1、“.....分挡考核，档差元档所任学科周正课课时数大于或等于双班语文或数学最低正课课时数节的教师档所任学科周正课课时数大于或等于单班语文或数学最低正课课时数节的教工资下浮经济损失另计。急救物品完好率达标。每下降个百分点，效率工资下浮。平台科室绩效考核手术室医疗质量考核指标诊疗规范执行率按省常见病诊疗规范诊治每例病人为达标。每月每病区抽查手术病例份，每缺例，无菌手术切口感染率达标。每降升个百分点，效率工资上下浮。医疗质量综合分数分达标。每月以质量管理科综合检查评分结果为准，每升降分，效率工资上下浮。医疗安全考核指标医疗纠纷发生率为达标。每发生宗医疗纠纷，效率工资下浮经济损失另计。急救物品完好率达标。每下降个百分点，效率工资下浮。门急诊急诊首诊负责制执行率达标。每发生宗违反制度事件，效率工资下浮......”。

2、“.....每月抽查急诊病人例，每缺例，效率工资下浮。医疗质量综合分数分达标。每月以质量管理科综合检查评分结果为准，每升降分，效率工资上下浮。收容住院完成率制定每月收住病人计划工作量，达标。每升降个百分点，效率工资上下浮。留观留察完成率制定每月留观留察病人计划工作量，达标。每升降个百分点，效率工资上下浮。医疗纠纷发生率为达标。每发生宗医疗纠励先进，促进发展鼓励教师面向全体学生全身心投入教书育人工作中，引导教师不断提高自身素质和教育教学本事，促进教师专业发展客观公正，统筹兼顾坚持实事求是民主公开，科学合理程序规范，兼顾职员教师工勤人员的利益多劳多得，优绩优酬充分发挥绩效工资的杠杆作，真正做到干与不干不样，干多干少不样，干好干坏不样，向班主任骨干教师倾斜，体现能者多劳，多劳多得政策延续，逐步完善年度绩效工资考核涉及教师的切身利益，在坚持原有绩效工资考核分配方案基本不变的前提下，对大家关注的焦点和热点问题......”。

3、“.....方可有效绩效工资的分配绩效工资分为两部分基础性绩效工资奖励性绩效工资基础性绩效工资基础性绩效工资由人社部门根据规定进行发放，每月打入教师个人工资卡上奖励性绩效工资奖励性绩效工资由学校制定绩效工资考核分配方案，报人社财政部门备案后，在人社部门核定的绩效工资总量内，按岗位津贴和业务考评结果划定等次进行分配奖励性绩效工资的考核资料和方法教职工的业务考核主要考核全体教职工履行教育法律法规规定的职责完成学校规定的岗位职责和工组成员工季度预留岗位工资的考核风险金员工的第个工资的分之公司拿出该岗位的年岗位工资的分之作为激励。员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金考核为合格的只发项和项考核不合格者无季度绩效考核奖金。绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现，参考员工的考核情景在季度末以红包形式发放。增减分类别考勤计分当月事假天扣分，以此类推。季度内事假累计天扣绩效工资......”。

4、“.....缺勤次扣分，以此类推。季度内缺勤培训累计次扣绩效工资，累计次扣绩效工资没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表，每逾期天扣分，以此类推。季度内考核为合格的员工，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀次加绩效工资，以此类推其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格次减绩效工资，以此类推。奖惩计分季度内嘉奖次加绩效工资记功次加绩效工资记大功次加绩效工资季度内警告次减绩效工资记过次减绩效工资记大过次减绩效工资。各行业绩效工资考核方案汇编第篇为加强我校内部管理，提高工作效率，充分体现多劳多得优绩优酬，率工资下浮。医疗纠纷发生率为达标。每发生宗医疗纠纷，效率工资下浮经济损失另计。制定的考核方案要有可操作性，是客观的可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。提倡考核结果不样方式与被评者见面，使之诚心理解，并允许其申诉或解释。考核资料及方式工作任务考核按月。综合本事考核由考评小组每季度进行次......”。

