结范文，供大家阅读参考。效能监察是项通过行政监督手段，促进管理人员勤谨工作提高行政效能和经济效益的重要措施，也是纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来，我院纪委监察科认真按照效能监察工作的总体部署和要求，在人员少任务重的情况下，坚持以经济效益为中心，以查漏促管增效保廉为目的，在充分调研的基础上，经过认真筛选，重点对物资采购工程建设项目药品及医疗器械的购买以及节能技改经营管理等工作认真开展了效能监察，每项都明确了立项时中报价较低的有两家单位，个是万元，个是万元，虽然后者比前者低了万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复认真地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。据统计，今年以来，我共进行维修项目招标次，通过实行竞标，节减维修费用万元，比总计划降低了。此外，我们还积极参与了成本项目的审计工作，严格按照有关规定和标准，精打细算，深挖细扣，尽量减少成本费用的支出。据统计今年共参与成本项目审计次，送审金额为万元，审定金额为万元，核减金额万多元，核减率为。为降低成本化地发挥资金效益做出了贡献。围绕中心工作，认真开展了对电算化收费项目的效能监察。除了政府预算拨款以外，社区的水电暖气等各项服务收费项目是我收入的主要来源，是后勤管理的关键环节，也是群众关注的热点，为此，我们对该项目开展了效能监察。首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由长担任，副组长由后勤副处长和纪委书记担任，成员由纪委监察审监察工作的总体部署和要求，在人员少任务重的情况下，坚持以经济效益为中心，以查漏促管增效保廉为目的，在充分调研的基础上，经过认真筛选，重点对物资采购工程建设项目药品及医疗器械的购买以及节能技改经营管理等工作认真开展了效能监察，每项都明确了立项时间要求方法和措施，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察项目个其中基层单位立项个，下达监察建议书份，为社区增收节支万元。现将年来的工作总结如下完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。为按照上级要求认真搞好我的效能监察工作，年初我们就做出了关于年开展年效能监察工作的安排意见，并结合我实际，健全完善了多项管理制度。如效能监察暂行办法效能监察项目成果评价考核办法效能监察员管理办法及考核标准效能监察工作例会制度，还先后制定下发了关于招标评比实施办法关于强化收费缴费管理的几项规定关于自建工程的实施办法关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理办法节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。元月份，在全区开展了把手谈效能讲效益促发展保廉洁活动。按照年初全效能建设工作方案的要求和领导的指示精神，要求全各部门要以把手名义，结合本单位本部门的行业特点和职能，对今年以来在加强机关效能建设服务经济发展不断优化我区发展软环境，特别是在去年服务项目建设方面的成功做法，取得的效果经验，进行认真地总结，撰写较高质量的总结文章。将在全范围内进行交流推广，推动我的效能建设和服务水平在上个新台阶。严把选题质量观，增强效能监察工作的针对性纪委将效能监察工作纳入惩防体系建设整体规划，年初部署效能监察工作时，要求各单位必须以提高经济效益为中心，把职工群众关注的热点和行政工作推进的难点和生产经营管理中存在的效益效率质量安全等问题，作为效能监察的切入点，做到效能监察任务与企业中心工作相致。各单位注意严把选题质量关，在课题确定之后，及时填写立项报告，经本单位行政领导审批后报纪委监察部备效能监察工作总结报告字篇合集业的必要性和重要性，进步增强了领导人员廉洁从业的自觉性和主动性。效能监察工作总结报告字篇合集。围绕改善行政管理提高行政效能促进社会和谐开展监督检查开展提高行政效能情况的监督检查是以深化行政审批制度改革为着力点开展监督检查，进步优化政务环境。对全区个具有审批职能的区直单位行政审批事项进行全面清理，全区本级审批事项由原来的项减少到项，减少了项，减少比例达审批时限由法定时限天压缩到天，压缩了天，压缩比例达审批环节由再造前的个减少到个，减少环节个，减少比例达，顺利完成了区委区政府要求的减百压千清理任务。是以便民服务网络建设为抓手开展监督检查，进步实现区乡村级便民服务网络全覆盖。组织专班对乡村两级便民服务网络建设进行指导。目前已实现了区乡村级便民服务网络全覆盖，基本实现了群众办事小事不出村，大事不出乡。受到群众的好评。是以建立网上审批系统和电子监察系统为载体开展监督检查，进步优化监督渠道和手段。在区纪委监察执行力。物资供应部设备部对部门相关管理制度进行了梳理，制定和修订了些管理制度。物资供应部修订和完善了相关管理制度项部门各岗位工作标准项，设备部修订完善了电力生产发包工程管理制度。