双基建设工作，高规格地召开了班组建设启动大会，全面学习和金集中投入的情况下，加大了生产矿井补欠投入，较好地调整了部署紧张和解决装备落后的问题。特点，发挥科技支撑引领作用，提升了应急救援能力年，集团公司召开了第次科技大会，在西南地区能源行业第个成立了集团层面的科技公司，搭建了科技研发平台，开展安全生产科技攻关工作。集团公司先后次组织总工程师和相关技术人员，到河南义煤集团学习取经，跟踪全国瓦斯治理前沿技术。积极推广了水力压裂和水力割缝技术，逢春煤矿水力压裂试验效果初显，单孔瓦斯抽采纯量较实施前提高了倍。实施水力高速扩张时期，安全生产威胁大任务重压力大。因此，我们必须保持清醒的头脑，正视我们存在的问题，认清安全工作的长期性艰巨性和复杂性，扎扎实实步个脚印地认真做好新年安全工作特点，高度重视民生工程，加全补欠投入为切实贯彻落实市委届次全委会精神，集团党委专门作出决定，做好包括安全补欠在内的件民生大事。自下而上编制了亿元的安全补欠计划，决定用两年时间全面完成补欠任务。去年，燃气集团投入了余万，用于锈蚀管道更换及救援装备建设等。计划到年，投入亿元，用于提升本质安合煤矿原煤产量约万吨，百万吨死亡率高达，是全国煤矿平均水平的倍，是集团公司平均水平的倍。中公司已经连续年没有实现控制目标了。从专业看，瓦斯及通防事故占了，顶板事故占了，机运事故占，水害占，其他占。从时段看，去年个月，分别发生了起事故，占总数的发生在周末的死亡事故有起，占总数的发生在夜间的死亡事故有起，占总数的。两起较大事故都发生在周末。为什么这些月份和时段事故多发呢值得我们深刻反思,第个问题，安全基础仍然十分薄弱。地区煤矿的自然条件决定了我们将长集团公司安全工作会讲话稿推进安全整治，实现了集团公司下达的控制目标。顺安公司在新老线交替生产过程中没有发生死亡事故，旗能电铝华能石粉物资公司长江公司等单位也实现了安全生产年。年来，面对事故的严峻考验，在极其艰难的情况下，我们上下心，痛定思痛，做了大量艰苦卓绝的工作。回顾起来，主要体现为以下个特点特点，完善安全管控机制，推进主体责任落实到位去年，集团公司制定了安全问责与处罚规定，名矿级领导人员受到了免职问责处理。松藻和中公司死亡超标，领导安全绩效万元被票否决。松藻公司主要领导坡人车视频系统专两闭锁等，松藻公司和中公司试点完成了避难硐室和救生舱，在煤炭行业起到了领先和示范作用。公司在新井建设资金集中投入的情况下，加大了生产矿井补欠投入，较好地调整了部署紧张和解决装备落后的问题。特点，发挥科技支撑引领作用，提升了应急救援能力年，集团公司召开了第次科技大会，在西南地区能源行业第个成立了集团层面的科技公司，搭建了科技研发平台，开展安全生产科技攻关工作。集团公司安全工作会讲话稿。去年，从板块看，集团死亡的人中巨能集团占人，其余人案每月考制度，把职工学习考试情况纳入安全质量工资考核的重要内容，着力打造煤矿基本骨干队伍。煤炭生产企业负重前行攻坚克难。等个公司实现了集团公司安全控制目标松藻中公司死亡超标。特别是公司深刻汲取年事故教训，扭转安全被动局面，实现了百万吨死亡率的较好水平。还有，公司湾鱼田堡煤矿，公司赶家桥青木关中心桥煤矿，中公司南矿实现天以上的连续安全生产周期。电力生产企业继续保持了零重伤零死亡的安全生产纪录，杜绝了重大设备事故。巨能公司深刻吸取事故教训，痛定思痛，强中华全国总工会和国家安监总局表彰奖励。巨能公司快速反应科学施救。先后经受了项目特大暴雨贵州新华项目特大涌水川雅泸项目特大暴雨和绵茂项目特大泥石流的考验，无人员伤亡，最大限度地减少了灾害损失。松藻公司火灾事故抢险救援中，跟班队长和救护队员沉着冷静英勇机智，成功救出了名遇险矿工。特点，高度重视民生工程，加全补欠投入为切实贯彻落实市委届次全委会精神，集团党委专门作出决定，做好包括安全补欠在内的件民生大事。自下而上编制了亿元的安全补欠计划，决定用打造煤矿基本骨干队伍。集团公司先后次组织总工程师和相关技术人员，到河南义煤集团学习取经，跟踪全国瓦斯治理前沿技术。积极推广了水力压裂和水力割缝技术，逢春煤矿水力压裂试验效果初显，单孔瓦斯抽采纯量较实施前提高了倍。实施水力压裂后，单孔瓦斯抽采纯量较不采取任何措施提高了倍，单孔瓦斯抽采纯量较水力割缝措施后提高了倍。松藻公司大部分矿井公司鱼田堡煤矿公司盐井矿区全面采用了水力割缝技术。燃气集团完善了自动化输配管网调度等系统，实现了燃气的有效调度和调峰，在气两年时间全面完成补欠任务。去年，燃气集团投入了余万，用于锈蚀管道更换及救援装备建设等。计划到年，投入亿元，用于提升本质安全水平。去年，公司投入了亿元，用于整合煤矿安全专项整治和安全投入补欠。