1、“.....应附有有关方面承诺外销的意向书。市场推销战略在商品经济环境中，企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情况，制定合适的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场推销战略进行相应研究。推销方式投资者分成。企业自销。国家部分收购。经销人代销及代销人情况分析。推销措施销售和经销机构的建立。销售网点规划......”。

2、“.....咨询服务和售后维修措施。促销价格制度促销价格制定可根据市场销售预测情况确定，般用于产品投产初期，以较低价格同等质量优良的售后服务扩大市场占有份额。投产初期产品以较低价格出售，会对销售收入产生影响，因此价格制定要合理，并应采取相应的成本控制措施。在定时期后，可根据产品销售情况逐渐将产品价格提高到定水平......”。

3、“.....在可行性研究中，应根据制定的产品销售计划，分别估算产品销售费用。对些产品，销售费用在成本中占很大比例的，不可忽略不计。产品方案和建设规模产品方案列出产品名称。有多种产品时，应逐列出主产品和主要副产品名称。产品规格标准。说明产品规格标准选择依据。建设规模建设规模又叫设计生产能力，是指项目生产定质量标准的产品的最大能力......”。

4、“.....建设总规模。说明主要产品年产量，主要副产品年产量，主要设备装置。主要生产车间的生产能力，生产线数量。说明项目经济规模，不同规模下项目效益与费用的比较分析，说明本项目确定的建设规模的合理性。如果项目采用分期建设方法，应说明项目总规模分期建设规模并说明分期建设的起止时期各期建设的主要内容......”。

5、“.....可以估算产品销售收入。产品销售收入可以分别计算主要产品和副产品的年销售总收入，并计算销售收入和计算期内销售总收入，销售本车间所需般设备的数量。全厂计量设施的配置原则和要求。设备费用估算。主要设备可根据询价协议意向书中价格等分别估算，段设备可综合估算......”。

6、“.....可行性研究中，可结合本项目技术方案特征，确定主要原材料燃料动力消耗指标值编制主要原材料燃料动力消耗指标表。消耗指标不同于前面所列的原材料燃料及动力需用量，消耗指标纯属生产过程中需要的或消耗的数量，不包括其它因素如运输储存的损耗。消耗指标与所用生产成综合生产能力......”。

7、“.....产品产量及销售量调查全国或地区目前的产量总数。本产品段时期以来的产量变化情况。本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较，以了解国内保有量是多还是少，说明本产品市场需求满足程度。本产品段时期以来的进口量及进口来源，主要来自哪些国家或地区占国内生产量或销售量的比例进口产品的价格等。本产品段时期以来的出口量及出口去向......”。

8、“.....出口产品的价格。替代产品调查可替代本产品的产品性能质量与本产品相比的优缺点。可替代产品的国内生产能力产量可作替代用途的比例价格分析。可替代产品进口可能性及价格。产品价格调查产品的定价管理办法，是由国家控制价格，还是由市场定价。产品销售价格，价格变动趋势，最高价格和最低价格出现的时间原因。国外市场调查产品国外的主要生产国家和地区......”。

9、“.....产品国际市场销售价格及其变动趋势我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。市场预测市场预测是市场调查在时间和空间商的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案确定项目建设规模所必须的依据......”。