1、“.....跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情景，要及时汇报给采购部。仓管报表做好每天出库入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。存在的不足。总结半年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的提高，可是还存在着下不足。是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。方面，由于个人本事素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错另方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情景不够及时。年下半年工作计划下半年我将进步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从下几个方面开展工作工作再上个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进出存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用......”。

2、“.....使其仓库管理工作得到有效的改善。进取配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材料的浪费，节俭原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，供给合理空间。当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保部部及部能及时了解物料库存情景，确保数据的准确性与及时性。总之，仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨日的时刻，我们将迎来新的年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地步个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。年，是全新的年，也是自我挑战的年，我们将努力改正过去年工作中的不足，把新年的工作做的更好，为公司的发展前景尽份力。仓库管理员个人工作总结第十篇我在物业公司快两年了......”。

3、“.....截止今日,时间如梭，转眼间又跨过个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊得失，从教训中得出经验，为后的工作做好更充分的计划准备。年仓库管理年终总结报告如下仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账卡物相符工作得到进步完善。对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，的形式转交给部。对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库......”。

4、“.....下发元器件。对图纸与材料表不贴合的情景，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件排螺丝手柄等，并由收货方签字认可。供应商所开，认真核对数量型号及金额。并及时办理入库手续，注明工程最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天,年，是全新的年，也是自我挑战的年，我们将努力改正过去年工作中的不足，把新年的工作做的更好，为公司的发展前景尽份力。感激公司给了我这么次发展的机会,感激领导对我的悉心指教,感激同事给我的支持和鼓励,祝公司在新的年里更上层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高,上总结报告请公司领导批评指正......”。

5、“.....仓库管理员个人工作总结第十篇时间过得真快，转眼间半年已经结束，我很荣幸能融入这个大团体中，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在各方面都有了更进步的提高。本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时刻，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，我的工作主要是仓库保管，我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了年的各项工作负责各种品种入库，出库等工作日常卫生和发货工作。做到对库存品种的明确标示，正确记载品种进出存动态做到每月次对库房大扫除，仓库管理员个人工作总结篇线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。成品出口品的管理相对于部品，成品出口品的入库比较方便，但还要注意点数，异常是水栓产品......”。

6、“.....前入库时多次发现多箱为空箱入库时在工厂被盗所必须要细心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每托盘上标明生产日期，便于先进先出原则仓库管理员个人工作总结第篇仓库保管员的工作负责仓库大库原辅料区阴凉库危库剧毒品库冷库中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录责所有有关原辅材料中药材危险品化试冷藏物品等的入库出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合车间生产生产计划，负责制造部固体车间液体车间注射剂车间原料药车间中药提取车间合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录配合上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。配合的认证配合做好了各车间认证所需很多的调帐工作完成了仓库认证期间的很多帐目清查整理工作，做到了帐目目了然，现场整洁，到达了帐卡物致配合化验中心做好现场核准工作......”。

7、“.....相关人员对异常事件的回复时间与实际处理时间间隔太长，需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到个解决的结果。希来年各部门对异常物料的处理问题上能行言致，在最短的时间内把问题给予解决,生产车间退料不及时，根据要求在盘点号之前各车间需把该退的物料退到仓库，可是号过后，产线是天天退料。不管是良品还是不良品退料，退料时不按正常退料流程操作，所退物料没有把不样物料包装好区分开来，所退物料也没有贴物料标签把品名规格数量品号，订单号写上。更是有些物料员把领料单当退料单用，字迹太潦草，无法看清所写到底是什么东西主要是物料员对于退料流程不太了解，部门管理人员没有把相关制度与流程落实下去，没有对相关物料员做过相应的知识培训，希车间在年中能得到改善，不要由于自我工作做不到位而影响到其它部门的工作效率......”。

8、“.....至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象。对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。对于仓储送检物料必须小时内完成，急料小时之内有检验结果，改变年仓储来料送检时间超长，甚至有些物料检验时间达天上。对于订单物料报欠，物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。易拿，易放，易看，易点的堆积方式，货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意距，货物入出时做好桩脚卡记录计好箱数和枚数坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异坚持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有部品的管理部品的入库作业现上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的个部件，其种类繁多，大致分部品和部品......”。

9、“.....保管也有不样的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。并且进来的端数有时乱，要整理清点每个型号，箱数，端数异常注意的是部品中的便坐器系列的部品，它是工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所必须要多留神，多注意清点。部品的出库作业上海工厂会按照生产计划在每天点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，我们应在第时间配并第车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生取做到低成本高效益的管理理念。在紧张的工作之余，加强团队建设，打造个业务全面，工作热情高涨的团队。作为个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新务实高效的部门新形象。作为基层管理者，我充分认识到自我既是个管理者，更是个执行者......”。