修档案，通过大量收集整理主要设备过去到年的检修工作是否健全。查公司设备管理规定是否有效执行设备管理基础资料是否完备我厂设备管理规定检维修管理规定包机制等设备管理制度健全内容规范执行有效。对全厂的设备管理综合台帐设备技术档案设备润滑记录检修记录年月检修计划机动报表等资料共项进行全面核查，基本齐全完备。存在问题有个别漏项。整改措施限期补充完善合格，按时按要求填写。查主要设备检维修质量是否满足生产需要。主要设备检修质量良好，全部设备完好率，类设备完好率，能够给生产运行以可靠保障。存在问题主期抽查次，特别是元旦春节清明节前组织了生产安全设备综合大检查次，整体情况良好。存在问题后入厂员工岗位记录仿宋字普遍较差，不合规范。整改措施聘请仿宋字老师对个横班分别培训次个学时，重点针对岗位常用字开展了临摹仿宋字字帖活动，举办了仿宋字比赛，评选出优秀字帖进行了张贴并对书写人进行了奖励，对不合格者采取继续培训临摹字帖的办法督促尽快赶上。查厂内部管理制度工作流程是否与公司制度相吻合。存在问题个别制度流程因公司相应制度或部门职责变更，与公司制度存在照公司全面推进基工作的总体部署和要求，全面开展了基工作自查阶段的工作。为确保工作抓实抓好抓出成效，成立了由厂长挂帅全体管理人员分工负责的厂基工作推进领导小组，研究制定了项工作目标和工作标准，组织并发动全体员工，对照工作目标和工作标准大力开展了自查不足及对照标准找差距活动，并对自查出的问题相应制定了整改措施。现对自查阶段工作总结如下自查工作开展情况发现问题及整改措施目标基层组织坚强有力。查党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用是否充分发挥。厂领导三基建设自查报告篇定是否有效执行设备管理基础资料是否完备我厂设备管理规定检维修管理规定包机制等设备管理制度健全内容规范执行有效。面对当前形势，中队把完成任务定位在认清形势应对危机实现双赢，无论承建的工程大小工作量多少，都严密安排合理组织，利用公司相继出台系列好的政策部署各项工作，把学习课堂搬到施工现场，为省外项目下发宣传提纲余份，将干部职工的思想统到公司发展上来，进步调动干部职工的积极性主动性和创造性。是推行企业建设文化，做到促进生产，实现管理体化。由于施工单司制度相吻合。存在问题个别制度流程因公司相应制度或部门职责变更，与公司制度存在偏差。整改措施对厂岗位各项管理规定工作流程理规定进行了重新审查梳理，已着手对项管理规定项工作流程进行重新制定修改补充完善工作，计划月份完成。查生产工艺基础工作与质量管理体系基础工作是否完备。三基建设自查报告篇。目标业绩显著提升查公司各项安全环保管理制度管理原则是否有效落实。查安全环保责任制是否落实。年初深入贯彻传达公司年安全环保工作会议号文件及领导讲话精神施对厂岗位各项管理规定工作流程理规定进行了重新审查梳理，已着手对项管理规定项工作流程进行重新制定修改补充完善工作，计划月份完成。查生产工艺基础工作与质量管理体系基础工作是否完备。查岗位运行记录操作平稳率记录原辅料及消耗定额记录月份季度工艺分析技术改造统计台帐工艺和设备变更统计台帐等基础资料齐全完备。查现有的操作规程年月版本完全满足生产实际情况。重新对照审查工艺卡片操作卡片与操作规程完全相符。查设备管理基础工作是否健全。查公司设备管理规影像记录效果评价记录统计分析记录等于体的设备检维修档案资料。对设备运行检修规律进行深入探究，统计归纳分析出主要设备最佳检修维护的内容周期和频率，努力向计划性预见性检修模式转变，全面提升设备基础管理工作水平。查是否存在设备隐患问题。存在问题空压站台型螺杆空压机严重老化。整改措施将台型螺杆空压机更换为台离心式空压机，此项目已向公司机动部申报，等待批复。目标基础管理科学规范。查公司各项管理制度执行情况是否良好。对公司安全文明生产员工行为规范及行记录操作平稳率记录原辅料及消耗定额记录月份季度工艺分析技术改造统计台帐工艺和设备变更统计台帐等基础资料齐全完备。查现有的操作规程年月版本完全满足生产实际情况。重新对照审查工艺卡片操作卡片与操作规程完全相符。查设备管理基础工作是否健全。查公司设备管理规定是否有效执行设备管理基础资料是否完备我厂设备管理规定检维修管理规定包机制等设备管理制度健全内容规范执行有效。对全厂的设备管理综合台帐设备技术档案设备润滑记录检修记录年月检修计划机动报表等岗位交接班巡检记录日查周检等管理制度员工熟知及执行情况组织进行了例行检查次不定期抽查次，特别是元旦春节清明节前组织了生产安全设备综合大检查次，整体情况良好。存在问题后入厂员工岗位记录仿宋字普遍较差，不合规范。