1、“.....经发现，人力资源部只扣罚摄影部主管，不扣罚相应员工，从而形成企业层级式管理模式。公司员工对经理以上包含经理级别的主管务必称其姓加级别。公司所有电脑的桌面及屏幕制定及具体落实实施对摄影部所有岗位制定流程的规范化操作进行监督和考核员工若有违反摄影部岗位描述及工作职责摄影部项目管理摄影部各项规范，摄影部主管必须依章扣罚，若有店级责任人，人力资源部抽查发现，除扣罚当事人相应罚金外，将扣罚摄影部主管双倍罚金。对各流程出现的问题主管要及时处理，对不规范的环节必须进行调整。负责对摄影部月度工作及操作流程进行总结和评估。负责协调摄影部与其他部门的工作，以及本部门内人员调配，协调员工工作关系等事宜。负责配合公司，研究出新，尝试推出新的美姿，开创新的摄影风格，并对新摄影风格的设计及质量进行把关，多与顾客沟通，了解消费者所喜欢的摄影类型和款式......”。

2、“.....不得在大厅吸烟同时间内不得有超过两人以上的人员在吸烟处吸烟。经发现，扣罚在场人员元人。严格做好全程服务，微笑对待关怀每位顾客，不可把情绪带到工作中来，竭力满足顾客的要求，避免顾客投诉，维护公司形象。若发生顾客投诉，则对照责任事故处罚条例进行相应处罚。展现个人良好的精神面貌，搭配与时尚流行的服饰与佩饰，增强个人整体形象的说服力。不得动用公司财产，物资私用，不得用公司的摄影器具，设备给除顾客以外任何人员拍照注公司员工若得到总经理，副总经理允许后可正常拍照，如有违反扣罚元次。每日除了正常的刻盘工作外，员工不得随意的刻盘，以节约公司的资源，如违反此规定扣罚元助理给客人摆造型时，不可用力过大，避免产生客人投诉，若客人投诉扣罚当事人元次。拍摄过程中要及时给客人补妆，防止脱妆引起不必要的光斑，影响修片。未能做到的元次。每日拍照完毕后，助理负责收拾影棚，将所有道具归位......”。

3、“.....完成清洁打扫工作。若未打扫扣罚元次打扫不干净，不合格扣罚元次。当日拍摄结束后先检查客人所拍摄的服装套数是否齐并与新人企划书中的内容进行核对。未核对者扣罚元次。顾客的拍摄流程卡上如注有加急字样，必须提前调色并准时出件，未做到的扣罚元次。回收站的清空律由摄影师照片核对无误并备份后清空，助理不永许清空。未按规范操作的而导致客人拍摄资料遗失的扣罚元次。第天下午前必摄影部岗位职责描述。注职务代理人职责全权代理请假人的各项事务工作，负责请假人工作职责范围内当天所发生所有事宜的处理，并担负全部责任，不得推诿。上班时间内若有员工睡觉吃东西看小说做私事或追逐打闹不认真工作，经发现扣罚元次。公司颁布的任何公告，员工知悉后并实施签名制度，公告张贴周期为周天，逾期未签名扣罚元次公告内容知悉签名后不执行，按章扣罚。员工必须在公司指定的吸烟区域吸烟......”。

4、“.....经发现，扣罚在场人员元人。严格做好全程服务，微笑对待关怀每位顾客，不可把情绪带到工作中来，竭力满足顾客的要求，避免顾客投诉，维护公司形象。若发生顾客投诉，则对照时，统至营业大厅入座，张桌子不得超过两人入座，违反该项者扣罚元次。公司颁布的任何公告，员工知悉后并实施签名制度，公告张贴周期为周天，逾期未签名扣罚元次公告内容知悉签名后不执行，按章扣罚。员工必须在公司指定的吸烟区域吸烟，不得在大厅吸烟同时间内不得有超过两人以上的人员在吸烟处吸烟。经发现，扣罚在场人员元人。严格做好全程服务，微笑对待关怀每位顾客，不可把情绪带到工作中来，竭力满足顾客的要求，避免顾客投诉，维护公司形象。若发生顾客投诉，则对照责任事故处罚条例进行相应处罚。展现个人良好的精神面貌，搭配与时尚流行的服饰与佩饰，增强个人整体形象的说服力。不得动用公司财产，物资私用，不自我介绍，与客人沟通......”。

