安全畅通，要按照强优的具到思想上统，步调上致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。工作中的不足与工作计划工作中的不足。自己根据车间的实际情况紧扣中心，紧紧围绕机务分公司又快识操作技能自我防护意识和能力普遍提高和增强，年实现了工伤费用最低的年，则无重大安全生产责任事故，无重大设备事故。加强车间现场管理工作，使职工有个身心愉悦的工作环境现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。是车间结合现场人员的文化程度工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。是现检查保养工作。，不断提高班组管理水平。以上就是车间年的工作总结，车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础，如所有左右件配对排版改进，完全解决了左右尺寸不配对的问题。，解决了程序多机用，所导致的尺寸偏差问题等。车间开展质量月评比等活动，促进质量管理工作稳定提高。通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量车间主任述职报告优的活动。不断加强专业管理，提高整体水平。牢固树立安全第的思想，始终把提高机车质量设备质量当做头等大事来抓，以贯彻质量要求为主线，对照文件机车内业，组织制定了机车检修质量控制标准，并狠抓落实，严把出入库，确保机车质量，保证机车运用质量。在强化质量管理，技术管理，检修工艺管理的基础上，定期检查指导质量分析和专题质量分析工作，认真检查职工对检修工艺的落实。同时针对季节性工作，重点检查。全面落实文件要求，强化检修基础管理，做到心往处想，劲往处使，真正做到思想上统，步调上致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。工作中的不足与工作计划工作中的不足。，如所有左右件配对排版改间的实际情况，带领车间全体党员干部和职工开展争创领导能力强安全保障力强工作落实力强组织凝聚力强和争做政治素质优岗位技术优工作业绩优的强优活动。大大提高了职工和干部的凝聚力，职工的工作热情高了，爱岗敬业和勤奋工作的人多了，由于职工素质的提高，在年截止到现在，全车间加班加点天，总共加班累计超过小时，共计人次，占用公休日天，除此之外，还有不少同志多次在周末的时候来单位加班加点抢修机车。积极投身到机务分公司在月份开展的创先争通过以上工作的开展，职工的安全意识操作技能自我防护意识和能力普遍提高和增强，年实现了工伤费用最低的年，则无重大安全生产责任事故，无重大设备事故。加强车间现场管理工作，使职工有个身心愉悦的工作环境现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。是车间结合现场人员的文化程度工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够群众意见，深入整改自身在安全管理，工作作风和工作标准方面存在的不足与差距，始终保持树立干部形象和旺盛的工作热情。同时，能够认真学习党纪政纪条规，严格执行各项规定，定期对照个不得，个坚持的要求以及公司提出的不准，禁止，严格的规定进行自查自纠，自觉改造世界观人生观价值观，始终做到廉洁勤政，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己，带头做到清正廉洁，严于律己身先士卒自觉抵制消极腐败现象，在日情况下也能很好地展开工作。是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过死角，确保地面干净整洁每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够自己根据车间的实际情况紧扣中心，紧紧围绕机务分公司又快又好的发展这个中心，紧紧围绕努力争创合资铁路排头兵的奋斗目标，紧紧围绕强化运输经营，确保增运增收，狠抓安全生产，确保首个安全年，保证运输安全优质高效等重点开展活动。我们车间支部召开支部会议，定要发挥好战斗堡垒作用，紧贴生产线，开展支部工作保安全，党员身边无事故事故等形式多样的活动。把党员的先锋模范作用发挥在岗位上，体现在工作中，确保运输生产安全畅通，要按照强优的具点抢修机车。积极投身到机务分公司在月份开展的创先争优的活动。不断加强专业管理，提高整体水平。牢固树立安全第的思想，始终把提高机车质量设备质量当做头等大事来抓，以贯彻质量要求为主线，对照文件机车内业，组织制定了机车检修质量控制标准，并狠抓落实，严把出入库，确保机车质量，保证机车运用质量。在强化质量管理，技术管理，检修工艺管理的基础上，定期检查指导质量分析和专题质量分析工作，认真检查职工对检修工艺的落实。同时针对季节性工作任务，及全年下料车间下料总产出约吨。在成本控制方面突出以下几点利用材的重复筛选与利用，车间安排了将每天产生的利用材当天进行了分类和清理，结合投单计划的需求进行每天及时消耗，真正做到了有小绝不用大的原则，使产生的利用才得了以上的再次利用，经统计每年利用材中割出的产品每年约吨。电极喷咀易损件的消耗，车间经过几个月的统计和分析总结出了按板厚切割米数和穿孔数量，评定出了套电极喷咀正常的平均使用寿命。并实现了操作工工资和工作进，完全解决了左右尺寸不配对的问题。，解决了程序多机用，所导致的尺寸偏差问题等。车间开展质量月评比等活动，促进质量管理工作稳定提高。通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，根据安全第预防为主的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度。车间主任述职报告。料质量的进步改善力度。的安全生产的部署工作。能降耗，成本核算和设备情况下也能很好地展开工作。是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过死角，确保地面干净整洁每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够优的活动。不断加强专业管理，提高整体水平。牢固树立安全第的思想，始终把提高机车质量设备质量当做头等大事来抓，以贯彻质量要求为主线，对照文件机车内业，组织制定了机车检修质量控制标准，并狠抓落实，严把出入库，确保机车质量，保证机车运用质量。在强化质量管理，技术管理，检修工艺管理的基础上，定期检查指导质量分析和专题质量分析工作，认真检查职工对检修工艺的落实。同时针对季节性工作，重点检查。全面落实文件要求，强化检修基础管理，的自己首先做到，在贯彻执行民主集中制方面，时刻注意听取不同意见，做到防微杜渐，克服缺点和不足，为车间安全生产尽自己的义务和职责。思想是行动的先导，作为名党员领导干部，我始终把思想理论和个代表的重要思想以及学习党的十届中全会的精神，落实和树立科学发展观作为我开展各项工作的行动指南。年来，在分公司党委的安排下，自己认真系统地学习了党的十届中全会的精神和科学发展观的重大战略思想。根据铁道部政治部中的要求，结合车车间主任述职报告作，重点检查。全面落实文件要求，强化检修基础管理，抓好检修作业过程控制，工序控制，项点控制，严格落实按化记名修制度，明确责任，高标准完成各项检修任务。在班组建设中，健全车间标准化班组的相关的制度，做到职责明确，协调有序，工作得力，责任落实，管理有效。在不断的加大内业管理，车间在安全生产质量文明标准化作业综合治理等方面，对职工违章违纪等都有促进作用。检修车间认真落实分公司党委的要求，按时按阶段的推进工作。车间主任述职报优的活动。不断加强专业管理，提高整体水平。牢固树立安全第的思想，始终把提高机车质量设备质量当做头等大事来抓，以贯彻质量要求为主线，对照文件机车内业，组织制定了机车检修质量控制标准，并狠抓落实，严把出入库，确保机车质量，保证机车运用质量。在强化质量管理，技术管理，检修工艺管理的基础上，定期检查指导质量分析和专题质量分析工作，认真检查职工对检修工艺的落实。同时针对季节性工作，重点检查。全面落实文件要求，强化检修基础管理，观的重大战略思想。根据铁道部政治部中的要求，结合车间的实际情况，带领车间全体党员干部和职工开展争创领导能力强安全保障力强工作落实力强组织凝聚力强和争做政治素质优岗位技术优工作业绩优的强优活动。大大提高了职工