整改措施聘请仿宋字老师对个横班分别培训次个学时，重点针对岗位常用字开展了临摹仿宋字字帖活动，举办了仿宋字比赛，评选出优秀字帖进行了张贴并对书写人进行了奖励，对不合格者采取继续培训临摹字帖的办法督促尽快赶上。查厂内部管理制度工作流程是否与公对全厂的设备管理综合台帐设备技术档案设备润滑记录检修记录年月检修计划机动报表等资料共项进行全面核查，基本齐全完备。存在问题有个别漏项。整改措施限期补充完善合格，按时按要求填写。查主要设备检维修质量是否满足生产需要。主要设备检修质量良好，全部设备完好率，类设备完好率，能够给生产运行以可靠保障。存在问题主要设备非计划性检修项目较多，没有完全摆脱头痛医头，脚痛医脚的被动检修模式。整改措施建立设备检维修档案，通过大量收集整理主要设备过去到年的检修请仿宋字老师对个横班分别培训次个学时，重点针对岗位常用字开展了临摹仿宋字字帖活动，举办了仿宋字比赛，评选出优秀字帖进行了张贴并对书写人进行了奖励，对不合格者采取继续培训临摹字帖的办法督促尽快赶上。查厂内部管理制度工作流程是否与公司制度相吻合。存在问题个别制度流程因公司相应制度或部门职责变更，与公司制度存在偏差。整改措施对厂岗位各项管理规定工作流程理规定进行了重新审查梳理，已着手对项管理规定项工作流程进行重新制定修改补充完善工作，计划月份完成。用，增强了队伍凝聚力战斗力和合心力。是坚持以人为本理念，做到人事，实现管理稳定化。由于施工地域多处于条件艰苦的地方，难免部分职工思想上有情绪工作不稳定。公司重组以后，为使队伍稳定发展，分公司把思想政治工作和基层建设工作有机的结合起来，把理解人关心人帮助人培养人融入到工作细节落实到行动中。坚持个做到做到与现场带班队长经常通话做到班子成员每月向支部汇报队伍情况做到对困难职工进行走访慰问，以此来凝聚人心，安定队伍。在基层建设中，所取得的成效是队，落实了我厂年安全生产责任制，全员逐级签订了安全环保责任书和承包合同，对我厂年安全环保工作进行了全面布臵。查是否把安全考核纳入管理体系。大力宣贯并严格按照公司新的安全奖考核办法实施了安全专项考核工作，把安全考核同员工绩效考核紧密地结合在起并对班组长安全津贴发放制定了考核方案，实施了考核管理。查各项管理原则是否落实。始终牢固树立并贯彻执行属地管理直线责任有感领导篇基工作自查阶段总结水处理厂认真贯彻落实公司关于加强基工作的指导意见，按岗位交接班巡检记录日查周检等管理制度员工熟知及执行情况组织进行了例行检查次不定期抽查次，特别是元旦春节清明节前组织了生产安全设备综合大检查次，整体情况良好。存在问题后入厂员工岗位记录仿宋字普遍较差，不合规范。整改措施聘请仿宋字老师对个横班分别培训次个学时，重点针对岗位常用字开展了临摹仿宋字字帖活动，举办了仿宋字比赛，评选出优秀字帖进行了张贴并对书写人进行了奖励，对不合格者采取继续培训临摹字帖的办法督促尽快赶上。查厂内部管理制度工作流程是否与公定是否有效执行设备管理基础资料是否完备我厂设备管理规定检维修管理规定包机制等设备管理制度健全内容规范执行有效。面对当前形势，中队把完成任务定位在认清形势应对危机实现双赢，无论承建的工程大小工作量多少，都严密安排合理组织，利用公司相继出台系列好的政策部署各项工作，把学习课堂搬到施工现场，为省外项目下发宣传提纲余份，将干部职工的思想统到公司发展上来，进步调动干部职工的积极性主动性和创造性。是推行企业建设文化，做到促进生产，实现管理体化。由于施工单问题空压站台型螺杆空压机严重老化。整改措施将台型螺杆空压机更换为台离心式空压机，此项目已向公司机动部申报，等待批复。整改措施聘请仿宋字老师对个横班分别培训次个学时，重点针对岗位常用字开展了临摹仿宋字字帖活动，举办了仿宋字比赛，评选出优秀字帖进行了张贴并对书写人进行了奖励，对不合格者采取继续培训临摹字帖的办法督促尽快赶上。查厂内部管理制度工作流程是否与公司制度相吻合。存在问题个别制度流程因公司相应制度或部门职责变更，与公司制度存在偏差。整改三基建设自查报告篇查生产工艺基础工作与质量管理体系基础工作是否完备。查岗位运行记录操作平稳率记录原辅料及消耗定额记录月份季度工艺分析技术改造统计台帐工艺和设备变更统计台帐等基础资料齐全完备。查现有的操作规程年月版本完全满足生产实际情况。重新对照审查工艺卡片操作卡片与操作规程完全相符。查设备管理基础工作是否健全。查公司设备管理规定是否有效执行设备管理基础资料是否完备我厂设备管理规定检维修管理规定包机制等设备管理制度健全内容规范执行有效。三基建设自查报告定是否有效执行设备管理基础资料是否完备我厂设备管理规定检维修管理规定包机制等设备管理制度健全内容规范执行有效。面对当前形势，中队把完成任务定位在认清形势应对危机实现双赢，无论承建的工程大小工作量多少，都