免费为班主任提供早中晚餐，这样既为班主任谋了福利，又解决了学生的就餐管理问题。还能及时从学生那里了解到食堂饭菜的质量数量信息，以便学校及时发现问题，解决问题。真正让学生吃得放心，吃得舒心。是注重细节管理，保障学生安全健全机构，完善制度。在机构上，学校成立了以校长为组长，政教主任为副组长，班主任男女宿舍管理员为成员的住宿生管理机构，做到了岗位埋怨，勤思考，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学，坚决按照各级主管部门的要求办事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事，维护学校安全稳定大局。存在问题及今后努力方向随着学校的进步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还不够，应进步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上个档次。要积极适应建设高标准校园文化的需要，进步促进学校走内涵发展之路。学校质量虽有所提高，但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强，学校各项考核规章制度没有能更好的落实到位。教师队伍建设还缺少行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名师队伍尚未建成。学校还没有完全形成自己的文化特色，办学特色。今后的工作设想措施加强自身教育教学理论的学习，努力提以教科研为先导，以质量求生存，高度重视教科研工作，鼓励教学研究与教学实践相结合，问题即课题，结合高效课堂和比访活动的开展，同时在校内大力提倡年级组教师集体备课，加强学科间横向联系和纵向沟通，举办学期次的教学开放周活动，积极组织并鼓励教师走出去培训学习，充分利用这个平台促进教师的专业发展。积极的教研工作，扎实的教学管理，对提升教学质量起到了积极的作用。规范办学行为，办人民满意的教育。在规范办学行为上，严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处制止乱收费行为。严格执行国家课程方案，开齐课程，开足课时。积极推进校园建设，后勤管理工作积极有效。过去的年，学校克难攻坚，加大力度，学校楼面渗漏楼房内外粉刷，学校厕所等校园各项建设工程顺利完工。校内完成了寄宿生贫困生学生资助工作，按照个人申报班级推荐学校评议组织公示的程序，公平公开，阳光操作小学生守则和中学生日常行为规范，制定了中山中学学生行为规范，从上学上课就餐就寝洗理等个方面对学生的行为作出了明确的要求。通过具体的强化训练，充分发挥学生的主体作用，让学生自主组织活动管理评价，逐步使学生从要我这样做转变为我应该这样做，使良好的行为习惯内化为自觉的行动，重视良好学习习惯的养成教育。以德育处年级班级管理为体，形成个良好的校风。抓好学生美德教育十月份，学校开展了传统美德教育系列活动。以校园礼仪为重点，上好文明礼仪第课。通过举行校园礼仪风采展示手拉手帮等系列的主题教育活动，加强学生文明礼仪规范教育。从平时的点滴做起，培养学生文明礼貌的习惯，传承中华民族的美德。突出安全教育重心地位年来，我始终将安全教育工作放在重中之重的位臵。完善了安全工作各项管理制度，明确责任，加强巡查，重视学生的安全教育工作。将邓墩学校校园安全管理应急年校长述职述廉报告搞好每周的餐具消毒，填好食堂管理日志。由于后勤职工每天都在与钱财物打交道，没有严格的要求严格的管理作保障，容易湿鞋失足。因此，为防止管理失控，在食品采购方面，我们实行申报制度。每周下午，食堂主管人员确定采购计划，交分管校长审批，然后才能实施采购。我们要求后勤职工秉公办事，坚持原则，严格执行财务制度，维护财务纪律，遵纪守法凡符合规定的事认真办，不符规定的坚决不办要实事求是，廉洁奉公，不徇私舞弊，不弄虚作假对不按规章办事谋取私利者，经发现，立即解聘并追究其责任。注重技能培训。学校把强化职工技能培训，作为提高饭菜质量的重要途径，采取多途径让职工进行学习。只要是市里组织的业务培训，学校就是经济条件再差，也要想办法满足他们的学习需求，借于提高他们的操作水平。学校每学期都要深入班级，进行问卷调查，了解师生喜欢吃什么，希望吃哪种口味。并动的开展，同时在校内大力提倡年级组教师集体备课，加强学科间横向联系和纵向沟通，举办学期次的教学开放周活动，积极组织并鼓励教师走出去培训学习，充分利用这个平台促进教师的专业发展。积极的教研工作，扎实的教学管理，对提升教学质量起到了积极的作用。规范办学行为，办人民满意的教育。加强班主任队伍建设。年来，我们健全和完善了班主任岗位职责工作条例班主任工作考核评估激励机制，坚持从形式和内容两方面公正客观地衡量班主任工作，鼓励班主任主动认真地开展工作。