1、“.....这次学习不仅我开阔了眼界，拓宽了思维，更明确了自己的责任和使命。虽然时间很短，但受益匪浅。此次培训学习的主要形式是前沿理论学习挂职学习名校管理经验和考察参观。教育部原副总督学郭振有中国科学院心理研究所研究员张梅玲北京零中学副校长严寅贤北京第十中学校长王建宗北师大亚太实验学校校长徐向东北京光明小学原校长刘永胜北京中原校长吴昌顺北京中原校长龚正行北京建华实验学校校长李金初北京小学校长李明新等全国知名教育专家就校长的领导和力和执行校年获全国十佳标兵红旗大队称号，是学校师生树立现代环保理念，积极参与环保教育活动的结果，环保活动已是莲池学校的特色。建校以来先后有名学生获省十佳少先队员市十佳少年。名教师获市十佳师德标兵称号。这些都是有待开发的文化建设资源。两件实物。建校初期的照片，师生建设校园植树绿化的情景，教师备课本教师用的办公用品以及学生的作业特别优秀的都应认真保存......”。

2、“.....两个故事。学校已将编辑整理莲池学校的故事列入计划。包括教师的故事学生的故事师生之间的故事学校建设之中的故事等。两个标识。对学校现有的校旗校树校花校色进行规定，并做出科学的阐释，使学校的这些标识深入人心。两种仪式。抓好莲池学校校训及各班班训的呼号仪式，使之形成常规。另方面做好每周的升旗仪式和年级学生的毕业典礼仪式，使之成为教育师生的重要形式。两条共识。全力在师生中形成这样的共识学生是会犯的，学校和教师应允许学生出错，但不能因为学生出错就放弃对学生可以整体上作这样的设计莲池学校建校已年，在过去的年中，不论是否有系统的理论作指导与否，学校的办学理念已基本形成，文化建设上还是应该围绕办学理念去开展工作，中心就是中国道德科学头脑世界眼光，而且在中华优秀文化传统美德的学习与继承也有了定的基础和经验。在传统的文化建设措施上校景的建设......”。

3、“.....但还不够系统。还要形成系列，象再建设经典园文化名人园以及春华园秋实园等。校服。现在只是全区统的样式，没有本校特色，下步对师生的校服都要设计制作上学校的标识，同时又有现代流行的新元素。校徽。请专业人员或发动师生家长等共同参加设计，使之更符合莲池学校实际。校歌。虽已有，但唱的不多，以后设立合唱节时将校歌作为必唱歌曲目之。校训。不仅要有，更重要的是要使每个师生融汇于心，理解共含义，并能自觉地落实在行动上。校史。年校庆已对校史作了系统的整理。但如何发挥校史的作用做的不够。今后要做项工作撰写校史展室的解说词，使之通俗易懂中提到的减负热点问题进行了深入剖析和对策研究，给我们提供了很好的借鉴。进步强化了观念巩固学生的主体地位，教师要改变角色。任何个儿童的思考与挫折，都应视为精彩的表现。教学是师生的心灵碰撞，教育是道非技，防止把教育堕落为演出。教师不是教书，是教学生学......”。

4、“.....是点石成金。师智教师之谓教，不在全盘授予，而在相机诱导。师情全身心对学生敞开，学会倾听。学生不是仓库，教师不是封建集权。学校不等于教校，等于学校。教师要学会搭舞台，发奖牌，学会从驾驶座位上走下来坐到副驾驶位臵上。对学校文化和特色发展有了清晰的认知，掌握了从规划到实施到评估的流程及注意事项，树立了营造文化相当于改良土壤校园里的每个人都是文化标识特色无法复制的理念。课程资源开发成为学生尊重个性发展能力的重要渠道。结合能工巧匠进校园的成功做法，进步把各种能用的资源充分利用起来，分设选修课必修课。学会分析教师工作压力与职业倦怠的成因及对策......”。

5、“.....在培训中专家们还与我们参培校长进行了互动交流。本次学习，不仅使得我们有机会和专家们进行面对面零距离的交流。华师大校长培训中心的夏志芳教授还亲自组织我们参观考察了上海复兴中学复旦附中等名校。复兴中学是所具有光荣传统的市属重点中学，在近个世纪的历程中，历经坎坷，坚持改革和发展，积累了丰富的办学经验，培养出支高素质的教师队伍，形成了全面育人的办学特色。复旦附中是上海市重点中学，不断创新与时俱进的管理机制有力地促进了教师专业成长的发展。可以说，这些名校有个共同特点注重品牌建设办学特色突出，使学校各项工作获得长足进步，并获得很高的社会认同。这次培训，我获得了几点深切感受对校长在学校建设发展中的角色地位理解更深刻。从应俊峰教授的教育管经典园文化名人园以及春华园秋实园等。校服。现在只是全区统的样式，没有本校特色......”。