年，集团公司争取了国债安全补助资金亿元，这几年累计争取国家补助亿元。极大地改善了煤矿安全生产条件，如果没有这些投入我们煤矿装备水平将更加落后。中事故后，集团强令要求年内完成十项安全装备，结合国家安监总局大系统建设，煤炭企业投入资金近亿元。装备了井下人员定位管理系统矿业公司在经济十分困难的情况下，挤出多万元资金用来开展安全主题活动竞赛安全业务竟赛平安区队及优胜班组竞赛和安全诚信建设奖励。公司推行了月度考核季度抵押年度问责做法，每月进行次检查，每月进行次考核，每月召开次安办会，每季进行次抵押奖惩。公司全面推行了级安全预警机制，动态，超前防范。特点，切实加强班组建设，夯实基层基础工作班组是企业的细胞，是安全生产的基点。在全市国有大型企业中，集团公司率先开展了双基建设工作，高规格地召开了班组建设启动大会，全面学习和控制目标。顺安公司在新老线交替生产过程中没有发生死亡事故，旗能电铝华能石粉物资公司长江公司等单位也实现了安全生产年。年来，面对事故的严峻考验，在极其艰难的情况下，我们上下心，痛定思痛，做了大量艰苦卓绝的工作。回顾起来，主要体现为以下个特点特点，完善安全管控机制，推进主体责任落实到位去年，集团公司制定了安全问责与处罚规定，名矿级领导人员受到了免职问责处理。松藻和中公司死亡超标，领导安全绩效万元被票否决。松藻公司主要领导和分管领导因发生瓦斯事故还受到了分处罚万元。集团公司安全工作会讲话稿。全力推进抽采达标工作。各煤炭生产企业建立了专业化的防突打钻队伍专业化的防突指标检验队伍专业化的揭煤队伍。制定了瓦斯抽采实施计划和年规划，加大了瓦斯抽采力度。事故后公司汇矿停产年多，全矿补打瓦斯抽放巷道和抽排钻孔，在实现抽采达标后才逐步恢复生产。特点，坚持以点带面，巩固提升达标水平煤炭生产企业健全了动态检查考核排名奖优罚差机制。严格执行了安全质量工资考核，安全质量标准化意识已深入人心，安全质量标准化工作步入了规范化轨煤炭板块死亡的。燃气电力及其它生产经营单位没有发生死亡事故。煤炭板块的事故又集中发生在松藻和中两个公司。这两个公司共发生起事故，死亡人，事故起数占了集团总数的，死亡人数占了集团总死亡人数的。从单位看，松藻公司继事故后，去年又发生死亡事故起，死亡人，事故起数占了集团总数的，死亡人数占了集团总量的。松藻公司死亡的人中，瓦斯及通防事故死亡人，顶板死亡人，机运人，大灾害只有水灾没有发生了。中公司去年发生起事故死亡人，死亡人数占集团总量的。其中整合煤矿死亡人，两年时间全面完成补欠任务。去年，燃气集团投入了余万，用于锈蚀管道更换及救援装备建设等。计划到年，投入亿元，用于提升本质安全水平。去年，公司投入了亿元，用于整合煤矿安全专项整治和安全投入补欠。年，集团公司争取了国债安全补助资金亿元，这几年累计争取国家补助亿元。极大地改善了煤矿安全生产条件，如果没有这些投入我们煤矿装备水平将更加落后。中事故后，集团强令要求年内完成十项安全装备，结合国家安监总局大系统建设，煤炭企业投入资金近亿元。装备了井下人员定位管理系统推进安全整治，实现了集团公司下达的控制目标。顺安公司在新老线交替生产过程中没有发生死亡事故，旗能电铝华能石粉物资公司长江公司等单位也实现了安全生产年。年来，面对事故的严峻考验，在极其艰难的情况下，我们上下心，痛定思痛，做了大量艰苦卓绝的工作。回顾起来，主要体现为以下个特点特点，完善安全管控机制，推进主体责任落实到位去年，集团公司制定了安全问责与处罚规定，名矿级领导人员受到了免职问责处理。松藻和中公司死亡超标，领导安全绩效万元被票否决。松藻公司主要领导司率先开展了双基建设工作，高规格地召开了班组建设启动大会，全面学习和借鉴白国周班组管理法。在实践中不断丰富和创新，涌现出磨心坡煤矿自主式班组管理法阳煤矿型班组建设煤矿班组管理法青木关煤矿零班组竞赛等先进典型示范。集团还高规格的召开了变招工为招生现场会，务实推进了特种作业人员变招工为招生工作。各单位进步加强安全培训工作，公司在全国率先开展了行为规范示范教育，制作了多个工种的多媒体教学片，创新了安全培训方式，提高了培训效果。公司坚持执行了每日题每周学每旬集团公司安全工作会讲话稿罚款万元的处理。集团推行了安全计分考核，量化责任，完善管控机制，促进各级领导人员岗双责的落实。在从严治安的同时，集团公司从优待安，提高了高危险产业分管安全及相关业务领导人员的年薪系数，加大了正向激励，厚爱安全管理人员。燃气集团进步完善了安全管控模式，全面加强安全预警机制建设，配备多名专职入户安检员开展经常性入户检查。关口前移，从严问责，去年月，公司发生起燃爆事故，虽然没有造成伤亡，但燃气集团却对名责任人进行行政记过人警告处罚万元。集团公司安全工作会讲