每月开展次班主任工作经验交流会，认真总结个月的每个班级的工作情况，指出存在的问题会上还安排优秀班主任交流班级管理的经验，班主任谢学祥老师先后两次给班主任介绍班级管理的经验这样相互学习相互促进，切实提高了班主任的管理能力。充分发挥班集体团组织学生会值班人员的作用。榜样的力量是无穷的，共青团员班干卫生检验合格证化验单营业执照以及相关证照，由总务处验收，凡是无产品律不准购买。是严把食品验收关。是严把入库关。是严把出库关。是严把操作关。是严把加工关。是严把销售关。每次当班管理人员及食堂工作人员必须提前半小时试餐。我们将其归纳为望闻问切，看食品颜色，是否已熟闻食品味道，是否霉变问操作过程，是否规范摸食品感觉，是否符合要求。如果在试餐期间发现问题，及时解决。是严把留样关。每餐坚持留样品，规定专人负责。注重过程，强化监管，为办放心食堂铺路工作人员坚持持证健康证上岗。同时，学校为每名工人配备了大件帽子口罩衣服雨鞋，在食堂外的更衣室里换上了大件才能上操作台，杜绝切有害细菌进入车间。学校管理人员每天必须进入食堂，后勤主任每周必须检查次，查看饭菜质量花样品种卫生状况。分管的副校长每月必须深入食堂检查次，并将检查情况报到校长办公室。同的理论素质和治校水平。抓教师队伍建设，抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强教科研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。进步完善教职工评价方案，进步调动广大教师的积极性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续快速提高。抓校园文化建设，加强每个人的文化修养，大兴校园学习之风，研修之风。关注生命健康意识，继续创建和谐校园，平安校园。邓墩学校。年校长述职述廉报告。突出安全教育重心地位年来，我始终将安全教育工作放在重中之重的位臵。完善了安全工作各项管理制度，明确责任，加强巡查，重视学生的安全教育工作。将邓墩学校校园安全管理应急预案处臵措施中的内容在各班级张榜公布，学期组织次全校学生的安全技能演练，如安全自救紧急疏散消防逃生等我校还建立妥地把好事办好，大批寒门学子受惠，在社会上起到了积极的影响。始终关注教职员工的生活，努力提高他们的待遇，在外部经济困难的情况下，仍想方设法确保他们的福利待遇。廉洁自律率先垂范，严格自律。过去的年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私坚持原则，严格把关。在财务开支来人招待方面力求节约，坚决维护财务管理制度。民主管理，按章办事。严格执行民主集中制，较大的基建项目经班子集体研究，报上级领导部门按程序招投标审计，重大事务由班子讨论决定，并予以公示，自觉接受群众监督。廉洁奉公，依法治校。在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出。本着对党负责对教育事业和对学校负责的态度，不计个人得失，不怕累，不埋怨全了学校安全工作制度，明确安全工作第责任人和直接责任人，学校每月对教室宿舍水电卫生设施定期进行安全隐患排查。利用多种形式对学生开展了食品交通防火防震防溺水等安全教育知识培训。安全防范措施到位，有人防物防技防，全面推行校方责任保险，着力创建平安校园。求真务实，努力推进各项管理效能建设。规范管理是学校科学发展的中心工作，年来，我校部署全年教育教学工作。中间细化安排，划出各科室重点工作任务，分解落实，工作取得了显著成绩。注重加强学校干部作风和效能建设，进步规范推进校务公开工作，努力使决策科学化民主化和公开化，有效推进学校各项事业发展。在班子中，我充分发扬民主，有重大事情集体商量决策，不搞言堂，班子的凝聚力战斗力明显增强。坚持以教科研为先导，以质量求生存，高度重视教科研工作，鼓励教学研究与教学实践相结合，问题即课题，结合高效课堂和比访活注重家校联系。针对部分学生家长对学校食堂的认识偏差，我们先是通过家家访家长学校家长座谈会的形式，与家长就学校的就餐管理模式进行沟通。并向学生家长承诺家长可以随时到校免费就餐，可以就学校食堂员工服务态度学生饭菜的质量数量和价格，向学校提出合理化的意见和建议。学校根据家长的意见和建议进行改进，并将改进情况及时与家长取得联系，力求达到双赢的效果。除此之外，学校为了掌握第手资料，实行班主任带队就餐制，免费为班主任提供早中晚餐，这样既为班主任谋了福利，又解决了学生的就餐管理问题。还能及时从学生那里了解到食堂饭菜的质量数量信息，以便学校及时发现问题，解决问题。真正让学生吃得放心，吃得舒心。是注重细节管理，保障学生安全健全机构，完善制度。在机构上，学校成立了以校长为组长，政教主任为副组长，班主任男女宿舍管理员为成员的住宿生管理机构，做到了岗位感觉，是否符合要求。如果在试餐期间发现问题，及时解决。是严把留样关。每餐坚持留样品