司重新规划，完成医院改扩建。医院整体划拨给深圳投资公司，深圳投资公司重新规划并对资产评估后让中国重机参股。此外，还可以考虑将重机医院附近已完成企业脱离的衡轴医院收购后，将重机医院作为收购后医院的综合门诊和体检中心。或者在衡阳市同时收购多家企业改制医院或公立医院，将重机医院作为收购后医院的综合门诊和社区服务中心。这两种方案需要另行调研才能提出具体建议。二投资方案优先比较从有利于中国重机深圳投资公司重机医院三方的综合角度，以上方案优先顺序为方案方案方案方案方案方案第六节调研结论与项目建议调研结论本投资项目的最佳投资方案为第六章提出的第种方案医院整体划拨给深圳投资公司，由深圳投资公司重新定位和规划并请中国重工参股。医院整体划拨应达到如下条件医院所有在用资产必须全部无偿划拨，医院对中国重机的负债全部免除。中国重工对医院所有员工必须按国企改制方式处臵。医院整体划拨后，医院的定位及改扩建由深圳投资公司重新规划。中国重工的医疗保健服务全部交由医院负责，并配合医院在中国重工职工和家属中做好医院的宣传营销工作。中国重工应为深圳投资公司和医院在衡阳及周边开拓医疗健康业务提供人脉等资源协助。二项目建议本项目如不考虑重机医院同属中国集团不考虑中国重工在衡阳的资源等因素，而纯从投资的角度，该项目投资风险大于投资回报。但考虑到该项目对中国重工上市前的主辅分离深圳投资公司在医疗健康产业的发展以及中国集团内部协同整合等内容，在集团总公司支持中国重工配合的前提下，可以将投资风险控制在定程度，故建议投资。具体建议如下医院的改扩建方案必须在医院整体划拨，由深圳投资公司重新组织人员对该项目进行详细调研对医院未来发展做出明确定位后再来规划，不宜按照现有方案改扩建。本项目具有许多的风险因素和不确定性，医院整体接受后必发以来，中国经济直保持高速发展，国民收入迅速增加，中国即将成为全球第二大经济体。随着经济发展，家庭年收入不断增加，中国社会富裕和中产阶层人口快速扩大，对医疗健康需求消费能力急速提升，尤其是富裕人士的特需服务激增，将有力支撑医疗健康产业发展，同时人群细分市场日趋成熟。据统计，年中国健康医疗市场规模将超过亿元人民币。中国健康医疗市场年均增长超过。按照这样的发展势头，预计到年，我国将会成为仅次于美国的全球第二大医疗市场。目前中国医疗产业占的，而美国这比例达，其他欧美国家都在之间。以规模而言，中国的医疗市场规模仅相当于美国的，如果达到美国市场的水平，那么我国与医院相关的医和专科发展与衡阳三甲医院相比，还有较大差距，不管是专科技术水平还是实际治疗的专科病人数，这与重机医院作为家企业职工医院是密切相关的。如果将重机医院转变为中国品牌面向全国的医院，其学科建设和专科发展将需重新定位，也定可以得到长足发展。医院改扩建情况医院原定的改扩建方案与医院原有的定位基本是致的。如医院从企业职工医院转变为中国品牌的专科医院，医院的定位发展变化，其改扩建方案也需重新进行调整。三医院分析医院的优势主要在软件劣势主要在硬件，有许多潜在的发展机会，也面临着很多重要的威胁。第四节医院战略定位与市场预测战略定位医院使命中国微创安全无痛健检康复呵护健康医院愿景打造成全国流的高端微创健康诊疗中心发展定位以微创和健康诊疗为特色，以中高端人群为主，兼顾普通疾病诊疗和服务周边居民的专科医院二业务发展规划专科战略重要性分析集团公司的总体发展战略需要医院进行专科建设市腔镜重点专科的招牌需要医院进行专科建设医院目前的地域位臵需要医院进行专科建设主要专科业务发展概述包括微创专科健康诊疗或称健康管理功能医学抗衰老医学心脑血管疾病治疗老年医学。专科竞争力和发展选择度战略包括微创专科定位在医院战略中的重要性分析医院专科业务组合战略专科专病组合战略及相关建议专科建设方案三市场预测原有市场预测如果医院的环境等条件完全不改变，医院的整体业务量会出现较大幅度的持续下滑。如能在较短时间里改善医院环境，并对医院重新定位，提高技术和服务质量，加强营销和市场开拓，原有市场的业务量会有较大提高，医院的收入也会有较大增长。扩展市场预测如果能按以上论述对医院重新定位，并在人才引进设备投入专科开拓和激励政策等方面予以支持，可以使市场得到较快扩展。据测算每增加个县级合作点，第年约可增加例微创病人，约万左右的毛收入，约可给医院带来约万左右的纯利润按分