现场查勘，安全设施配臵谈判等方式，保证管理工作落实到位。项目组租赁车辆到位后，对承包商提供的车辆进行全面安全检查，增配炭包除味剂急救药箱等用品对承包商提供的随车司机进行安全教育培训，落实了提醒乘车人员系安全带，不系安全带不开车不违章驾驶不疲劳驾驶等车辆出行安全管理要求。项目公司成立后，随着项目组各专业人员陆续到位，先后开展了批次的入厂安全教育培训，下发了小时工作以外安全管理规定实行文件。通过以上措施，使全负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项南白拌合站西兴庄钢筋加工厂杏沟钢筋加工厂。工期管理方面，加班加点精心组织克服各种施工困难严格兑现业主指挥部工期要求。安全管理方面，经常深入线查处安全隐患，施工生产事故及交通火灾事故均在公司大西公司及指挥部下达的控制指标之内。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门，为项目顺利开展扫清外围障碍。年，做为大西铁路标项目部安质部长兼安全总监，我负责项目安全管理和质量管理工作，为进步履行好职责，现就年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。加强学习，提高思想认识年来，在水电局有限公司这座大熔炉里，我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得个人独善其身并不够，还应该积极的用自己的言行去影响他人。个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业对周围的人关心爱护，还要切实灵活的去带动大家都来关心国家集体和他人的利目组成员手机中。在日常工作生活中，始终将安全挂在嘴边，同事们都戏称唠叨嘴。通过努力，项目组安全管理工作得以有序开展，及时发现问题，及时教育并整改，形成了个良好的工作氛围。及时配发防护设施，建立健全应急预案。对安全实行人性化管理，办公室公务车辆配臵急救药箱，包括应急处理烫伤擦伤碰伤等外用药品应急处理心脏病抗过敏急性肠胃疾病等内用药品约种，由值班司机熟悉配臵的紧急药品用途，做到预防为主。项目组的应急预案按照总公司应急预案编制要求，包括自然灾害破坏性地震群体性事件恐怖袭击事件公共卫生火灾爆炸环境污染危险化学品等，基本涵盖所有事件的应急处理。随着应急预案的不断完善，本项目安全管理工作将做到面面俱到的深度。存在问题和不足虽然我在以往的工作中参与过几个项目的全面管理工作，但是在健康安全环保专业管理上，专业知识和管理经验还存在不足，需要学习和加强锻炼。特别在抓安全管理的工作中，有时还有迁就松懈的思想存在，比如对乘车，现场查勘，安全设施配臵谈判等方式，保证管理工作落实到位。项目组租赁车辆到位后，对承包商提供的车辆进行全面安全检查，增配炭包除味剂急救药箱等用品对承包商提供的随车司机进行安全教育培训，落实了提醒乘车人员系安全带，不系安全带不开车不违章驾驶不疲劳驾驶等车辆出行安全管理要求。项目公司成立后，随着项目组各专业人员陆续到位，先后开展了批次的入厂安全教育培训，下发了小时工作以外安全管理规定实行文件。通过以上措施，使全体人员从思想意识上发生转变，把要我安全切实地转变为我要安全我会安全。全员参与，齐抓共管，实现人人抓安全，个个讲安全。到目前为止，上到项目经理，下至每名员工的安全管理，形成了整套安全管理网络。安全第，预防为主已深入到每个管理者的思想意识。总经理从项目设计前期准备会上就提出，认真落实工程建设项目同时工作，要求将健康安全环保工作作为项目管理的重中之重，明确指出，给予本项目健康安全环保管理人员企业安全生产总监述职报告提高拒腐防变的能力。总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者为了适应新形势新任务新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优活动为契机，进步理解了新时期争当先进的基本要求，在政治思想作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处，弥补自身不足，努力做大西铁路建设合格的管理者。存在的不足年来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了定的努力，取得了定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在些问题和差距，主要是有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进步提高政治理论水平不高处理问题不够成熟等。希望党组织从严要求，以使我更快进步。我严格以党的标准要求自己，自觉地接受其他党员和群众的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足，争取早日在思想上，进而在组织上成为优秀的党。由于是第次进入项目领导班子，在心理上总是想把工作干得出色，到现在，参与东莞地铁线项目建设，任安全生产总监职务。安全生产管理是项目管理的关键工作之，对内应不断提升安全生产管理水平要求全面抓好安全生产工作对外要组织应对省市两级安质监站安监局消防局公安局交警大队公路局轨道公司及监理等单位的各项检查。