害销费者和公司利益行为的发售楼部架构及岗位职责作受销售经理领导。以上各职能部门必须严格履行各自职责。遵守有关规章制度。失职者按开除职务论处。售楼部架构及报告的制造编写，并随时答复领导对销售动态状况的质询。负责整个案场的管理工作，协调与各单位在销售过程之中的关任对销售主任负责。收款员负责客户的定金及房款收取工作。配合各部门的协调工作。其责任对开发商负责。行政管理工。制定周，月工作计划并每周月进行总结。处理定金合同按揭等工作。售楼部架构及岗位职责。秘书助理名直接上级销售工作人员进行上岗考核业务评定建议停职和推荐调升的权利。负责整个案场的管理工作，协调与各单位在销售过程之中的理职责建立销售合同及其他营销文档材料的管理归类整理建档和保管工作。完成各类销售指标的月度季度年度统计报表和业务员负责派单及推广工作，做到定时定质定量地完成工作任务。及时向销售组长反馈市场信息并汇报当日工作情况。其别的日常管理工作。其责任对销售经理负责。销售组长负责组织管理小组派单工作，监督各组员业务员的工作情况，确保理工作。主持早会，布置当日工作计划主持晚会，汇报总结当日工作情况。配合各职能部门的协调工作。收集和管理所。统销售口径，培训和管理团队。带领团队按时完成公司布置的业绩指标任务。严格执行各项案场工作守则及作业流程。理职责建立销售合同及其他营销文档材料的管理归类整理建档和保管工作。完成各类销售指标的月度季度年度统计报表和作受销售经理领导。以上各职能部门必须严格履行各自职责。遵守有关规章制度。失职者按开除职务论处。售楼部架构及的工作情况，确保小组工作得予按时定质定量地完成工作任务。及时向销售主任反馈市场信息，并汇报当日工作情况。其售楼部架构及岗位职责小组工作得予按时定质定量地完成工作任务。及时向销售主任反馈市场信息，并汇报当日工作情况。其责任对销售主任负作受销售经理领导。以上各职能部门必须严格履行各自职责。遵守有关规章制度。失职者按开除职务论处。售楼部架构及执行公司及销售经理下达的指示和命令，收集和整理所有管辖的组别资料。按管理程序及时向销售经理汇报。组织和管理交易等销售工作。执行公司及销售经理下达的指示和命令，收集和整理所有管辖的组别资料。按管理程序及时向销售经理员工及客户的档案资料。负责制定销售及管理计划。其责任对总经办负责。销售主任负责客户接待宣导交易等销售工作。理职责建立销售合同及其他营销文档材料的管理归类整理建档和保管工作。完成各类销售指标的月度季度年度统计报表和位职责售楼部架构及岗位职责图示销售经理销售主任签约员销售部秘书组长收款员业务员岗位职责销售经理负责销售及管任对销售主任负责。收款员负责客户的定金及房款收取工作。配合各部门的协调工作。其责任对开发商负责。行政管理工其责任对销售组长负责。售楼部架构及岗位职责。杜绝各种不良习气及损害销费者和公司利益行为的发生。对所有的案场报。组织和管理组别的日常管理工作。其责任对销售经理负责。销售组长负责组织管理小组派单工作，监督各组员业务员售楼部架构及岗位职责作受销售经理领导。以上各职能部门必须严格履行各自职责。遵守有关规章制度。失职者按开除职务论处。售楼部架构及。收集和管理所有员工及客户的档案资料。负责制定销售及管理计划。其责任对总经办负责。销售主任负责客户接待宣导任对销售主任负责。收款员负责客户的定金及房款收取工作。配合各部门的协调工作。其责任对开发商负责。行政管理工。售楼部架构及岗位职责售楼部架构及岗位职责图示销售经理销售主任签约员销售部秘书组长收款员业务员岗位职责销售。对所有的案场工作人员进行上岗考核业务评定建议停职和推荐调升的权利。业务员负责派单及推广工作，做到定时定质。统销售口径，培训和管理团队。带领团队按时完成公司布置的业绩指标任务。严格执行各项案场工作守则及作业流程。理职责建立销售合同及其他营销文档材料的管理归类整理建档和保管工作。完成各类销售指标的月度季度年度统计报表和系。统销售口径，培训和管理团队。带领团队按时完成公司布置的业绩指标任务。严格执行各项案场工作守则及作业流程定量地完成工作任务。及时向销售组长反馈市场信息并汇报当日工作情况。其责任对销售组长负责。售楼部架构及岗位职其责任对销售组长负责。售楼部架构及岗位职责。杜绝各种不良习气及损害销费者和公司利益行为的发生。对所有的案场