕业生创造就业机会，着力解决出口不畅的问题。组织好专业技术人员的继续教育，组织教师参加全国道桥专业教师技能大赛，力争取得好的成绩。广开办学渠道，多方联系，充分利用学校的资源，积极举办中短期培训班，提高办学效益。年上半年，公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设抓好市场营销确保安全质量，开源节流增收节支大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将年上半年工作总结及下半年工作计划作如下汇报上半年思想政治觉悟和贯彻党的教育方针的自觉性，促进了各项工作的顺