6、“.....同时又有现代流行的新元素。校徽。请专业人员或发动师生家长等共同参加设计，使之更符合莲池学校实际。校歌。虽已有，但唱的不多，以后设立合唱节时将校歌作为必唱歌曲目之。校训。不仅要有，更重要的是要使每个师生融汇于心，理解共含义，并能自觉地落实在行动上。校史。年校庆已对校史作了系统的整理。但如何发挥校史的作用做的不够。今后要做项工作撰写校史展室的解说词，使之通俗易懂。把校史作为青年教师及学生接受学校传统教育的教材，作为他们来到莲池学校后必须接受教育的第课。总结整理莲池学校建校以来的教育故事，编辑成册，以此作为教育师生的教材。对学校已有的东西也要不断更新。在文化的带新上，我赞同冯教授的观点。即在制度文化上，既要尊重教职工学生的意见和建议，充分发挥民主，又要根据学校实际果断出台些带有刚性的规章。只要是在法律台评的法，让人人有事干，人人知考核结果，人人知奖罚......”。

7、“.....用于想大事，干大事，谋大事，做到抓大放小。用课题研究管理学校，用逢先必争的拼搏精神发展学校。积极做好基层教育教学现状调查。适时给本地党和政府建言献策，为教育事业科学健康发展鼓与呼，把来自基层广大师生及人民群众的心声反映给有关部门。校长研修培训心得体会年月日至日，我有幸参加了亳州市教育局在华东师范大学举办的中学校长高级研修班的培训学习，为期天的学习，使我受到很大的启发，也使我进步理解了校长应具备的理论素养和能力素质，提升了校长的领导力管理力执行力。应该说，这次学习不仅开阔了眼界，拓宽了思维，更明确了自己的责任和使命。虽然时间很短，但受益匪浅。此次培训学习的主要形式是前沿理论学习和实地考察参观。华师大著名教授新课程改革专家钟启泉顾泠沅应俊峰夏志芳等全国知名教育专家就校长的领导力和执行力生态课堂的构建学校常规与特色的有机融合办学育人的核心素质修炼学校办学要遵守这行的行规......”。

8、“.....自由是必须受法律约束的，教师不能挑战教育最基本的东西，否则就是无知。使教师充分认识这点是非常有必要的，这是教师自律与他律的个标尺。文化改革的抓手还可以有如下几种两份荣耀，莲池学校年获全国十佳标兵红旗大队称号，是学校师生树立现代环保理念，积极参与环保教育活动的结果，环保活动已是莲池学校的特色。建校以来先后有名学生获省十佳少先队员市十佳少年。名教师获市十佳师德标兵称号。这些都是有待开发的文化建设资源。两件实物。建校初期的照片，师生建设校园植树绿化的情景，教师备课本教师用的办公用品以及学生的作业特别优秀的都应认真保存，是学校办学的质量又是教育师生的材料。两个故事。学校已将编辑整理莲池学校的故事列入计划。包括教师的故事学生的故事师生之间的故事学校建设之中的故事等。两个标识。对学校现有的校旗校树校花校色进行规定，并做出科学的阐释......”。

9、“.....两种仪式。抓好莲池学校校训专业成长的发展。可以说，这些名校有个共同特点，注重品牌建设办学特色突出，使学校各项工作获得长足进步，并获得很高的社会认同。这次培训，我获得了几点深切感受对校长在学校建设发展中的角色地位理解更深刻。从教育部原副总督学郭振有的校长的领导力和执行力到王建宗徐向东等名校校长的通过突出特色，提高办学效益学校办学思想特色形成与实践研究等专题报告，演绎了这些名校怎样步步打造学校特色。精辟的论述，先进的教育教学管理的理念，都在教育引导着我，促使我反思而奋力前行。认清形势，明确了我今后工作的目标，心底踏实了。培训让我更加理解了学校该做什么，不该做什么。让我们更明白了独特的办学视角和管理思想决定了学校今后的发展。伴随着基础教育课程改革和学校管理体制改革的深入，校长负责制的内涵在不断丰富和发展。在这种形势下......”。