1、“.....个环节个环节地抓好落实，做到事事有着落，件件有结果，坚决避免出现工作棚架现象。特别是要注意加强对主要综合目标工业经济重点项目城乡体化新农村建设民生工程招商引资信访维稳安全生产等主要目标落实情况的督查，通过有效的督导检查，及时发现并研究解决各项目标任务落实过程中存在的突出问题，扎实推进各项工作的顺利开展。今年月上旬，我们还将组织市几套班子领导同志，对上半年全市重点工作和重点项目建设的完成情况进行全面督查，以对外开放大指标进展缓慢，未达到时间过半任务过半的要求，形势严峻，如外贸出口蓬溪安居大英都还未实现零的突破环保指标中的城市空气质量出境流域断面水质指标在全省处于落后位臵，形势不容乐观。是目标管理工作本身还存在些薄弱环节。比如，部分为民办实事项目进度缓慢，个别项目至今未开工个别部门的保证目标资料收集整理归档工作不太规范......”。

2、“.....目标管理工作人员素质还需提高，不少单位的目标管理人员身兼多职，精力有限，对目标管理工作的正常开展有定的影响。目标管理工作手段还需要改进加强，在如何充分运用现代电子技术和网络技术实现我市目标管理工作的电子化自动化上还需进步下功夫。对此，我们必须保持清醒的认识，以新的精神状态新的发展思路新的得力举措新的工作业绩，加快推进富民强市进程，实现遂宁经济和社会的跨越式发展。第，立足跨越发展是年度目标定位的基本方针实现奖惩力度，充分发挥考核奖惩的导向激励作用，推动各项工作任务的有效落实。要通过对全市党政群机关目标任务完成情况的考核评比，形成聚精会神搞建设心意谋发展的强大干劲和团结协作精神，努力在全市上下营造各项工作争创流比学赶帮超的浓厚氛围，确保全面和超额完成今年各项目标任务。第，要进步分解目标，落实责任。当前......”。

3、“.....在分解目标任务的过程中，我们本着既实事求是又鼓励进取的原则，充分考虑了各单位各部门的现实条件和发展潜力。相信经过大家的努力，这些目标和任务是完全可以实现的。会后，各县区各单位各部门要根据市委市政府下达的目标任务，结合各自的实际情况，尽快进行研究，制定安排出全年的工作计划。要抓紧进行层层分解，对目标任务进步量化细化，尽快分解到基层落实到人头，列入具体岗位职责加以考核。县区要分解到部门乡镇和街道，市直部门和相关单位要分解到科室机构。各级党政领导个人目标责任也要明确落实，绝不既要切实增强忧患意识和危机意识，积极主动地做好各项应对工作，更要看到困难和挑战中蕴藏着前所未有的机遇，进步坚定加快发展的信心和决心，紧紧咬住我们既定的目标不动摇，善于变挑战为机遇，化压力为动力，奋力渡过难关，努力夺取经济社会发展新胜利。要以正在开展的深入学习实践科学发展观活动为动力......”。

4、“.....进步解放思想振奋精神，克难攻坚真抓实干，创造性地开展好各项工作，确保全面超额完成今年的目标任务，为实现更长时间更高水平的发展奠定坚实的基础。下面，我着重就进步做好今年的目标管理工作，强调点意见第，要进步深化认识，统思想。目标管理是种现代管理工具，已经被各个国家的实践反复证明，是非常有效的。我市将近的年实践也充分证明，推行目标管理，是种行之有效的办法。通过强化目标责任制管理，可以加强全市工作的计划性和连续性，有效地防止短期行为和不协调动作，提高工作组织化程度有利于加快政务公开化的进程，在全市目标管理工作会议上的讲话议相结合平时考评与年终集中考评相结合正面检查考核与侧面了解评价相结合，进步形成更加突出工作重点更加有利于促进竞争更加有利于推动创新更加有利于工作目标完成的目标管理工作新机制。是要严格兑现奖惩。进步加大考核结果的区分度......”。