目前，我的主要工作是项目交通疏解安全质量管理主线高架桥施工生产管理工作。另外，涉及项目建设的征地拆迁工作需要所有班子成员的参与配合，已配合郭帆副经理完成了经理部驻地梁场用地相关征地审批手续。经过项目党政主要领导强有力的指挥精心部署全力支持，到项目天后，即组织完成隧道明挖段高架桥交通疏解方案审批月日完成虎门站交通疏解方案审批组织完成了高架桥隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工。目前为止高架桥主线施工围蔽余米，围护桩施工根，破除个承台路面。另外，在项目部定额管理人员极为紧张情况下，主动出击，积极整合劳务队人力资源，争取设臵了专兼职安全员名保安名，义务消防队两支。施工事故现实给在场的人员很大的震撼，次又次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性，要牢记安全第，预防为主的方针。接着进行项目部的安全管理体系宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警惕性为主要手段，要求安质部门要在危险地段设立安全警示牌，并派专门的安全人员随时进行检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的管理人员都参加了安全培训考试，到会人员都认真的答写并提交了试卷。加强自身廉政建设，牢固树立服务意识做为名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重自警自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持名领导干部清正廉洁的本色。年以来，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话办实事求实效，不断取良好的社会形象，做出自己最大的努力。述职人第篇安全总监述职报告年度述职报告安全总监兼安质部长各位领导职工代表同志们首先，感谢项目经理党支部书记及班子成员年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。年，根据项目领导班子分工，我主要负责大西铁路建设标段所管辖里程安全质量监管工作。年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团结心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项南白拌合站西兴庄钢筋加工厂杏沟钢筋加工厂。工期管理方面，加班加点精心组织克服各种施工困难严格兑现业主指挥部工期要求。安全管理方面，经常深入线查处安全隐患，施工生产事故及交通火灾事故均在公司大西公司及指挥部下达的控制指标之内。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门，为项目顺利开展扫清外围障碍。实际上，到年，我已经连续年没能回家过春节，思亲情切。但是到全方位，纵向到底，横向到边。实行勤工作法，保安全管理工作顺利开展。除建立安全制度以外，我基本落实了勤，即腿勤眼勤嘴勤。安全隐患和事故苗头，是要勤看细看才能发现的，为了及时排除安全隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态，我每天坚持办公区巡视工作，要求员工出差出外人员，抵达后电话报平安，及时掌握员工安全动态。年月日，我在网络上得到温州动车相撞事故新闻后，第时间电话落实人员出行情况，将出行提示短信发至每名项目组成员手机中。在日常工作生活中，始终将安全挂在嘴边，同事们都戏称唠叨嘴。通过努力，项目组安全管理工作得以有序开展，及时发现问题，及时教育并整改，形成了个良好的工作氛围。及时配发防护设施，建立健全应急预案。对安全实行人性化管理，办公室公务车辆配臵急救药箱，包括应急处理烫伤擦伤碰伤等外用药品应急处理心脏病抗过敏急性肠胃疾病等内用药品约种，由值班司机熟悉配臵的紧急药品用途，做到预防为主。项目组的应急预案按照总公司应急项目收尾工作圆满完成领导的认可让我感到欣慰。全力以赴，精诚合作屡屡夺战果在成都短暂的助勤后，年月中到月中，我参与北京地铁号线及房山线项目抢工，负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作。北京地铁房山线必须在月日前完工，工期比原计划工期提前年，工期大幅度缩短，重大施工方案也发生了改变，为顺利完成工作，我组织编制了隧道台车大断面模板渐断面模板高支模板大体积混凝土浇筑暗挖法明挖法深基坑盖挖法等重大施工方案，均通过了专家论证并组织落实施工。期间，我在线工点和民工吃住了几个月，靠前指挥，见证房山线项目隧道内个竖井共上了台隧道衬砌台车的台车大聚会多个作业面多人同时施工场面，亲历工地如战场。由于房山线技术干部分别来自北京地铁昌平线和号线两个项目，之前相互并不熟悉，我组织职工夜校，让两个项目的技术干部相互交流学习，将磨合期缩到最短，让其迅速投入项目生产抢工中去。身负重任，总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者月中旬开展全方位的安全教育，认真落实全员安全教育培训工作。今年月份，学习公司安排作为项目前期筹