内部的业务工作，但是，作为人武部党委第书记，我觉得自己也有义不容辞的关心帮助之责。为此，我亲自听人武部领导对训练计划的安排，了解存在的困难和问题，帮助他们起研究落实方案，帮助解决些具体问题。每次第篇区委书记人武部党委第书记述职报告我是年初担任区委书记区人武部党委第书记的。任职两年多来，我自觉以‚个代表‛重要思想为指导，切实把认真履行人武部党委第书记职责，努力做好党管武装工作，作为衡量自己政治首位意识强不强，全面行使领导职能好不好的重要内容。工作实践使我感到要当好人武部党委第书记，必须做到有责要思尽责，主动为人武部建设掌好舵始，我与人武部领导起研究定指标，分任务，要求各单位把编兵作为书记的‚把手‛工程，必须落实好。把人员结构统计清楚准确，使去年人武部在区里编配的名基干民兵，抓好训练工作，保质保量圆满落实。日常抓制度。我坚持每季度到人武部主持参加次党委会，定期学习上级机关有关文件精神，与人武部领导起，研究落实阶段性工作任务，制定了党委议军会制度现场办公制度奖惩制度等十条制度。每月人武部进行政治理论学习，只要工作能分开身，我都坚持参加。每次区委中心组学习，我也要求机关及时通知部长政委起参加，使他们了解和熟悉区里的情况，更好的融入到区中心工作中来。区里的些工作，只要与人武部有联系的，都把部长和政委纳入到领导工作中来。如春秋两防包点中，人武部的两位领导都与区里的其他领导样分工，这样，便于他们参政议政，也使人武部党委更好的发挥好领导作用。为保证上下形成合力，每半年，我都要听次基层武装部长关于民兵武装工作汇报，当场进行点评。我要求区委组织部把基层武装部每年编兵整组任务完成的如何，每年民兵训练落实的如何，每年应急性任务组织的如何，每年发动民兵帮贫实起到有些难度。于是编兵开始，我与人武部领导起研究定指标，分任务，要求各单位把编兵作为书记的‚把手‛工程，必须落实好。把人员结构统计清楚准确，使去年人武部在区里编配的名基干民兵，抓好训练工作，保质保量圆满落实。我处奔波，终于从各方争取资金万元，维修改造了民兵训练基地。现在，市民兵训练基地面貌焕然新，成为设施齐全，宽阔舒适的流训练基地。在今年召开的常委议军会议上，面对市人武部提请的解决指挥车和组建民兵舟桥连所需经费的报告，有的常委沉默了。我在会上明确指出实现自动化指挥和组建民兵舟桥连是当前军事斗争准备的‚重头戏‛，这个小钱舍不得花，到头来会吃大亏，哪怕砸锅卖铁也要出这笔钱。就这样，市财政将这万元经费次性拨付到位。时刻把‚兵‛家冷暖记心头‚当好军人军属的后勤部第篇人武部党委第书记述职报告述职报告我于年末担任区人武部党委第书记职务。任职以来，我坚持以‚个代表‛重要思想为指导，认真履行人武部党委第书记职责，努力做好党管武装工作，不断提高我区武装工作水平。在工作实践中我深刻的感受到加强党管武装工作，既是促进经济社会发展全面做好党管武装工作，不断提高我区武装工作水平。在工作实践中我深刻的感受到加强党管武装工作，既是促进经济社会发展全面构建社会主义和谐社会的重要保障，也是提高领导干部素质保证党对武装工作绝对领导的政治要求。下面，我把年来履行党管武装第书记职责情况进行述职。切实加强政治领导，落实党管武装制度我始终把抓好领导班子和干部队伍建设作为第书记的重要职责，在政治上发挥把关定向作用，在团结上发挥协调凝聚作用，在决策上发挥谋划牵头作用，在廉政建设上发挥教育督促作用，不断提高领导班子的创造力凝聚力和战斗力。我时刻牢记自己是两个班子的党委书记，肩上担负着双重领导职责，用盘棋的思想抓人武部党委班子建设，坚持大事抓统揽，日常抓制度。区委书记人武部党委第书记述职报告述职报告。第篇区人武部党委第书记述职报告述职报告区委书记人武部党委第书记我于年末担任区人武部党委第书记职务。任职以来，我坚持以‚个代表‛重要思想为指导，认真履行人武部党委第书记职责，努力做好党管武装工作，不断提高我区武装工作水平。在工作实践中我深刻的感受到加强党管武装工作区委书记人武部党委第书记述职报告述职报告工作健康协调发展。在日常抓制度上，我坚持每季度到人武部主持参加次党委会，定期学习上级机关有关文件精神，与人武部领导起，研究落实阶段性工作任务每月人武部进行政治理论学习，只要工作能分开身，我都坚持参加。区里每月组织党委中心组学习，我也要求机关及时通知部长政委起参加，使他们了解和熟悉区里的情况，更好的融入到区中心工作中来。在用盘棋思想抓党委班子建设上，我时刻牢记自己是两个班子的党委书记，肩上担负着双重领导职责。为此，不管工作怎么忙，我每月都主动把部长政委请到办公室，了解人武部整体建设和党委班子建设的情况，每季度都分别单独找部长政委交流次思想，谈谈心。