5、“.....考核人与考核指标成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。自我鉴定，员工对自我进行评价并写出个人小结。考核指标，员工当月工作计划任务，考勤及内部管理条例中的奖惩办法。考核结果的反馈考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点改正缺点再创佳绩。员工绩效考核说明填写程序每月日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部工作绩效考核表每月日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月日前交至行政部工作计划编写分日常工作类项阶段工作类项及其它个百分点，效率工资下浮。平台科室绩效考核手术室医疗质量考核指标诊疗规范执行率按省常见病诊疗规范诊治每例病人为达标。每月每病区抽查手术病例份，每缺例，无菌手术切口感染率达标。每降升个百分点，效率工资上下浮。医疗质量综合分数分达标。每月以质量管理科综合检查评分结果为准，每升降分，效率工资上下浮......”。

6、“.....每发生宗医疗纠纷，效率工资下浮经济损失另计。急救物品完好率达标。每下降个百分点，效率工资下浮。门急诊急诊首诊负责制执行率达标。每发生宗违反制度事件，效率工资下浮。诊疗规范执行率按省常见病诊疗规范诊实行绩效考核分配是国家来激励先进促进发展的种政策，奖励性绩效工资不属于干部职工个人，只是在核定绩效工资总量时按人头职称等进行了测算。明确任务，认真实施。县乡服务单位要依据本实施方案，结合工作职能和任务，对工作目标任务进行认真细化分解，核定每个工作岗位的工作任务，量化指标分值，制定考核细则，由单位团体研究后，经职工代表大会或职工大会经过报县局批准后实施。严肃纪律，公平公正。县乡服务单位要严肃绩效考核分配工作纪律，对工作不负职责，不按规定程序标准办法考核的，不按考核结果分配的，造成绩效考核失真失实的，实行职责追究制。考核结果及时公布，自觉理解群众的监督，同时要做好职工的思想工作......”。

7、“.....经过正常渠道反映诉求。绩效工资实施后，县乡服务单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴或奖金，不得突破核定的绩效工资总量。各行业绩效工资考核方案汇编第十篇为了加强内部管理，不断增强员工的业务素质与本事，提高服务水平和服务质量。健全完善内部奖惩激励机制，促进员工认真履行工作职责，促进部门整体管理水平的提升，制定本办道德规范，考核不合格的。绩效考核结果为不称职。本年无故旷工累计达个工作日以上含的事假累计超过个工作日含以上的被解除聘合同的因违法违纪或其他有关规定停发工资。单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资。法定产假婚假丧假因公致残的，按国家有关规定执行。因工作需要，县服务中心乡镇服务站抽调到县行政部门工作的人员，其奖励性绩效工资享受同岗位平均绩效工资，抽调到其它岗位工作的人员，原则上不得享受。受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律而追究刑事职责的，按国家相关规定执行......”。

8、“.....由借单位考核，考核合格及以上的，按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放经县局批准长期病休的按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放考核工作的组织领导与监督县服务中心要成立绩效考核领导小组，负责所辖职工和乡镇计生站人员绩效工资考核分配的组织指导督查协调和管理。县服务中心考核小组由单位领导和职工代表人组成，单位把手任组长，考核小组成员中职工代表不得少于。考核小组平时要收集整理单位职工的相关考核资料，切忌到考核时断准确率达标。每月抽查例，每下降个百分点，效率工资下浮医技报告发送及时率达标。每月抽查例，每下降个百分点，效率工资下浮医疗质量综合分数分达标。每月以质量管理科综合检查评分结果为准，每升降分，效率工资上下浮。医疗安全考核指标医疗纠纷发生率为达标。每发生宗医疗纠纷，效率工资下浮经济损失另计。在设备完好率达标。每发生宗人为设备事故，效率工资下浮经济损失另计......”。

9、“.....达标。每升降个百分点，工作效率工资上下浮。科室成本与收入之比按本科室标准执行消毒物品实施内部计价，达标。每升降个百分点，工作效率工资上下浮。消毒物品合格率达标，每下降个百分点，工作效率工资下浮。临床科室满意度达标，每下降个百分点，工作效率工资下浮。药剂科门诊药房完成张处方配方，计发元。住院药房完成床天处方配方，计发元。配方差错率为达标。每发生例，工作效率工资下浮。科室成本与医疗收入之比按本科室标准执行药剂科收入以处方张数元，以及住院床天元计，每升降个百分点，工作效率工资上下浮。病人中肯投诉率达标，每发生例，工各行业绩效工资考核方案汇编篇.任务的实绩根据鲁教人字„‟号等文件规定，除去岗位津贴总量和有关奖励外的剩余部分，依据学年度业务考评排序，分优秀良好合格个档次，按照的比例发放档差元岗位津贴岗位津贴资金来源于学校绩效工资总量......”。