服务态度,了解员工思想情绪业务职务概述协助主管做好本部门日常管理工作,进行技师手法培训主要职责协助主管做好本部门日常管理工作了解部门运作,主管休假时行使主管权责,安排各项服务工作并负责迎宾及安排包房监督技师上钟时各项服务是否有违规现象并及时指正,事后报告主管,根据具体情况给予相应处罚具备较高的足疗技术,定期给技师做培训了解部门各种足疗用品的使用和库存情况善于与员工沟通,了解员工心理并及时向上反馈员工意见,降低员工离职率善于跟顾客沟通,听取顾客意见及建议,发挥其应有的作用在营业期间负责对整个部门的督导巡查,迎送重要宾客并在服务中给予特殊关注,认真处理宾客投诉并及时向上级汇报检查对客服务结账过程,杜绝营私舞弊现象督导员工正确使用部门的各项设备及用品,做好清洁保养工作,控制部门各种物品损耗建立部门物品管理制度,组织管理好部门各种物品督导所有员工保持始终如的卫生标准签署部门各种单据,保证部门正常运转了解员工思想工作和生活情况,疏导化解矛盾分歧,实行制度化和人性化相结合的长效管理分析,收集浴客意见,改进工作方法,了解专业技术新动向及发展,努力完成部门下达的工作任务。随时观察督促考核领班技师的工作情况及日常服务状态,每日对本部门的整体工作进行检查记录,按时向部门提供评估报表。积极带领本部门与休闲部洗浴部做好配合服务,足疗部与中医保健部要团结致,实现互动推销。了解浴客的服务需求,协同培训师技师多研究技术,大胆创新,不断提高技术服务水平和细腻程度。负责制定本部门保健消耗品和服务用品的使用计划,随时了解掌足疗岗位职责化解矛盾,必要时通知当值经理,避免造成不良后果收集部门客人投诉案例及处理方式,给本部门员工做分析,总结经验教训,避免类似的投诉再次发生,亦可作为新员工入职的培训资料了解本酒店基本概况产品种类及价格,能回答客人提出问题并推销酒店产品熟知本部门销售产品,并根据客人提出要求对产品种类价格向经理提出恰当建议,以便对经营项目及价格做出相应调整经常与部门员工沟通,了解员工思想动态,保持本部门员工稳定跟楼各营业点密切协作,协助有效性和特色性。积极妥善地协调解决保健服务过程中浴客的投诉浴客与技师之间的服务矛盾,收集和征求客人意见,分析服务提供过程中出现的问题,确保浴客享受优质高水平的服务。负责协调各项保健服务之间的服务平衡,掌握优胜劣汰公平分配的原则,制定合理的排钟规则和积极有效的考核激励机制,随时监督排钟的公正性,严格遵循工作考核办法。足疗岗位职责。负责部门服务工作量的汇总,按规定时间与收银部财务部核对工作量,计算出正确的报酬。十加强部门范围内及部门下达的各项工作指标合理安排本部门班次,在客人集中时应对当班人员作及时调整训导员工提高服务意识,想方设法满足客人提出的合理要求给新员工做技能培训,制定培训计划,让他们在最短时间内胜任本职工作不断加强和提高自己的业务技能服务意识及管理水平安排督促并检查部门卫生工作,确保为客人提供舒适整洁的娱乐环境做好部门的能源控制,制定电源开关时间,客人离开及时关闭空调做好本部门成本率茶具破损率的控制恰当处理宾客投诉,善舒适的接待环境。十参加企业部门经理例会及其他有关会议。主持部门例会,听取主管汇报,研究问题,认真贯彻总经理的指示,及时沟通上下级信息,布置任务。严禁部长给客人推荐技师,严禁部长收取各类部属的红包,小费,经发现,轻则警告,重则除名。十部长是员工的榜样,应模范遵守公司的各项规章制度不得以任何借口违章违纪,如经查实部长违纪,从严处罚。十加强防火安全的意识,做到安全运转重视清洁卫生工作,做好卫生检查监督工作。足浴教官职责技师部平的服务。负责协调各项保健服务之间的服务平衡,掌握优胜劣汰公平分配的原则,制定合理的排钟规则和积极有效的考核激励机制,随时监督排钟的公正性,严格遵循工作考核办法。严禁部长给客人推荐技师,严禁部长收取各类部属的红包,小费,经发现,轻则警告,重则除名。十部长是员工的榜样,应模范遵守公司的各项规章制度不得以任何借口违章违纪,如经查实部长违纪,从严处罚。十加强防火安全的意识,做到安全运转重视清洁卫生工作,做好卫生检查监督工作。长岗位责任制认真贯彻执行店经理及相关上级领导下达的营业及管理指令,直接对店经理负责。全面主持保健部的管理工作,带领本部门技师完成公司下达的各项经济指标和工作任务。足疗岗位职责。负责组织部门制定部门的工作计划岗位责任制,建立和健全部门各类管理制度各岗位工作规程职责规范服务质量标准,并监督贯彻实施。负责制定和落实本部门的培训计划,严格抓好各项保健项目的技术培训,严把技师培训考核关,带领部门不断钻研技术勇于创新,增强浴所保健技术负责部门服务工作量的汇总,按规定时间与收银部财务部核对工作量,计算出正确的报酬。十加强部门范围内设备设施的维护保养和及时报修工作,特别是消毒柜的正常使用,确保各类设备设施运行完好,为浴客提供适宜的接待环境。十每日定期不定期检查部门环境卫生,确保让客人使用消毒过的保健毛巾及工作。十负责处理本部门日常服务过程中发生的问题,妥善处理浴客对洗浴服务工作的意见建议和投诉,不断提高服务质量。