力。项目风险分析与对策从项目的建设时间地点和当今中国的政治经济法律建设等各方面的因素分析认为，本项目主要存在市场风险经营风险经济政策风险自然灾害风险公共关系风险演艺效果风险。印象大海项目投资运行后，市场潜力是很大的。但市场的不确定性同时存在，关键是游客对项目的认知度。本项目从筹划创意开始，就要加强媒体广告宣传的力度，提高游客的认知度。项目在开发过程中要有效地把握形象，以人为本，培养员工的敬业精神，始终要保持项目的新颖性和项目的吸引力。提高项目的美誉度。应重点采取措施预防市场风险与演艺效果风险的发生。并按应对措施进行操作，以最大程度规避风险。项目营销策略采取文化营销品牌营销产品营销方法入手推行广告营销事件营销人物营销会议营销等手段。明确营销方向，选择营销市场，建立营销渠道，建设营销队伍，并按营销计划适时控制及时调整。项目建设进度建议项目启动与建设周期为个月，力争在年月排演就绪，试演出。结语项目的实施可彰显海口中国历史文化名城的应有内涵，对提高海口城市形象与文化品位大有裨益。借助张艺谋导演在国内外的知名度，推出国内外全新的大型滨海实景印象大海演艺剧目，对推动海口海南旅游产业与文化产业的联手发展，提供了次难得的契机。项目必须由政府主导，全力支持，确保成功。项目初步评价表明，经济效益与社会效益良好，项目实施条件具备，配套设施齐全，上马条件成熟，建议相关部门大力支持，使项目及早投入实质运作，按期推出。第二章项目提出的背景国际娱乐旅游产品的应运而生旅游业作为休闲经济构建成个亮点，要求海口市的决策者们策划好建设好具有高水平和高品位的环境景观产品。这个产品就是拟推出的滨海大型实景印象大海演艺剧目。这台剧目以琼州海峡背景作为天然舞台，在碧波海浪或洁白沙滩之上，或圆形泳池之中，尽情演释海口西海岸所包蕴的海洋文化生态文化体育文化，民族民俗文化，展示幅壮阔壮美与丰富多彩的旅游文化画卷，树立起海南旅游文化品牌。个城市没有文化传承就等于没有灵魂，个有品牌的城市应该是个有文化品位的城市，城市文化是个城市综合实力因素的汇集。文化包括三种形态，即物质形态行为形态和意识形态。而旅游又是文化体，又能雅俗共赏，给观众以最大的艺术享受。印象大海依托的海南文化资源海南本土上诞生了众多知名国内传唱大江南北的经典文艺作品，在本项目中应予以移植吸收或融合也有批有实力的本土文艺团体队伍，可作为依托或后援力量。印象大海演出规模与特色演职人员在人左右。只有上规模的演出队伍，才可能与自然实景相匹配，形成强烈的视觉震撼力。演出要调动大型艺术灯光高保真音响，绿色环保烟花，大型水幕电影，动漫投影影像，海上辅助舞台，水下灯光仿真技术合成，多媒体控制技术，多色彩激光投射等技术手段与元素有机集成协调组合，创造出幅美仑美奂的画面色彩与音响效果，向游客提供部文化盛宴。项目规划布局采取带二中心多组团规划结构。带以东西向步行休闲景观道为主轴二中心以假日广场中心区及印象剧场中心区为核心多组团包括水上浴场体育休闲水上乐园温泉理疗印象主题园游客接待中心休闲会所生态停车场等组成。工程建设方案包括交通工程建筑工程给排水工程空调工程和电气工程等。项目硬件建设改造水世界演出设施为海胆造型的印象剧场加建游客接待中心及其地下室，以及加建个覆土休闲会所适当扩大座椅数量，拆除妨碍视觉的构筑物，打通视域构建半圆形演出舞台。利用游客接待中心地下空间，配套化妆室休息室道具服装库房等修整屋顶钢架，设置陆上活动舞台，利用海面射灯，采用船艇辅助演出扩建生态停车场，绿化消声订制服装道具，购置光影音等设备设施建立旅游商品工艺品展示馆艺术沙龙吧。印象大海延伸产品旅游工艺品特色纪念品文化衫音像制品，首日封专题纪念章明信片等。组织机构及项目定员项目实行董事会监事会领导下的总经理副经理分工负责制，下设个职能部门。项目定员为人。成立海南印象文化旅游发展有限公司，负责项目策划创作排演及营销推广。项目环境保护与安全项目实施后产生的废弃物与污染主要为垃圾污水噪声污染及可能的空气污染。通过采取各种措施，及时清扫垃圾，避免环境及噪声带来污染。密切跟踪气候预报，监视台风动向根据气候与海况变化，合理安排演勤支援基地。历史文化底蕴厚重