5、“.....并将考核情况运用到干部管理工作中，切实解决干与不干个样干多干少个样干好干坏个样的问题，充分发挥目标管理的激励和导向作用。在抓好以上项重点工作的同时，我们要坚持统筹兼顾协调发展，大力发展社会主义民主政治，不断加强社会主义文化建设，加快推进教育卫生文化体育等各项社会事业，进步巩固扩大全国文明城市创建成果，努力促进全市经济政治文化和社会建设位体协调发展。昨天下午，我们召开了全市深入学习实践科学发展观活动动员大会，对全市开展深入学习实践活动进行了具体的安排和部署。各级各部门各单位定要正确处理学习实践活动与各项工作之间的关系，切实找准结合点，把搞好学习实践活动与保持经济平稳较快发展维护新的发展形势的需要，今年，市委市政府对目标管理办法作了进步修改和完善，年初已经下发到各区县和市级各部门，希望大家特别是各位主要领导同志认真阅读，仔细领会市委市政府的决心和意图。第......”。

6、“.....是凝心聚力的号召，是狠抓落实的重要依据。全市上下要进步增强目标意识机遇意识和责任意识，自觉对照目标，时时想着完成目标。要把已经确定的目标任务层层分解下去，落实到具体单位和责任人，转化为各级干部的领导责任和工作责任，做到压力层层传递，人人肩上有担子，身上有压力。在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到目标管理工作存在的问题和不足，主要表现是极少数单位对目标管理工作重视不够，遇到困难和问题过分强调客观原因，存在等靠要思想个别单位对市里下达的目标分解不到位，工作重点不突出，抓落实的措施不得力，工作成效不明显还有些单位在完成目标的过程中，全面协调发展不够，工作有欠缺。同时通过有效的督导检查，及时发现并研究解决各项目标任务落实过程中存在的突出问题，扎实推进各项工作的顺利开展。今年月上旬，我们还将组织市几套班子领导同志......”。

7、“.....以此来检验学习实践活动的实际成效。各县区各部门各单位也要根据各自的重点工作和主要目标，拿出套切实可行的办法，加强督促检查，推动各项工作落实到位。是要进步健全完善目标考核办法。创新完善考核机制，正确使用考核结果，不断提高考核工作的质量和效率。这次市委市政府对目标考核的奖励标准较以往有所调整，主要目的是为了更加有效地发挥好目标管理工作的作用，充分调动广大干部职工的积极性主动性和创造性。应该说，目前适用的这套考核办法，是我们结合不断发展的工作实际，与时俱进地进行了调整完善，是比较科学合理的，但我们在考核机制上还要不断创新不断完善。要以量化指标为主线，以工作实绩为基础，坚持定性考评与定量考评相结合领导评价与群众评消回复。在全市目标管理工作会议上的讲话。上半年尽管我们的各项目标任务进展顺利，但也还存在些不容忽视的问题......”。

8、“.....主要是增长速度没有达到预期目标对内对外开放大指标进展缓慢，未达到时间过半任务过半的要求，形势严峻，如外贸出口蓬溪安居大英都还未实现零的突破环保指标中的城市空气质量出境流域断面水质指标在全省处于落后位臵，形势不容乐观。是目标管理工作本身还存在些薄弱环节。比如，部分为民办实事项目进度缓慢，个别项目至今未开工个别部门的保证目标资料收集整理归档工作不太规范，部分保证目标的项目还未完全按省委保证目标考核细则的要求开展目标管理网络体系需进步完善，目标管理工作人员素质还需提高，不少单位的目标管理人员身兼多职，精力有限，对目标管理工作的正常开展有定的影响。目标管理工作手段还需要改进加强，在如何充分运用现代电子技术和网络技术实现我市目标管理工作的电果的区分度，逐步拉开奖励档次，并将考核情况运用到干部管理工作中......”。

9、“.....充分发挥目标管理的激励和导向作用。事实证明，责任不落实只会出问题，不会出实绩压力不到位只会出懒汉，不会出干才。各级各部门要围绕目标任务，明确重点，认真研究，确保工作思路更清楚，措施更到位，确保全市经济建设和社会发展在重点突破的基础上不断取得显著成绩，确保市委市政府确定的年度工作目标全面实现。今年后几个月，各目标责任单位的主要领导要抓紧时间，亲自到省上对口厅局汇报目标工作两次以上，争取帮助和支持，以及时解决自身目标工作中的薄弱环节。如果哪个部门工作不得力，影响了全市总体目标的完成，在全省的目标考核中拖了我市的后腿，我们将在年度目标考核中对其实行票否决第，加强督促检查，把目标管理工作落到实处目标定得再好，得不到落实，就是纸空文。市目标办市委督查室市政府督查室和市级有关部门要加强对各项目标任务特别化自动化上还需进步下功夫。对此，我们必须保持清醒的认识......”。