力度，加强和中南大学的合作，做到先试作和家庭中存在的困难，实实在在地为职工解决实际困难，企业的凝聚力向心力和战斗力得到进步增强。在看到成绩的同时，我们更清醒地认识到自身的不足和与全国同类型企业之间存在的差距是明显的。是各级领导员工的观念有待于进步转变，危机感紧迫感有待于进步加强。在公司面临生死关头考验的形势下思想意识模糊，我厂连续几年效益好，导致两个后果是管理上放松是观念转变跟不上形势是节能降耗的意识还没有在全体职工思想中根深蒂固，使降低加工成本控制可控费用工作管理工作，贯彻卓越绩效准则，提高管理水平，执行力得到了很好的加强。结合创奖，管理工作进步提高，烧结厂环境得到了创奖评审专家的肯定，厂容厂貌得到了极大的改观。以人为本，始终代表职工群众的利益，增强企业的凝聚力随着烧结规模的迅速扩大，烧结厂的职工队伍积聚膨胀。到目前为止，在册职工加上外协劳务工超过人，管理的难度可想而知。唯有忠实地代表全厂职工群众最根本的利益，才能上下团结心，群策群力把企业搞的蒸蒸日，生气勃勃。年来，厂领导班子把不断见和要求努力整改。努力探索如何提高烧结矿的产品实物质量，对烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造，减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末特别在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下，为保公司大局，不惜牺牲我厂的局部利益，通过增加关键岗位员工的责任心适当加大能耗的投入来提高烧结矿的实物质量，取得了烧结矿月份连续个月质量无异议的好成绩，得到了公司主管领导的高度评价。实现了保证高炉在公司最困难的时候稳顺生产的目标。从严治企，切实增强执行力，全面提第九周值周工作总结报告内培已圆满结束，厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督，预计可以按公司要求如期投产。年来，我厂主要抓住了以下几个方面的工作坚持以提高经济效益为中心，强化生产经营管理，确保提质增量总体目标的实现按照横向到边纵向到底的原则，将指标层层分解到位，责任落实到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性，充分考虑各单位不可控因素，并根据客观情况的变化，及时调整指标，调动各单位降成本的积极性，收到了明显的效果。两眼向内，广开节月份烧结矿总量累计达万吨，比去年同期净增万吨。其中烧结矿万吨，比去年同期净增万吨球团矿万吨，比去年同期净增万吨。全年烧结矿总量可望达到万吨。到月止，烧结矿合格率达，比去年同期上升烧结矿碱度稳定率达，比去年同期上升烧结矿品位稳定率达，也好于去年同期水平球团矿合格率达公司质量考核得分每月均高于分。实践证明，诚信保铁不但事关公司生产经营大局，也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键。特别是在今年高炉产能迅速扩大，烧结本身产能不足，结矿总量可望达到万吨。到月止，烧结矿合格率达，比去年同期上升烧结矿碱度稳定率达，比去年同期上升烧结矿品位稳定率达，也好于去年同期水平球团矿合格率达公司质量考核得分每月均高于分。消耗指标控制良好烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种繁杂的困难后，仍保持了较好的水平。攻关挖潜创历史新高月实现成本降低额突破万元，全年可望突破万元，完成公司下达的档目标。技改工程稳步推进烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展，关键岗位的外培与修时间无法保证，设备隐患得不到及时整改。是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任何年都要大，进厂原材料质和量根本就得不到保证，含铁原料品种多，化学成分非常不稳定，给烧结矿质量的保证带来了很大困难，直接导致经济技术指标下滑。是为保公司大局，不得不牺牲我厂的局部利益，导致能耗指标下滑，节能降耗工作难度增加。是烧结生产规模快速扩大，职工队伍急剧膨胀，加上公司改革措施的强力推行，增加了些思想上的不稳定因素。是技改任务艰巨，下半住了以下几个方面的工作坚持以提高经济效益为中心，强化生产经营管理，确保提质增量总体目标的实现按照横向到边纵向到底的原则，将指标层层分解到位，责任落实到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性，充分考虑各单位不可控因素，并根据客观情况的变化，及时调整指标，调动各单位降成本的积极性，收到了明显的效果。两眼向内，广开节支渠道，落实全员降成本措施，立足内部攻关挖潜。第周值周工作总结报告总结就是把个时段的学习工作或其完成情况进行次全面系统年随着烧结机建设的不断推进，人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。面对重重困难，年来，我厂坚持全心全意依靠群众，紧紧围绕系统优化诚信保铁工作大局，积极稳妥地推进改革，以安全生产为前提，诚信保铁为重点，挖潜增效为中心，本着向科技进步要效益，向管理创新要效益，向攻关挖潜要效益的经营方针，妥善处理各方面的矛盾，取得了生产经营的全面丰收，产量质量效益指标均在去年的基础上有了很大的提高职工收入稳中有升改革发展企业管理工作有了长足进步加强优化配矿，确保烧结性能，提高烧结机的利用系数。