1、“.....在全体教职工的帮助配合下，顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。思想学习方面认真学习学院的相关文件通知精神，积极参加后勤服务中心的各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。作为个部门主管，我时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉工作，采购金额元。采购部负责人年度统筹工作优秀述职报告。去年全年，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力配合下，我部全员协调下，圆满完成了全年的采购任务，采购金额总计余万元。虽然在过去的年中，较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有定距离，主要表现在流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前采购的现象管理措施不够细致，对采购工作作作为饮食部副经理......”。

2、“.....以及新生报到会场布臵军训期间教官的服务工作，未出现食品安全卫生方面的事故。参与了由中心投入资金万，新建的夜市小吃店个，将食堂主楼楼夜市小吃店进行搬迁，大大改善了食堂主楼楼就餐环境。为进步丰富经营品种，满足师生就餐多样化的需求，也为了迎评工作顺利通过，分别于采购部负责人年度统筹工作优秀述职报告职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。努力把握饮食工作的新形势新要求，充分发掘饮食工作潜力，使饮食工作更上个新台阶。进歨加强学习有关迎评促建的相关知识，组织部门员工进行有关迎评的相关知识培训按月接受市工商局畜牧局对食堂鲜猪肉采购台帐的定期检查，检查中并未发现任何问题。对食堂物资进行检查，把好食品采购关，年来未出现食品作是学院的项重要工作......”。

3、“.....所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习，从环境卫生食品加工服务质量设备维护等方面进行自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满意。认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性，以身作则遵守政策法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节检查，确保消防安全。采购部负责人年度统筹工作优秀述职报告。存在的差距及努力的方向虽然在过去的年里做了工作，但，这是大家共同努力的结果，在工作中离领导教职工的希望还有差距，主要表现在在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。管理措施不够细致，对后勤工作中的些新问题，思考不够，创新意识不强。努力方向不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本的努力方向不断探索和改进工作方式方法，以更加热情的工作态度投入到本职工作中......”。

4、“.....进步提高管理水平，提高驾驭工作的能力坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化规范化的工作氛围尽快落实经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采购工作更快更好地发展。采购部负责人述职报告尊敬的领导各位同事大家好,年来，在学院后勤中心领导的关怀指导下，备的清理报废工作。在完成正常工作的同时，兼做临时餐券的领用登记工作，年来共售出临时餐券多万元。积极参与饮食部夜市值班，维持夜市的正常经营秩序，禁止学生饮用白酒。配合玉溪市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检，检查中并未发现患病者。组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训，在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时，定期对食堂消防设施进行检查，确保消防安全。采购部全体教职工的帮助配合下，顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理......”。

5、“.....请大家给予评议。思想学习方面认真学习学院的相关文件通知精神，积极参加后勤服务中心的各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。作为个部门主管，我时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食存在的差距及努力的方向虽然在过去的年里做了工作，但，这是大家共同努力的结果，在工作中离领导教职工的希望还有差距，主要表现在在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。管理措施不够细致，对后勤工作中的些新问题，思考不够，创新意识不强。努力方向不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进步提高管理商的审批审核抽查供应商档案的建立和完善工作参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作......”。

6、“.....解决争议主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。按月接受市工商局畜牧局对食堂鲜猪肉采购台帐的定期检查，检查中并未发现任何问题。酒店辆车划归管理，组织部门及时制定了车辆管理办法，建立了加油台账和出车台账，健全了行车记录。定期组织驾驶员进行安全培训，切实增强了驾驶员安全行车意识。在过去的年中，虽然较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有定距离，主要表现在基础管理水平不高，工作重点抓得不够突出等问题，我个人还存在性格急躁，不细致，办事拖沓的缺点，在今后的工作中腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避我们对不同的采购物资，采取了公开招标邀请招标竞争谈判询价等不同方式，按规范化程序来选定供货商......”。

7、“.....需求部门人员参与采购对零星采购业务，坚持人起采购，在采购过程中互相监督年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。工作方面常规工全体教职工的帮助配合下，顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。思想学习方面认真学习学院的相关文件通知精神，积极参加后勤服务中心的各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。作为个部门主管，我时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。努力把握饮食工作的新形势新要求，充分发掘饮食工作潜力，使饮食工作更上个新台阶。进歨加强学习有关迎评促建的相关知识......”。

8、“.....检查中并未发现任何问题。对食堂物资进行检查，把好食品采购关，年来未出现食品成了原品苑回苑食堂的搬迁及设备的清理报废工作。在完成正常工作的同时，兼做临时餐券的领用登记工作，年来共售出临时餐券多万元。积极参与饮食部夜市值班，维持夜市的正常经营秩序，禁止学生饮用白酒。配合玉溪市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检，检查中并未发现患病者。组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训，在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时，定期对食堂消防设施进采购部负责人年度统筹工作优秀述职报告食堂物资进行检查，把好食品采购关，年来未出现食品安全事故。管好用好部门车辆，圆满地完成了学院各部门的用车任务。年来未发生交通安全事故。全年完成中心采购任务万余元，其中采购食堂物资元中心其他部门物资元......”。

9、“.....得到了较好的评价。加强对采购人员的廉洁自律的意识教育，年来未出现采购违规行职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。努力把握饮食工作的新形势新要求，充分发掘饮食工作潜力，使饮食工作更上个新台阶。进歨加强学习有关迎评促建的相关知识，组织部门员工进行有关迎评的相关知识培训按月接受市工商局畜牧局对食堂鲜猪肉采购台帐的定期检查，检查中并未发现任何问题。对食堂物资进行检查，把好食品采购关，年来未出现食品，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。具体职责如下采购制度建设组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行根据制度的执行情况及时修订......”。