十抓好员工纪律服务态度,了解员工思想情绪业务,其岗位职责为认真贯彻经理下达的有关指示,严格要求自己,模范执行各项规章制度。努力学习和熟练掌握辖区的各项服务工作,不断提高自身的管理水平,对工作要有极度的责任感。检查部属岗位职责执行落实情况,每月进行评估。坚持跟班,勤巡查,现场指导,发现问题及时解决。根据经营情况进行客情,客源分析。向经理提出整改建议或意见。在精通熟练业务的情况下,根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源客情分析,收集浴客意见,改进工作方法,了服从领班及部门管理,切实完成部门交办的工作及各项工作指标耐心接待每位顾客,举止优雅大方,服务热情专业在营业区域遇到每位客人都要热情招呼,遇到客人有任何合理要求都必须尽力解决,必要时请示上司做好当班的卫生工作,为客人提供优雅的休闲环境熟知部门各种茶品及其它物品的摆放位置功能价格等,避免服务中造成困扰随时保持客人桌面的整洁,有废弃物应及时清理,保持包房洁净送单及时,确保的结账快速准确,如有挂账或签免单必须要确认清设备设施的维护保养和及时报修工作,特别是消毒柜的正常使用,确保各类设备设施运行完好,为浴客提供适宜的接待环境。十每日定期不定期检查部门环境卫生,确保让客人使用消毒过的保健毛巾及工作。十负责处理本部门日常服务过程中发生的问题,妥善处理浴客对洗浴服务工作的意见建议和投诉,不断提高服务质量。十抓好员工纪律服务态度,了解员工思想情绪业务技术水平和思想作风。在精通熟练业务的情况下,根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源客长岗位责任制认真贯彻执行店经理及相关上级领导下达的营业及管理指令,直接对店经理负责。全面主持保健部的管理工作,带领本部门技师完成公司下达的各项经济指标和工作任务。足疗岗位职责。负责组织部门制定部门的工作计划岗位责任制,建立和健全部门各类管理制度各岗位工作规程职责规范服务质量标准,并监督贯彻实施。负责制定和落实本部门的培训计划,严格抓好各项保健项目的技术培训,严把技师培训考核关,带领部门不断钻研技术勇于创新,增强浴所保健技术化解矛盾,必要时通知当值经理,避免造成不良后果收集部门客人投诉案例及处理方式,给本部门员工做分析,总结经验教训,避免类似的投诉再次发生,亦可作为新员工入职的培训资料了解本酒店基本概况产品种类及价格,能回答客人提出问题并推销酒店产品熟知本部门销售产品,并根据客人提出要求对产品种类价格向经理提出恰当建议,以便对经营项目及价格做出相应调整经常与部门员工沟通,了解员工思想动态,保持本部门员工稳定跟楼各营业点密切协作,协助,避免造成能源浪费妥善处理同事间关系,技师按规定轮牌,若有疑问按主管要求先行服务,下钟后再作调整职务资格具备初中以上学历热爱本职工作,具备服务意识具备定沟通能力,善于跟客人沟通具备学习能力,能不断改进提升自我具备较强的组织纪律性。批准审核编制职务说明书职务服务员领班制订部门足疗部职级生效日期页次报告对象足疗部经理督导对象职务概述负责茶吧的日常管理,保证茶吧正常经营主要职责严格执行公司足疗岗位职责专业技术新动向及发展,努力完成部门下达的工作任务。随时观察督促考核领班技师的工作情况及日常服务状态,每日对本部门的整体工作进行检查记录,按时向部门提供评估报表。积极带领本部门与休闲部洗浴部做好配合服务,足疗部与中医保健部要团结致,实现互动推销。了解浴客的服务需求,协同培训师技师多研究技术,大胆创新,不断提高技术服务水平和细腻程度。负责制定本部门保健消耗品和服务用品的使用计划,随时了解掌握其使用情况,以便及时申领,控制进出平化解矛盾,必要时通知当值经理,避免造成不良后果收集部门客人投诉案例及处理方式,给本部门员工做分析,总结经验教训,避免类似的投诉再次发生,亦可作为新员工入职的培训资料了解本酒店基本概况产品种类及价格,能回答客人提出问题并推销酒店产品熟知本部门销售产品,并根据客人提出要求对产品种类价格向经理提出恰当建议,以便对经营项目及价格做出相应调整经常与部门员工沟通,了解员工思想动态,保持本部门员工稳定跟楼各营业点密切协作,协助。主要负责足浴场所的全面管理经营工作。主要包括人员的日常管理,日常事务管理,日常经营工作,员工的业务技能培训及业务指导,企业的营销策划,部门之间的协调,经营场所及设施设备的日常维护管理
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 12 页
第 2 页 / 共 12 页
第 3 页 / 共 12 页
第 4 页 / 共 12 页
第 5 页 / 共 12 页
第 6 页 / 共 12 页
第 7 页 / 共 12 页
第 8 页 / 共 12 页
第 9 页 / 共 12 页
第 10 页 / 共 12 页
第 11 页 / 共 12 页
第 12 页 / 共 12 页
预览结束,喜欢就下载吧!
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。