1、“.....隐患整改人的不安全行为整改，本着发现处，随时消灭处的整改原则，对人为隐患，要经过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝危现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修加固整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，职责到人，整改到位。隐患整改要按计划及时限要求完成。对时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无失。隐患整改监督检查项目部安全生产领导小组负责协调指导监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施安全防范具体负责......”。

2、“.....隐患部门每周检查次整改情景，项目部安全生产领导小举反，避免发生同类问题。在治理过程中出现新的问题，要及时分析讨论，重新研究方案，制定整改措施，落实职责，对些遗留问题重大问题集思广益，彻底解决问题。监督体系包括安全监督和技术监督必须发挥监督职能，对隐患治理过程进行定期和不定期的监督检查，保证各项问题按时高质量的完成。隐患治理结束后，隐患治理部门提出部门要对治理结果进行逐级验收，最终构成验证和评估报告。对于治理效果不贴合要求的问题要提出整改意见和整改时间，重新治理。各隐患治理职责部门要每月总结评比隐患排查治理情景，总结治理情景，构成书面报告，报安全生产管理部。隐患排查治理后的奖惩兑现根据隐患的大小及其危害程度，公司将对隐患发现者和治理及时的单位和个人，按照项目部安全生产奖惩规定有关条款进行奖励。第条重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工停产，并经过必须时间整改治理方能排除......”。

3、“.....第章职责分工第条公司主管安全的公司领导职责分工。负责审批公司报的重大事故隐患项的安全管理模式。对自查或检查中发现的安全隐患，各班组要建立安全工作台帐，并立即安排人员进行整改。对般性的安全隐患，职责单位要立即整改对于不能立即整改完成的般性安全隐患，要制定整改方案，规定整改时限，落实整改措施，督促整改落实，按要求完成整改任务。建立健全隐患自查自改制度和重大事故隐患报告制度，并长期坚持下去，落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理职责制。按照职责进行分工，落实岗双责，充分调动各位员工的进取性，分阶段分目标把安全隐患整改的各项工作落到实处。对于进入安全工作台帐，不能立即解决的重大安全隐患，职责单位必须立即召开安全工作领导小组会议，落实整改方案和整改合格前的安全防范措施。安全整改方案要立足实际，务求科学高效，必要时应听取专家小组的意见和提议，尤其是涉及专业知识的安全隐患......”。

4、“.....全面贯彻落实级安全监管部门有关开展安全隐患排查整治的文件精神，进步提高对安全生产隐患排查治理工作重要性和紧迫性的认识，按照项目有关安全隐患整治方案前要制定排查计划和方案，明确排查目的范围，选择合理的排查方法。隐患排查根据安全生产的需要和特点能够采用综合检查专业项检查季节性检查节假日检查周定期检查及日常检查等多种方法。各部门能够以自查互查等多种形式展开排查，牵头组织部门和安全生产管理部门要随时开展监督检查工作。项目部各部门要在本部门所负责的工作范围内开展隐患排查工作，制定隐患排查的领导小组，明确负责人和监督人，真正做到排查工作有人负责，有人监督。隐患排查的治理对排查出的问题，要制定出治理方案和措施，治理方案应包括目标和任务方法和措施经费和物资机构和人员时限和要求以及要到达的效果。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施和制定应急预案。项目部要将排查出各种安全生产隐患问题进行分类......”。

5、“.....落实职责部门和职责人，确定整改措施，明确整改完成时间。同时要将隐患问题汇报安全生产管理部存档整理，进行闭环管理在线管理。要保证整改治理的质量，彻底解决隐患问题，实现本质安全，并且要举反，避免发生同类问题。在治理过程中出现新的问要求，结合行业和工作实际，进取开展安全隐患排查治理行动。安全隐患整改制度为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全职责事故的发生，依据有关法律法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。隐患及其分类隐患本制度所指隐患，是指可导致事故发生的查治理的长效机制，组织开展公司隐患排查工作，并保证安全资金的投入，组织解决各类安全生产隐患。按照谁主管，谁负责的原则，项目经理为项目部安全生产的第职责人，对本项目部事故隐患排查治理负主要领导职责，各项目部负责组织完成各自范围内的隐患排查治理工作......”。

6、“.....隐患排查的开展隐患排查要从人机环管等方面着手，着重要排查以下几个方面人员隐患方面人员持证岗情景职工培训安全教育以及遵章守纪情景特种作业人员的资质职工队伍素养及思想状况则谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改和迅速及时彻底完成彻底隐患整改原则实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜和重特大隐患整改逐级报制。隐患建档所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应事档。隐患档案般包括隐患部门具体位臵或部位类型相关图片整改方案整改职责部门职责人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情景反馈意见隐患注销和按照不放过的原则查处事故隐患等相关资料。隐患整改人的不安全行为整改，本着发现处，随时消灭处的整改原则，对人为隐患，要经过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝危现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入......”。

7、“.....重视隐患部位的养护和跟踪，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，职责到人，整改到位。隐患整改要按计划及时限要求完成。对时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实息系统的主要功能安全管理制度查询和传。安全隐患整改制度参考要将安全隐患排查治理工作列入每年安全生产职责制考核的重点资料，层层抓落实，确保各项措施落到实处，为排查工作的顺利开展打好基础。职责单位对实施中的整改工程要加强过程的监管，确保质量合格。整改结束后，要组织对整改的督查和回检。继续实行各班组自查与全项目性检查相结合的安全管理模式。对自查或检查中发现的安全隐患，各班组要建立安全工作台帐，并立即安排人员进行整改。对般性的安全隐患，职责单位要立即整改对于不能立即整改完成的般性安全隐患，要制定整改方案，规定整改时限，落实整改措施，督促整改落实，按要求完成整改任务......”。

8、“.....并长期坚持下去，落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理职责制。按照职责进行分工，落实岗双责，充分调动各位员工的进取性，分阶段分目标把安全隐患整改的各项工作落到实处。对于进入安全工作台帐，不能立即解决的重大安全隐患，职责单位必须立即召开安全工作领导小组会议，落实整改立隐患登记台帐，履行签字手续。实施整改隐患整改职责单位必须根据整改通知书的要求实施整改。各基层班组要按公司的统要求建立隐患标示，对本班组负责整改的隐患整改情景进行公示，并及时修改填充相关整改信息。反馈整改信息隐患整改完成后，隐患整改职责单位必须及时向安监部门和复查部门反馈整改信息。是及时在信息系统中录入整改完成情景，是将隐患整改复查申请单反馈到相关部门。复查验收由主管部门组织复查验收，复查情景及时在信息系统中录入销号或再次下发隐患整改通知书。第条对隐患复查的要求。整改单位接到隐患整改通知书后，严格按要求进行整改......”。

9、“.....交主管部门组织复查，并在安全信息系统录入整改情景。复查时，负责复查的部门人员必须将复查卡带到现场逐条逐项对照复查。复查后签名回到信息站，由信息站统进行销号。经复查未整改或整改未到达要求的，复查人员应及时反馈到主管部门，并由主管部门再次下发整改通知书，并对相关职责人进行处罚。第条实行隐患整改报告制度。对查出的隐患按照级进行分类管安全隐患整改制度参考.目负责审批公司重大事故隐患治理资金。第条各单位和作业部级领导职责分工。组织贯彻落实级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级报按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情景，布臵有关专业部门制定事故隐患治理方案，对时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处臵预案......”。