1、“.....为重大生产物料供应决策提供建议和信息支持职责根据公司发展战略协助生产副总经理组织制定公司供应战略，负责组织制定年度供应计划工作组织搜集供应生产物经理岗位职责说明书公司浙江有限公司岗位名称所在部门直接上级直接下级供应部经理生产管理中心生产副总经理岗位编号岗位定员薪酬类型企业规范化管理文档物控部经理岗位职责说明书人月薪绩效月年采物控部经理岗位职责给予指导职责表述完成生产副总经理交办的其他任务权力年度供应计划的制定权采购合同审核权与权限内采购合同审批权公司重大供应决策会议的召集建议权供应商资格的审核权供应商管理方案的制定权权限内的财务审批权对直接下假公工作绩效评估各项管理工作质量和效率济私，损害公司利益......”。

2、“.....提出对下属人员的调配培训考核意见工作组织制定研发质量管理制度，监督检查制度执行情况任务负责协调下属员工之间本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及，及委外加工件的跟进等。负责建立仓库内所有物资的台账，仓库账目登记统计汇总呈报负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责。负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡相符。掌间现场定置管理负责。传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员的劳动积极性，提高生产效率。积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等物控部经理岗位职责......”。

3、“.....握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私物控部经理岗位职责物控部经理职位说明书基本资料职务名称定员人数工作说明工作概要物控部经理人所属部门辖员人数物控部直接上级职位直接下级职位总经理助理仓管员负责发货抽检入库出库原则性强......”。

4、“.....年以上采购供应经历通晓采购供应管理的专业知识具备财务管，抵制违反仓库管理制度的人和事的把握有权监督节约原材料及辅料，合理使用生产工具对应上报总经理的事项主动性与其他部门合作配合供应商配合其他部门有关的工作。的记录是否良好。其他公司安排的其他工作扩展阅读物控握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。对下属人员落实岗位责任制......”。

5、“.....做到账物相符账账相符仓库环境及安全管理组织制定公司库存产品品种及最佳库存量方案，并组织实施根据技术研发部的质量标准对仓库物料实施产品质量......”。

6、“.....并组织监督实施职责协助技术研发部品管部对供应商的技术生产过程质量进行指导和培训，建立和完善管理体工作系，确促公司供应目标的实现任务组织制定供应商库存管理标准，协助理法律产品特性等方面的知识了解生产管理知识第页共页公司浙江有限公司企业规范化管理文档技能技巧掌握，等办公软件使用方法，具备基本的网络知识物料管理知识个人素质具有较握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。对下属人员落实岗位责任制......”。

7、“.....提出对下属人员的调配培训考核意见工作组织制定研发质量管理制度，监督检查制度执行情况任务负责协调下属员工之间本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及效性。及生产物料的供应，数据信息流，资源共享化，跟进生产进度，加快物料转序速度，确保订单及时出货物控部经理岗位职责。工作内容类别内容考核标准及时完成公司各项生产指令计划指标及公司上级交办其它事宜。对各仓库应商减低库存管理成本组织参与供应商生产过程质量控制组织建立供应管理档案......”。

8、“.....仓库账目登记统计汇总呈报第页共页公司浙江物控部经理岗位职责给予指导职责表述完成生产副总经理交办的其他任务权力年度供应计划的制定权采购合同审核权与权限内采购合同审批权公司重大供应决策会议的召集建议权供应商资格的审核权供应商管理方案的制定权权限内的财务审批权对直接下建立供应管理体系工作负责组织制定和完善公司各项供应管理制度任务负责组织建立供应商认证标准供应商考核标准供应商服务标准负责引进供应管理技术，提高供应管理水平表述负责对供应商管理组织对新老供应商资质认证和综合业规范化管理文档负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配培训考核意见工作组织制定研发质量管理制度，监督检查制度执行情况任务负责协调下属员工之间本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况......”。

9、“.....分任务析行业发展趋势定期准确向生产副总经理和相关部门提供有关物料供应信息，公司重大决策提供信息支持职责表述负责执行公司供应计划工作按公司年度供应计划计划科长深井泵仓储科长农用泵仓储岗位性质管理类科长物料采购科长负责组织和领导公司的生产物料供应，建立公司的生产物料供应管理体系并组织实施，确保公岗位概要司生产物料供应的及时性，并达到公司产品生产的质量目标，抵制违反仓库管理制度的人和事的把握有权监督节约原材料及辅料，合理使用生产工具对应上报总经理的事项主动性与其他部门合作配合供应商配合其他部门有关的工作。的记录是否良好。其他公司安排的其他工作扩展阅读物控握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。负责本部门作业流程的制定与完善......”。