情，真正做到了良性互动注重实效。迅速落实整改措施，强化内管工作力度。我局对市局季度内管检查发现的问题十分重视，迅速展开深入细致的调查，及时把调查结果上报市局，并认真做好台帐记录。对查出的由于个别专卖管理员监管服务不到位导致少数零售户的许可证未按期延续的问题，专卖科迅速要求证件部门对这部分零售户发出限期延续通知书，到月份，这部分零售户的许可证的延续工作已经工作情况汇报。积极推进内管进中队工作，推动内管工作向纵深发展在省局调研组的指导下，内管科迅速行动抓落实，建立了内管互动工作平台，制订出中队内部专卖监督工作规范，明确中队的内管职责和工作流程，形成内管进中队级管理模式第级由专管员利用市场走访收集异常情况，报中队长调查核实后，通过互动平台反馈至内管科，由内管科协调处理第级由中队长每月组织对本辖区重点大户社会连锁店关联企业进行重，从制度上避免该类情况的再次发生。特殊用烟情况季度，共接受政府部门和城乡居民特殊用烟申请笔，涉及个品牌，销售数量件，投放品牌和数量均未超出市公司规定。经内管人员和市场监管员实地检查，核实卷烟的真实去向用途，本月特殊用烟全部属实，所订卷烟均已入网落地落户销售，由申请单位或用烟事主就地消费。客户动态截止目前为止辖区内有效卷烟零售客户户，城网户，农网户。网上日常监管情况季度以来，年二季度内管工作情况汇报心有能力推动我县内管工作再上新水平。年月十日。采取的方法及成效是开展网上，由卷烟经营监管岗登录内管信息系统和系统进行实时，及时浏览查询分析本辖区的卷烟销售等相关信息数据，发现和确认异常，启动监管流程，组织调查核实是组织实地监管，由市场稽查人员按预定线路走访卷烟零售户进行实地监管，认真检查和维护专卖管理监督服务册，核对送货小票，监督客户经理拜访客户及营销情况是继售等违规行为第级由内管科每月抽查户零售户，对中队应该发现的问题没有发现的，发现问题不报告不处理的，监管不到位不作为的，严格按照责任追究制度追究相关人员的责任。级管理模式每个环节都要求工作求实效，痕迹化资料完备。互动平台自建立个多月来已经接到处理各类反馈近条，极大的激发了中队全体人员参与专卖内管工作的热情，真正做到了良性互动注重实效。迅速落实整改措施，强化内管工作力度。我局门充分了解和理解监管工作，主动接受并积极配合监管工作的开展。是让全员牢固树立严格规范生命线理念，持之以恒地加强内部监管，充分发挥专卖内管长效机制作用。要适应营销方式的转变，针对网上订货信息系统自动分配货源等新情况，采取有效方法，及时跟进监管，突出监管的针对性，充分发挥专卖信息系统的功能，提高对辖区内卷烟经营的监管质量。总之，在新届市局党组的正确领导下，我们广灵县局有信心有决好内管工作，按照省局提出的节奏要更快标准要更高工作要更实状态要更好的要求，进步明确任务，履行职责，完善监管程序，提高监管水平，对照人员充分保证，措施强力支持，工作稳步推进的要求，踏实做好内管工作，为实现我局内管工作水平的新提升，为构建责任烟草诚信烟草和谐烟草而努力奋斗。年二季度内管工作情况汇报。积极推进内管进中队工作，推动内管工作向纵深发展在省局调研组的指导下，内管科迅之，在新届市局党组的正确领导下，我们广灵县局有信心有决心有能力推动我县内管工作再上新水平。年月十日。实施同级内管考核，完善激励制约机制今年以来我局成立了内部专卖管理监督考核领导小组，由综合办公室的考核机构每月对本单位内部专卖管理监督工作进行全面考核，考核具体到内部专卖管理监督工作部门岗位和人员，重点考核内管人员是否按工作规范组织开展日常监管工作，日常监管有无及时发现问题并调行动抓落实，建立了内管互动工作平台，制订出中队内部专卖监督工作规范，明确中队的内管职责和工作流程，形成内管进中队级管理模式第级由专管员利用市场走访收集异常情况，报中队长调查核实后，通过互动平台反馈至内管科，由内管科协调处理第级由中队长每月组织对本辖区重点大户社会连锁店关联企业进行重点抽查并在每季度随机选定条送货线路，由专管员跟踪送货员送货，重点检查虚拟客户代订代购不落地销主要存在问题专卖管理职能发挥不够充分，市场稽查人员给内管部门反馈信息几乎为零，内管与外打协调机制还需进步加强。下步打算是进步加强对监管人员的教育培训，从思想上水平上全面提高队伍整体素质，努力打造支思想觉悟高，业务水平精的王牌监管军。是切实加强对行政许可的监督，改变以往的重预警轻监管的局面，确保内部监管落地生根。是在销售淡季，监管不放松，严格监督卷烟经营的每道环节，确保经营在，核对送货小票，监督客户经理拜访客户及营销情况是继续督促同级营销部按月开展经营自查，提供备案备查资料，并主动认真地搞好规范经营的自查工作。