蔽工程处以罚款元。情节严重者呈报公安机关处理。本工地员工无论在工地内或在工地外，都要遵纪守法，如在工地外社会上违法乱纪，除切后果由当事人负责外，本工地也要视情按本工地有关规定作相应的处罚。严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款元，损坏者照价赔偿。禁止随地乱倒剩菜剩饭及其污水等，严禁往窗户外泼水乱扔废物非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝告者，视情论处。班组长要努力履行自已的职责未付人工机械材料汇总表，报到财务。机械场内外运土计量单总车数后应付土条。每月下旬将本月所有人工机械材料存根联与财务对账，核对相符后公司财务收回存档。建立统计台账，详细记载所发生事项。如统计调离岗位时由财务和办公室监督交接为了确保工地内的消防安全，任何员工都不得用煤油炉电炉等大功率电器，否则切后果自负。项目部并视情节轻重程度给予元的罚款。本工地内和生活区生活用电，必须由项目部电工负责安装，任何人都不相关负责人项目经理签字后公司财务才予以报销，否则不予报销。工地统计管理工票人工机械式联，联交财务盖项目部章，联交提供劳物者，联存根。出入单式联，联存根，联交公司财务，联对方联。统计在填写人工机械计量单时，应按单位详细填写施工位置部位施工内容工作起始时间。如有与单项承包项目重复的应注明原因，以备核查。工程所有机械材料人工合同及时报到公司财务，如没合同的单据予以退回临时租用除外。工地统计应及时对所有材料出建筑工程公司项目部管理规章制度，安全生产文明施工要点。项目部人员律统佩带安全帽工作服，持证作业。不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工统安排。项目部人员如发现不安全因素应及时反映，及时清除，并有责任劝阻制止其他人员的违章作业。考勤请假管理严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前提出申请，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续。凡未经批准而擅自离岗者，第次在工程例会上通报并作旷工处理出项目部。本工地全体人员，应为本工地的工程施工尽心尽力，如和工地外人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，视情处以罚款元。情节严重者呈报公安机关处理。本工地员工无论在工地内或在工地外，都要遵纪守法，如在工地外社会上违法乱纪，除切后果由当事人负责外，本工地也要视情按本工地有关规定作相应的处罚。严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款元，损坏者照价赔偿。禁止随地乱倒剩菜人和责任人，将按公司有关规定程序追究其责任并做出处理。技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种每道工序施工前，项目部必须进行技术交底。项目技术负责人对施工员质检员安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点采用技术文件检测要求以及安全技术要点。施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要等引起火灾的电器等。未经项目部经理审批，严禁任何人随意私装插座或灯头。十食堂管理炊事员必须身体健康，无任何传染病，持有效健康证。对员工态度和气，做到微笑服务。确保净，净为食堂人员卫生干净，勤洗手，勤剪指甲。净为锅瓢勺洗净落锅。净为各种蔬菜洗净落锅。对食堂各类食品实现生熟分开放置，不准买变质异味的食品蔬菜。为了调剂员工的口味，尽量做到蔬菜多样化。为了确保工地内的消防安全，任何员工都不得用煤油炉电炉等大功事故的当事人和责任人，将按公司有关规定程序追究其责任并做出处理。技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种每道工序施工前，项目部必须进行技术交底。项目技术负责人对施工员质检员安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点采用技术文件检测要求以及安全技术要点。施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，电器，否则切后果自负。项目部并视情节轻重程度给予元的罚款。本工地内和生活区生活用电，必须由项目部电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私安插座，违者视情节严重程度给以当事人元的罚款。如出现任何问题，切后果有当事人负责。严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次罚款元，如出现问题，切后果自负。每个员工都要爱护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃者价值倍的罚款，情节严重者，送公安机关处理并进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实了，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项分部工程施工质量自检自查，严格执行检制度不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工。隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程安排。项目部人员如发现不安全因素应及时反映，及时清除，并有责任劝阻制止其他人员的违章作业。考勤请假管理严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前提出申请，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续。凡未经批准而擅自离岗者，第次在工程例会上通报并作旷工处理，累计次以上报公司做除名处理。病假除急病外，根据病情及本人的任务安排情况确定修息时间。确需住院治疗的，由项目部领好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。建筑工程公司项目部管理规章制度。订租机主进场日期等，由机械材料供应部负责人报主管生产的副总经理及财务总监审批。，机械员应与选定的机主签定租用合同。合同式份，机主份，交财务部份，供应部进行合同登记后及时通知项目部机械租赁情况。，机械负责人应协调相关人员完成入场手续，由项目负责人统计同时接收及时做好接收记录记录机械进场时间机饭及其污水等，严禁往窗户外泼水乱扔废物非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝告者，视情论处。班组长要努力履行自已的职责，在员工中特别是新收员工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。建筑工程公司项目部管理规章制度。工程完工后，所有材料交财务核销后归档。如出纳调离岗位时，由财务和办公室监督交接，如账实不符，由工资中扣除，超出部分工资部分，按法律规定处理。把手所有报销单均由经办电器，否则切后果自负。项目部并视情节轻重程度给予元的罚款。本工地内和生活区生活用电，必须由项目部电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私安插座，违者视情节严重程度给以当事人元的罚款。如出现任何问题，切后果有当事人负责。严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次罚款元，如出现问题，切后果自负。每个员工都要爱护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃者价值倍的罚款，情节严重者，送公安机关处理并，安全生产文明施工要点。项目部人员律统佩带安全帽工作服，持证作业。不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工统安排。项目部人员如发现不安全因素应及时反映，及时清除，并有责任劝阻制止其他人员的违章作业。考勤请假管理严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前提出申请，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续。凡未经批准而擅自离岗者，第次在工程例会上通报并作旷工处理，方可进入下道工序的施工。严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受公司部门的检查。对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当建筑工程公司项目部管理规章制度统安排有关事宜。项目部考勤必须在次月两日内报到公司，考勤须以真实出勤为准，不得弄虚作假。施工现场工程质量管理项目部坚决贯彻执行公司颁布的各种质量管理文件规程规范和标准，牢固树立百年大计，质量第的思想。项目部为了保证工程质量，由项目技术负责人专管质量安全，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。建筑工程公司项目部管理规章制，安全生产文明施工要点。项目部人员律统佩带安全帽工作服，持证作业。不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工统安排。项目部人员如发现不安全因素应及时反映，及时清除，并有责任劝阻制止其他人员的违章作业。考勤请假管理严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前提出申请，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续。凡未经批准而擅自离岗者，第次在工程例会上通报并作旷工处理用等进行学习了解，然后由公司统试卷进行考试，合格后方准上班施工。上班前安全教育班组长应针对当班的重要工作内容，结合作业环境，气候条件对本班员工交待操作中各个环节应注意事项与特殊工种的配合等。上班前安全检查每天上班前班组长或安全员检查每个员工的劳动防护情况，每个岗位周围的作业环境是否无患，各类安全技术措施的落实了情况。项目部人员律统佩带安全帽工作服，持证作业。不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工禁在使用的电线中或灯头上挂钩用电。不准在宿舍内接电炉子等引起火