通过制度建设的不断完善，管理人员工作程序的不断规范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人员严格执行设备物资采购管理制度的自觉性，防范和杜绝了不正当交易行为的发生。年效能监察工作总结范文字篇工作总结频道为大家整理的效能监察个人工作总结报告，供大家阅读参考。进入季度以来，我效能监察工作坚持以理论和个代表重要思想为指导，坚持以科学发展观为统揽，以企业生产经营为中心，从改善企业管理方式入手，努力探索效能监察的切入点，扎实有效地开展效能监察工作，为深化企业改革，强化内部管理，推进节能减排，提高经济效益发挥了积极的作用。统思想，提高认识，夯实了效能监察的基础工作季度，我纪委监察部坚持把统全上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首标准按招投标比价所选出的建筑材料进行招投标施工，确保效能监察工作的质量。坚持原则，效能监察工作效果明显。合规有据，成效凸显。年，在实施招投标过程中，各单位认真执行工程招标和比价采购的范围审批权限和管理程序，做到事前有报告，事后按规定规范实施。及时作好相关资料的收集整理保存备案。全年共参加有关职能部门及分子公司进行的招投标比价采购事项效能监察次，充分发挥了效能监察的监督保证作用，加强了管理，限度地降低了经营生产成本。认真协助集团公司纪检监察部调查核实餐饮服务分公司经理周斌在任职期间，虚增物资采购成本套取现金，私设小金库，挥霍公款用于个人消费及违规运行加班工作餐业务等严重违规违纪行为，公司党政领导班子高度重视，多次召开班子会，吸取教训，举反，从自身作深刻检查。同时，制定了项整改措施，组织公司中层领导干部认真学习会计法现金管理制度及集团公司平朔公司系列管理制度，教育干部，从中吸取教训，使各级领导人员充分认识到廉洁从第，健全规章制度，完善操作流程。是制定了有关规章制度，明确了各职能部门和人员的具体责任及权力和义务，为认真做好这项工作提供了有力的保证。是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就立即召开了专题会议，研究制定了该项目的具体操作流程。在实施过程中，我们严格按照处领导要求，先后深入街道深入家庭深入工作现场进行实地勘察调研和监督监察次，召开有关部门协调会议次，提出整改建议条，建立和完善制度项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增强了有关管理人员的责任心，达到了项目的预期目的是优化了收费管理系统，节省了大量人力物力资源是减少了扰民现象，达到了群众的满意是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比，提高了万元围绕物资招标采购包括药品和医疗器械的采购开展效能监察。在物资采购时，为降低成本，节约资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监督，如在计划进购台电器设备时，先后经上展工程建设项目的效能监察。因我下岗人员较多，为安臵职工就业，般性的维修维简工程项目均为自营性质，但即使如此，我们也采取在内部公开招标的办法，坚持对每个维修项目实行认真细致地监督检查。如年年月日，参与了由组织的社区厕所重修工程招标次，原标的为万元，通过轮竟标，最终中标价为万元，比计划节约资金万元，节减率为。同时，在围绕工程建设项目开展效能监察工作中，我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训，建立了信誉与报价兼评质量和效益兼顾的原则，本着公开公平公道，合理节支保质的指导思想，坚持对每项工程项目实行认真细致地监察和考量。如年月，我在进行砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，个是万元，个是万元，虽然后者比前者低了万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复认真地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。据统计，今年以来，我共进行维修项目招标次，通过实行竞标，节减网查找资料找业内人士了解派人进行市场调查专门会议研讨与厂家进行直接谈判等多种方式开展工作，最终将进购金额由万元，降低到万元，节减资金元，节减率为。在对药品和医疗器械采购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长科主任工会主席财务人员医务部负责人等参加的专门工作机构，为此项工作的开展典定了组织基础其次是每次招标采购时都有主管矿长和纪监审计人员现场监督进行，为认真搞好此项工作提供了监督保证。如年月日，参与医院购买仪和仪两项小型设备的物资招标采购次，原标的为万元，通过轮竞标，最终成交价为万元，比计划节约资金万元，节减率为。据统计，今年共参与物资招标采购包括药品和医疗器械的采购次，总计划资金万元，通过招标，实际使用资金万元，比计划节约万元，节资率。整改提高情况在效能监察检查小组的督促下，各职能部门针对提出的意见和存在的问题认真进行了整改。物资供应部设备部认真组织部门人员学习相关管理制度，不断提高管理人员制度物资供