内管教育培训开展情况本季度，共开展集中教育培训次，及时组织专卖人员登录省局内网的专卖频道，浏览学习省局有关专卖监督管理方面的文件登录市局网站，学习市局内管科发布的有关文件，着力提高专卖人员的业务能力。积极与兄弟单位浑源县局进行学习交流员交换了意见，特别是对如何做好同级监管提高县级局专卖人员增强主动监管意识等问题进行了深入的探讨。通过相互交流，共同研讨问题，启迪了思路，拓宽了眼界，增进了联系，学习了先进经验，取长补短，对我局内管工作进步加强管理，创新监管机制，提供了有效的监管方法和工作经验，增强了深入搞好专卖内管工作的信心，达到了相互促进，相互提高的目的。第，强化培训夯实基础。以贯彻学习新烟草专卖行政处罚对市局季度内管检查发现的问题十分重视，迅速展开深入细致的调查，及时把调查结果上报市局，并认真做好台帐记录。对查出的由于个别专卖管理员监管服务不到位导致少数零售户的许可证未按期延续的问题，专卖科迅速要求证件部门对这部分零售户发出限期延续通知书，到月份，这部分零售户的许可证的延续工作已经全部办理完毕。针对这情况，我局完善了相关制度，并把许可证延续工作管理写进了中队内管工作规范中行动抓落实，建立了内管互动工作平台，制订出中队内部专卖监督工作规范，明确中队的内管职责和工作流程，形成内管进中队级管理模式第级由专管员利用市场走访收集异常情况，报中队长调查核实后，通过互动平台反馈至内管科，由内管科协调处理第级由中队长每月组织对本辖区重点大户社会连锁店关联企业进行重点抽查并在每季度随机选定条送货线路，由专管员跟踪送货员送货，重点检查虚拟客户代订代购不落地销心有能力推动我县内管工作再上新水平。年月十日。采取的方法及成效是开展网上，由卷烟经营监管岗登录内管信息系统和系统进行实时，及时浏览查询分析本辖区的卷烟销售等相关信息数据，发现和确认异常，启动监管流程，组织调查核实是组织实地监管，由市场稽查人员按预定线路走访卷烟零售户进行实地监管，认真检查和维护专卖管理监督服务册，核对送货小票，监督客户经理拜访客户及营销情况是继内管部门反馈信息几乎为零，内管与外打协调机制还需进步加强。下步打算是进步加强对监管人员的教育培训，从思想上水平上全面提高队伍整体素质，努力打造支思想觉悟高，业务水平精的王牌监管军。是切实加强对行政许可的监督，改变以往的重预警轻监管的局面，确保内部监管落地生根。是在销售淡季，监管不放松，严格监督卷烟经营的每道环节，确保经营在严格规范的轨道上运行。加强与业务部门的沟通，让业务部年二季度内管工作情况汇报。交流中，针对工作中遇到的盲点难点与浑源县局内管工作人员交换了意见，特别是对如何做好同级监管提高县级局专卖人员增强主动监管意识等问题进行了深入的探讨。通过相互交流，共同研讨问题，启迪了思路，拓宽了眼界，增进了联系，学习了先进经验，取长补短，对我局内管工作进步加强管理，创新监管机制，提供了有效的监管方法和工作经验，增强了深入搞好专卖内管工作的信心，达到了相互促进，相互提高的目心有能力推动我县内管工作再上新水平。年月十日。采取的方法及成效是开展网上，由卷烟经营监管岗登录内管信息系统和系统进行实时，及时浏览查询分析本辖区的卷烟销售等相关信息数据，发现和确认异常，启动监管流程，组织调查核实是组织实地监管，由市场稽查人员按预定线路走访卷烟零售户进行实地监管，认真检查和维护专卖管理监督服务册，核对送货小票，监督客户经理拜访客户及营销情况是继障考核跟进的基本做法，突出狠抓严格规范建设构建长效监管机制落实规范监管程序实现科学有效监管个关键。采取的方法及成效是开展网上，由卷烟经营监管岗登录内管信息系统和系统进行实时，及时浏览查询分析本辖区的卷烟销售等相关信息数据，发现和确认异常，启动监管流程，组织调查核实是组织实地监管，由市场稽查人员按预定线路走访卷烟零售户进行实地监管，认真检查和维护专卖管理监督服务册常监管有无及时发现问题并调查上报，监管资料收集是否齐全等内容。同时严格执行内部专卖监管问责制度，对于内部重大违规经营案件，除追究有关部门和责任人的责任外，对于监管不到位，工作不负责的内管人员，也要追究其责任。我局实施同级内管考核，突出把握住了内部监管再监督这核心，有效防止了内管机制空转，长效不常。此次市局内管检查组的检查指导，为做好年下半年内管工作指明了方向。我们将遵循市局程序规定和两高司法解释为契机，迅速组织全体专卖人员学习烟草专卖新法规和专卖知识学习问答活动，在专卖队伍中形成了比学赶超的良好氛围，为我局在当前和今后个时期全面推进实施内管规范工作奠定了基础。认真组织细化措施，突出抓好内管重点工作国家局提出了卷烟上水平这行业发展要求，并把严格规范上升到保持行业持续健康发展生命线的高度。因