狠抓烧结机投产前期的准备工作，重点抓好员工培训设备安装质量监督单机联动热负荷试车和试生产工作。确保投产后不出现因安装质量影响小时以上的停产事故，力争个月达产达效。确保烧结矿的实物质量，采取用低价的原材料生产出优质的烧结矿，经济技术指标不断改善。尽管烧结矿碱度下降幅度过大，但我们要采用最合适的工艺操作来保证烧结矿的强度满足高炉需要。加大优化配矿的力度，加强和中南大学的合作，做到先试学生能在教师的指导下进行学习。操间和眼保健操，大部分同学都很认真，但也有个别同学动作懒散，同学们，健康和身体是每个学生生幸福的基础，失去健康我们将无所有。希望每个同学用十分的热情来做操，以有力量为美，以懒散为耻，做个阳光儿童，做个阳光少年。最后，要继续贯彻诚信保铁的方针，切实把服务炼铁作为我厂各项工作的根本点和出发点，以追求无缺陷的境界来满足炼铁的需求。是举全厂之力确保烧结机提前投产，提前达产达效。项目部要变压力为动力，做好各项化配矿的力度，加强和中南大学的合作，做到先试验，后配矿来保证烧结过程的稳定。第九周值周工作总结报告。最后，要继续贯彻诚信保铁的方针，切实把服务炼铁作为我厂各项工作的根本点和出发点，以追求无缺陷的境界来满足炼铁的需求。是举全厂之力确保烧结机提前投产，提前达产达效。项目部要变压力为动力，做好各项工作，确保工程进度。是年主要思路及降本措施年烧结厂生产经营可以分为两个阶段。两个阶段的侧重点不同。第阶段月份，烧结机未投产和投产的含铁原料供应紧张的不利局面下，如何保证高炉吃饱吃好，做到真正意义上的诚信保铁，对我厂是个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响，今年，我厂把诚信保铁理念和质量理念渗透到各项具体的规章制度工作程序中，要求每人每项工作每个行动都体现无条件满足下道工序的需要。各科室工段不折不扣地落实了诚信保铁考核办法，并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准，坚持把好每道工序的质量关，杜绝不合格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进行用户走访，针对炼铁提出的意年随着烧结机建设的不断推进，人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。面对重重困难，年来，我厂坚持全心全意依靠群众，紧紧围绕系统优化诚信保铁工作大局，积极稳妥地推进改革，以安全生产为前提，诚信保铁为重点，挖潜增效为中心，本着向科技进步要效益，向管理创新要效益，向攻关挖潜要效益的经营方针，妥善处理各方面的矛盾，取得了生产经营的全面丰收，产量质量效益指标均在去年的基础上有了很大的提高职工收入稳中有升改革发展企业管理工作有了长足进步内培已圆满结束，厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督，预计可以按公司要求如期投产。年来，我厂主要抓住了以下几个方面的工作坚持以提高经济效益为中心，强化生产经营管理，确保提质增量总体目标的实现按照横向到边纵向到底的原则，将指标层层分解到位，责任落实到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性，充分考虑各单位不可控因素，并根据客观情况的变化，及时调整指标，调动各单位降成本的积极性，收到了明显的效果。两眼向内，广开节围绕系统优化诚信保铁工作大局，积极稳妥地推进改革，以安全生产为前提，诚信保铁为重点，挖潜增效为中心，本着向科技进步要效益，向管理创新要效益，向攻关挖潜要效益的经营方针，妥善处理各方面的矛盾，取得了生产经营的全面丰收，产量质量效益指标均在去年的基础上有了很大的提高职工收入稳中有升改革发展企业管理工作有了长足进步。月份烧结矿总量累计达万吨，比去年同期净增万吨。其中烧结矿万吨，比去年同期净增万吨球团矿万吨，比去年同期净增万吨。全年第九周值周工作总结报告工作，确保工程进度。是年主要思路及降本措施年烧结厂生产经营可以分为两个阶段。两个阶段的侧重点不同。第阶段月份，烧结机未投产和投产的第个月，这阶段烧结产能不足第阶段月份，烧结机关闭，烧结机达产，烧结产能略有富余。在保证质量的前提下释放最大产能，改善高炉炉料结构，降低公司铁前配矿成本。主要措施继续推行设备管理模式，加强设备管理，强化点检定修，降低设备故障率，开展设备零故障攻关，提高设备作业率。第九周值周工作总结报告内培已圆满结束，厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督，预计可以按公司要求如期投产。年来，我厂主要抓住了以下几个方面的工作坚持以提高经济效益为中心，强化生产经营管理，确保提质增量总体目标的实现按照横向到边纵向到底的原则，将指标层层分解到位，责任落实到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性，充分考虑各单位不可控因素，并根据客观情况的变化，及时调整指标，调动各单位降成本的积极性，收到了明显的效果。两眼向内，广开节