区里有些工作，只要与人武部能搭上边儿的，都把部长和政委纳入到领导工作中来。如常委分工包街道，人大分工包基层代表团，人武部的两位领导都与区里的其他领导样分工，这样，便于他们参政议政，也使人武部党委更好的发挥好领导作用。区委书记人武部党委第书记述职报告述职报告。第篇区委书记人武部党委第书记述职报告述职报告我是年初担任区委书记区人武部党委第书记的。任职两年多来，我自觉以层武装部每年编兵整组任务完成的如何，每年民兵训练落实的如何，每年应急性任务组织的如何，每年发动民兵帮贫助困开展的如何，每年征兵工作质量如何，作为对基层武装部长进行工作目标的量化考核标准，年次进行专项考核，以此评定武装部长是否合格称职与提拔使用的条件，既调动了专武干部学习工作的积极性，又促进了干部综合素质的提高，工作上形成了奋力争先的好局面。坚持武装建设与经济建设相结合，促进地方经济发展作为区委书记，兼人武部党委第书记，主要责任是做好党管武装工作，我坚持做到认认真真地担负起第的责任，不挂空衔，真正做到办实事，解难题，倾心尽力干好武装事业管好武装工作。特别是对武装工作的重要任务和活动，通过加强领导和组织协调，积极提供有力的政策保障技术保障物资保障和舆论保障，使武装工作在解决问题中不断向前推进。今年月，民兵训练任务很重，而人武部班子刚刚调整，民兵训练虽然是人武部内部的业务工作，但是，作为人武部党委第书记，我觉得自己也有义不容辞的关心帮助之责。为此，我亲自听取人武部领导对训练计划的安排，了解存在的困难和问题，帮助他们起研武部党委会，事后部领导要向我作汇报，有的涉及区里参与的工作内容又定不下来。于是，我决定人武部的党委会正常开，区常委会推到晚上业余时间开。在主持召开人武部党委会上，我认真组织大家学习了辽宁省军区和军分区两级全委会议文件，与部党委成员起项项研究人武部年度工作。当场拍板定下了需要区里参与协调和落实的项工作任务。由于我注重在人武部建设的些大事上抓好统揽，使人武部有些难于解决的问题，经我亲自组织协调，都得以比较好的解决。比如在深入人武部现场办公时，我了解到，人武部编兵整组工作和国防教育工作，由于部长和政委到区里工作时间不长和区财政紧张等原因，落实起到有些难度。于是编兵开始，我亲自出面，把各街道的书记召集上来，与人武部领导起逐个街道给定指标，分任务，要求把编兵作为街道书记的‚把手‛工程，必须落实好。使去年人武部在街道编配的名基干民兵，保质保量得到圆满落实为解决好国防教育落实难问题，根据市国防办通知和人武部意见，对国防教育办主任进行了调整，做到了列入区里行政编制，专职负责国防教育工作，办公经费实行特批特报，实报实销，使国防教中心组学习，我也要求机关及时通知部长政委起参加，使他们了解和熟悉区里的情况，更好的融入到区中心工作中来。在用盘棋思想抓党委班子建设上，我时刻牢记自己是两个班子的党委书记，肩上担负着双重领导职责。为此，不管工作怎么忙，我每月都主动把部长政委请到办公室，了解人武部整体建设和党委班子建设的情况，每季度都分别单独找部长政委交流次思想，谈谈心。区里有些工作，只要与人武部能搭上边儿的，都把部长和政委纳入到领导工作中来。如常委分工包街道，人大分工包基层代表团，人武部的两位领导都与区里的其他领导样分工，这样，便于他们参政议政，也使人武部党委更好的发挥好领导作用。区委书记人武部党委第书记述职报告述职报告。大事抓统揽。在工作中注重发挥自己第书记的作用，在人武部建设需要研究和落实的大项工作中，帮助把好关定好向。定期召开议军会，解决武装工作中需要区里参与协调和落实的各项工作任务。由于我注重在人武部建设的些大事上抓好统揽，使人武部有些难于解决的问题，经我亲自组织协调，都得以比较好的解决。比如在深入人武部现场办公时，我了解到，人武部编整，以进步推进武装工作在我区的落实。为尽快把街道武装部长调整到位，我亲自与区组织部长研究考核使用条件，委派组织部和人武部的同志深入街道进行公开考察，实行武装部长竞聘上岗。对新挑选出的武装部长人选，我亲自与人武部领导进行勾通，征求意见，得到人武部认可后，将个街道的武装部长重新进行了调整，其中人是新提拔使用的。名新任职的武装部长，均有当兵经历和大专以上学历，平均年龄比以前下降了岁。使街道武装部长在组织保障上得到了全面加强。对区人武部自身思想和组织建设，我也坚持做到大事抓统揽，日常抓制度，用盘棋的思想抓好班子建设。在大事抓统揽上，我注意发挥自己第书记的作用，在人武部建设需要研究和落实的大项工作中，帮助把好关定好向。去年月，人武部召开党委会，研究年度工作。通知我后，正与区准备召开的常委会撞车。如果我参加不了人武部党委会，事后部领导要向我作汇报，有的涉及区里参与的工作内容又定不