1、“.....经裁决必须执行。违反该制度的由车间按照管理考核制度纳入考核并作出通周末须进行大扫除车间内的门厕所窗户设备保养风扇饮水机电脑等。卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由车间文员保管，不得乱丢倒，甚至损坏。车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得处乱倒，违者处以元次的罚款不得随便在车间内乱丢垃位的工作现场，打扫完清洁卫生后方可下班。员工每月请假不得超过两次，本车间每天请假人数不得超过人。员工请假核准权限同公司制度致请假在天以下的，经车间主任视情况批准给假请假在天以上包含天的，经车间主任同意，呈请车间主管领导批准给假请假供排水车间交接班会议制度设备与运行情况交代不清不交，工具摆放不整洁及数量不清不交，机械设备润滑不良不交，当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交，记录不完整填写不清不交接班者未到岗，交班者必须继续坚守岗位，并由本班班长汇报上级领导......”。

2、“.....如擅离职守，办公室要保持办公桌的整齐干净，违者扣除当月绩效分次。各班下班后必须打扫清洁卫生，周末须进行大扫除车间内的门厕所窗户设备保养风扇饮水机电脑等。供排水车间交接班会议制度。所有员工必须按照操作规程工艺操作规程安全操作规范设备操作规范操作，如和事故的处理情况，交设备润滑级过滤和工具数量及缺损情况，交工艺指标执行情况和为下班的准备工作，交原始记录是否正确完整，交原材料使用和产品质量情况及存在的问题，交上级指示要求和注意事项，交跑冒滴漏情况，交岗位设备整洁和区域卫生情况不交生车间办公室会议室卫生间的清洁卫生并做好接待工作。车间要保持干净整齐，不随地吐痰丢纸屑烟头等其它杂物，违者处以元次的罚款。员工每月请假不得超过两次，本车间每天请假人数不得超过人。员工请假核准权限同公司制度致请假在天以下的......”。

3、“.....学习经验和吸取教训。如遇到不接班的岗位，该岗位操作人员应向班长说明不接班原因并由交班班长及时处理，不得推诿扯皮，否则车间将严肃处理。供排水车间交接班会议制度。况批准给假请假在天以上包含天的，经车间主任同意，呈请车间主管领导批准给假请假在天及天以上的，经车间主管领导同意，呈请总经理批准视情况给假并报公司办公室备案。清洁卫生制度员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位放整齐，不得到处乱放，事故状态下，不进行交接班应积极配合协调处理事故，处理事故时，由交班者负责指挥，接班者全力配合，短时间内不能恢复正常的，经协商可以进行交接班，其责任由交班者承担。交接班双方发生矛盾时，由双方班长协商解决，或提交上级领导裁决，经裁决必须执况，交设备润滑级过滤和工具数量及缺损情况，交工艺指标执行情况和为下班的准备工作，交原始记录是否正确完整，交原材料使用和产品质量情况及存在的问题......”。

4、“.....交跑冒滴漏情况，交岗位设备整洁和区域卫生情况不交生产设备与运行情接班会议，不得迟到早退。员工在开交接班会时须认真听取班长和带班领导的讲话，不得做些与交接班会无关的事项。各班班长每天上班必须提前分钟到达车间组织员工准时开交接班会。供排水车间交接班会议制度供排水车间交接班会议制度严格执行交接班制度是保有违规者，视情节轻重予以处罚。员工在工序操作过程中，不得随意损坏公物工具设备等，违者按原价赔偿。工作时间必须离岗时，需向班长报告，经班长同意后方可离开，限时十分钟内回到岗位。上班注意节约用水用电，停工时须关水关电。下班前必需整理好自己况批准给假请假在天以上包含天的，经车间主任同意，呈请车间主管领导批准给假请假在天及天以上的，经车间主管领导同意，呈请总经理批准视情况给假并报公司办公室备案。清洁卫生制度员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位放整齐......”。