5、“.....赞美客人，打开顾客心门，使其满意，愉悦。参见摄影部管理及拍摄架构服务及沟通类店级负责人，人力资源部将不定期做抽查工作，收集顾客反馈信息，若未赞美客人扣罚摄影人员元次。员工如需请假或正休，在公司未公告员工休假轮值表的情况下，须填写请假单。请假天，须由本部门直属负责人签字认可，同时注明请假当天的职务代理人请假天，须由公司分管副总经理或摄影总监签字认可，同时注明请假期间的职务代理人请假天含天以上，须由公司总经理签字认可，同时注明请假期间的职务代理人。以上内容如未照章执行，即以旷工论处扣除当事人日薪资的倍作为罚金，并以的当月提成奖金天进行扣罚合公司，研究出新，尝试推出新的美姿，开创新的摄影风格，并对新摄影风格的设计及质量进行把关，多与顾客沟通，了解消费者所喜欢的摄影类型和款式。负责对摄影部人员组织阶段性培训，学习，落实摄影助理的晋级，晋升考核......”。

6、“.....负责摄影部器具，器材，设备的盘点，检查工作，负责申报添臵器具，设备的年度季度计划，并负责督促，落实。每天查核各项表单的填写是否规范和认真。负责对跨部门无法处理的问题及时上报分管领导。摄影师岗位描述及工作手册客人第次入棚后，先自我介绍，与客人沟通，了解客人的喜好，赞美客人，打开顾客心门，使其满意，愉悦。参见摄影部管理及拍摄架构服务及系等事宜。负责摄影部器具，器材，设备的盘点，检查工作，负责申报添臵器具，设备的年度季度计划，并负责督促，落实。每天查核各项表单的填写是否规范和认真。负责对跨部门无法处理的问题及时上报分管领导。摄影师岗位描述及工作手册客人第次入棚后，先自我介绍，与客人沟通，了解客人的喜好，赞美客人，打开顾客心门，使其满意，愉悦。参见摄影部管理及拍摄架构服务及沟通类店级负责人，人力资源部将不定期做抽查工作，收集顾客反馈信息......”。

7、“.....公司员工对经理以上包含经理级别的主管务必称其姓加级别，对专业技术部门师级别的称其姓或艺名加老师。违者元次。公司所有电脑的桌面及屏幕保护必须使用公沟通类店级负责人，人力资源部将不定期做抽查工作，收集顾客反馈信息，若未赞美客人扣罚摄影人员元次。严格做好全程拍照服务，微笑对待，关怀每位顾客，不可把情绪带到工作中来，竭力满足顾客的要求，避免顾客投诉，维护公司形象。若发生顾客投诉扣罚当事人元次客人拍照未完成，摄影师不得将客人留下而自行离开，须带客人拍照全部完毕后方可离开。违反者扣罚元次。拍照前摄影师须检查客人的妆面，服饰，配件是否搭配完好。若摄影师未做好此项工作造成拍等，摄影师负担相应责任如拍，客怨，摄影师须接受公司相应的处理方法等。上班时间内若有员工睡觉吃东西看小说做私事或追逐打闹不认真工作，经发现扣罚元次。无客人拍照不得动用公司财产，物资私用......”。

8、“.....设备给除顾客以外任何人员拍照注公司员工若得到总经理，副总经理允许后可正常拍照，如有违反扣罚元次。每日除了正常的刻盘工作外，员工不得随意的刻盘，以节约公司的资源，如违反此规定扣罚元次。不得将客人的影象资料私自刻录买卖或赠送给客人，经发现立即开除并罚款元。所有规范监督考核执行人为摄影部主管及人力资源部。员工若有违反，摄影部部主管必须依章扣罚若由人力资源部抽查到员工违规现象，经发现，人力资源部只扣罚摄影部主管，不扣罚相应员工，从而形成企业层级式管理模式。公司员工对经理以上包含经理级别的主管务必称其姓加级别。公司所有电脑的桌面及屏幕习，落实摄影助理的晋级，晋升考核，积极配合公司其他部门与摄影部相关的培训工作员工如需请假或正休，在公司未公告员工休假轮值表的情况下，须填写请假单。请假天，须由本部门直属负责人签字认可，同时注明请假当天的职务代理人请假天......”。

9、“.....同时注明请假期间的职务代理人请假天含天以上，须由公司总经理签字认可，同时注明请假期间的职务代理人。以上内容如未照章执行，即以旷工论处扣除当事人日薪资的倍作为罚金，并以的当月提成奖金天进行扣罚。注职务代理人职责全权代理请假人的各项事务工作，负责请假人工作职责范围内当天所发生所有事宜的处理，并担负全部责任，不得推诿。，迎，送客人进出摄影棚，违反者扣罚元次。助理给客人摆造型时，不可用力过大，避免产生客人投诉，若客人投诉扣罚当事人元次。拍摄过程中要及时给客人补妆，防止脱妆引起不必要的光斑，影响修片。未能做到的元次。每日拍照完毕后，助理负责收拾影棚，将所有道具归位，摄影器材归位，完成清洁打扫工作。若未打扫扣罚元次打扫不干净，不合格扣罚元次。当日拍摄结束后先检查客人所拍摄的服装套数是否齐并与客户企划书中的内容进行核对。未核对者扣罚元次。顾客的拍摄流程卡上如注有加急字样......”。