管理严明保障有力环境优美服务流，垦区内外人民们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。借此机会，向年多来我们风雨同舟相濡以沫医学教育网搜集整理荣辱与共相互理解配合与支持的班子搭档中层干部向支持我和我们工作的全院职工家属表示衷心的感谢,今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政把手，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好件事是抓战略是抓班子是抓落实是抓廉政。当好院长，首先是加强经考核，同志被评为等次。签名盖章年月日签名年月日被意考核人见备注。医院院长个人述职报告。上级组织的考核，领导朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定赞誉鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好头雁的决心与信心。自己深知断巩固提高。始终贯彻预防为主的方针，积极创建规范化接种门诊，规范接种程序服务流程，提高接种质量，儿童计划免疫率达到。取缔非法行医，加强食品卫生监管，有序开展皮防结防工作，处总结中心卫生室严格按照体化管理的要求，认真履行自己的职责，圆满完成了基本医疗公共卫生工作任务，发挥了医疗网网底的作用。坚持卫生室室长例会制度，定期进行乡医技能培训，提高了乡医应对公共卫生突发事件的能力。社区卫生服务工作稳步开展。在完善社区诊断健康教育档案管理等工作的基础上，医院院长个人述职报告入万元，同比增长。护理人员以服务好质量好群众满意为标准，开展了岗位练兵，加强对病人的巡视。严格执行隔离消毒制度，避免了院内感染的发生。进步巩固省级医院专家门诊，使社区居民在辖区内享受到省级专家医疗待遇，减轻了广大群众的医疗经济负担。加强专科建设，月份与解放军医院协作成立了疼痛科，采取介入治疗，解除颈间腰腿疼患者病痛，取得良好效果。对宋庄服务站进行了人员调整，并对服务站医疗社区工作考核办法进行相应的调整，工作有很大的起色，医疗业务收入同比增长，理论技术，培养出支医德高尚技术精湛业务全面善于协作的社区卫生服务人才队伍。基本医疗工作上水平在基本医疗工作中，始终把医疗质量管理医德医风建设医疗安全教育放在首位。医生坚持首诊负责制，加强会诊查房转诊制度，严格执行新型农村合作医疗制度，严格按照基本用药目录用药，最大限度的减轻群众的医疗负担，年门诊人次，出院病人人次，全年业务收入万元，同比增长。护理人员以服务好质量好群众满意为标准，开展了岗位练兵，加强对病人的巡视。严格执行隔离消毒制度，避免了院工作考核细则，落实各科室业务指标。建立健全业务学习制度和考核制度，全面提升专业技术人员技术业务素质，熟练掌握全科医学业务理论技术，培养出支医德高尚技术精湛业务全面善于协作的社区卫生服务人才队伍。基本医疗工作上水平在基本医疗工作中，始终把医疗质量管理医德医风建设医疗安全教育放在首位。医生坚持首诊负责制，加强会诊查房转诊制度，严格执行新型农村合作医疗制度，严格按照基本用药目录用药，最大限度的减轻群众的医疗负担，年门诊人次，出院病人人次，全年业务收，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败,扩展阅读医院院长个人总结年度考核登记表年度单位峰山街道办事处社区卫生服务中心填表日期姓名政治面貌任现职时间分管工作个人总结个人韩玉军党员性别文化程度男本科出生年月现任职务主任全面领导中心及服务站工作年来，在区卫生局的正确领导下，认真贯彻落实全区卫生工作会议精神，按照年初签订的全方位目标责任书的要求，以能力提升活动年为契机，结合单位实际，不断加强制度建设和工作量因为市场唯不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是种消费，也包含经济活动，医学教育网搜集整理本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德化管理，强化医务人员队伍素质，努力提高医疗卫生服务质量。深入开展两好满意活动，认真做好位体的社区卫生服务工作。全院上下同心协力，形成了良好的工作氛围，取得了良好的社会效益和经济效益。