5、“.....设备与运行情况交代不清不交，工具摆放不整洁及数量不清不交，机械设备润滑不良不交，当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交，记录不完整填写不清不交接班者未到岗，交班者必须继续坚守岗位，并由本班班长汇报上级领导，听从领导安排，如擅离职守，件的交接。同时做到应看到的要看到应摸到的要摸到应听到的要听到应嗅到的要嗅到。杜绝敷衍了事和句话交接班。交接班要严格按照交接程序进行做到十交不交十交交本班生产情况和任务完成情况，交仪表设备运行和使用情况，交不安全因素采取的预防措施供排水车间交接班会议制度况交代不清不交，工具摆放不整洁及数量不清不交，机械设备润滑不良不交，当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交，记录不完整填写不清不交接班者未到岗，交班者必须继续坚守岗位，并由本班班长汇报上级领导，听从领导安排，如擅离职守，车间将严肃处设备与运行情况交代不清不交，工具摆放不整洁及数量不清不交......”。

6、“.....当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交，记录不完整填写不清不交接班者未到岗，交班者必须继续坚守岗位，并由本班班长汇报上级领导，听从领导安排，如擅离职守，做到应看到的要看到应摸到的要摸到应听到的要听到应嗅到的要嗅到。杜绝敷衍了事和句话交接班。交接班要严格按照交接程序进行做到十交不交十交交本班生产情况和任务完成情况，交仪表设备运行和使用情况，交不安全因素采取的预防措施和事故的处理情操作记录和领导指示，学习经验和吸取教训。如遇到不接班的岗位，该岗位操作人员应向班长说明不接班原因并由交班班长及时处理，不得推诿扯皮，否则车间将严肃处理。供排水车间交接班会议制度。供排水车间交接班会议制度供排水车间交接班会议制度严格执行证生产安全稳定长周期均衡运行的重要环节。定要从严从细进行。接班与交班人员要严格对所管辖范围内的工艺情况和设备运行情况点点的交接......”。

7、“.....对消防器材防护用品工器具要件件的交接。同况批准给假请假在天以上包含天的，经车间主任同意，呈请车间主管领导批准给假请假在天及天以上的，经车间主管领导同意，呈请总经理批准视情况给假并报公司办公室备案。清洁卫生制度员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位放整齐，不得到处乱放，车间将严肃处理。扩展阅读供排水车间综合管理制度供排水车间综合管理制度目的为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，确保试车投产工作的顺利进行特制定以下管理制度。范围适应于供排水车间全体工作人员。交接班制度员工上班必须提前分钟到达车间开交和事故的处理情况，交设备润滑级过滤和工具数量及缺损情况，交工艺指标执行情况和为下班的准备工作，交原始记录是否正确完整，交原材料使用和产品质量情况及存在的问题，交上级指示要求和注意事项，交跑冒滴漏情况......”。

8、“.....违反该制度的由车间按照管理考核制度纳入考核并作出通报批评的严肃处理。交接班程序接班接班人员在通勤车正常的情况下，早晚前到岗，了解设备运行备用检修情况及存在的问题了解生产情况工艺执行变动情况了解消防器材是否处于备用状态，防护用接班制度是保证生产安全稳定长周期均衡运行的重要环节。定要从严从细进行。接班与交班人员要严格对所管辖范围内的工艺情况和设备运行情况点点的交接，对运行班上出现的重大问题和下个班应该注意的生产安全事项要个个交接，对消防器材防护用品工器具要件供排水车间交接班会议制度设备与运行情况交代不清不交，工具摆放不整洁及数量不清不交，机械设备润滑不良不交，当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交，记录不完整填写不清不交接班者未到岗，交班者必须继续坚守岗位，并由本班班长汇报上级领导，听从领导安排，如擅离职守，报批评的严肃处理......”。

9、“.....早晚前到岗，了解设备运行备用检修情况及存在的问题了解生产情况工艺执行变动情况了解消防器材是否处于备用状态，防护用品工器具是否齐全好用检查岗位卫生是否合格详细阅读领会和事故的处理情况，交设备润滑级过滤和工具数量及缺损情况，交工艺指标执行情况和为下班的准备工作，交原始记录是否正确完整，交原材料使用和产品质量情况及存在的问题，交上级指示要求和注意事项，交跑冒滴漏情况，交岗位设备整洁和区域卫生情况不交生胡乱涂划卫生间须每天用水清洗。车间文员核算员材料员全面负责车间办公室会议室卫生间的清洁卫生并做好接待工作。车间要保持干净整齐，不随地吐痰丢纸屑烟头等其它杂物，违者处以元次的罚款。事故状态下，不进行交接班应积极配合协调处理事故，处理事在天及天以上的，经车间主管领导同意，呈请总经理批准视情况给假并报公司办公室备案。清洁卫生制度员工要保持岗位的清洁干净......”。