回顾过去的年，着重做了以下几方面的工作加强制度建设，强化内部管理我们始终坚持稳健中求快，规范中求变的管理理念。院班子分工明确，优化组合，制定了新的工作考核细则，落实各科室业务指标。建立健全业务学习制度和考核制度，全面提升专业技术人员技术业务素质，熟练掌握全科医学业应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院百多名党员医学教育网搜集整理中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统有医院过去年改革发展的实践，我们在人才技术设备管理经验资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能服务质量的改善，医院的信誉社会公众形象的提高有我们不断培育升华的医院人的种精神，我们定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛管理严明保障有力环境优美服务流，垦区内外人民，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革发展规划好落实好。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择留在医院，继续为人民服务，为中心医院的发展建设继续做出贡献。医院院长个人述能培训，提高了乡医应对公共卫生突发事件的能力。社区卫生服务工作稳步开展。在完善社区诊断健康教育档案管理等工作的基础上，重点做好了岁岁农村妇女两癌筛查农村妇女住院分娩孕期妇女补服叶酸项重大公共卫生项目。部按要求完成任务。新型农村合作医疗工作认真做好新型农村合作医疗工作，全年参合农民共补偿人次，补偿金额万元，补偿万元以上人次，切实减轻了群众的经济负担，有效缓解了群众看病难看病贵的问题。圆满完成年新农合筹资工作，人参加新农合，共筹集新农合资金元，参内感染的发生。进步巩固省级医院专家门诊，使社区居民在辖区内享受到省级专家医疗待遇，减轻了广大群众的医疗经济负担。加强专科建设，月份与解放军医院协作成立了疼痛科，采取介入治疗，解除颈间腰腿疼患者病痛，取得良好效果。对宋庄服务站进行了人员调整，并对服务站医疗社区工作考核办法进行相应的调整，工作有很大的起色，医疗业务收入同比增长，社会效益同步提高，社区工作按质按量完成了巡访和健康档案的填写工作，水平不断提高，得到了上级认可。公共卫生及农村卫生工作不化管理，强化医务人员队伍素质，努力提高医疗卫生服务质量。深入开展两好满意活动，认真做好位体的社区卫生服务工作。全院上下同心协力，形成了良好的工作氛围，取得了良好的社会效益和经济效益。回顾过去的年，着重做了以下几方面的工作加强制度建设，强化内部管理我们始终坚持稳健中求快，规范中求变的管理理念。院班子分工明确，优化组合，制定了新的工作考核细则，落实各科室业务指标。建立健全业务学习制度和考核制度，全面提升专业技术人员技术业务素质，熟练掌握全科医学业入万元，同比增长。护理人员以服务好质量好群众满意为标准，开展了岗位练兵，加强对病人的巡视。严格执行隔离消毒制度，避免了院内感染的发生。进步巩固省级医院专家门诊，使社区居民在辖区内享受到省级专家医疗待遇，减轻了广大群众的医疗经济负担。加强专科建设，月份与解放军医院协作成立了疼痛科，采取介入治疗，解除颈间腰腿疼患者病痛，取得良好效果。对宋庄服务站进行了人员调整，并对服务站医疗社区工作考核办法进行相应的调整，工作有很大的起色，医疗业务收入同比增长，区卫生工作会议精神，按照年初签订的全方位目标责任书的要求，以能力提升活动年为契机，结合单位实际，不断加强制度建设和工作量化管理，强化医务人员队伍素质，努力提高医疗卫生服务质量。深入开展两好满意活动，认真做好位体的社区卫生服务工作。全院上下同心协力，形成了良好的工作氛围，取得了良好的社会效益和经济效益。回顾过去的年，着重做了以下几方面的工作加强制度建设，强化内部管理我们始终坚持稳健中求快，规范中求变的管理理念。院班子分工明确，优化组合，制定了新医院院长个人述职报告职报告。翻过去的页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革发展规划好落实入万元，同比增长。护理人员以服务好质量好群众满意为标准，开展了岗位练兵，加强对病人的巡视。严格执行隔离消毒制度，避免了院内感染的发生。进步巩固省级医