1、“.....对材料的领发严格执行定额控制，超出控制比例不再发放。低值易耗品的购入领发必须经主管院长签字。对财产物资实行定期检查与随预料必不可少的支出还相当多，收入却又比较少，处于捉襟见肘的状态，压力非常大。这个时候，主要的力量应该放在吸引病人，努力开源上。在脱贫阶段比较容易犯的是盲目降低收费标准，背离了诊所的定位。口腔诊所的来源就是医疗服务的收费，所以，诊所的收费标准是个非常关键的因素。口腔医疗服务的收费标准应该由以下几个因素组成诊治过程中消耗的材料成本医生花费的时间治疗项目的技术含量和风险当时当地的经济发展水平，还有相应的技工加工费，很重要的点是还必须充分考虑当地政府对非赢利性医疗机构的定价和诊所的定位。国家允许营利性医疗机构自行规定收费标准哪怕这种预测是非常粗糙的，但总比没有要好。作为投资人，当然希望回报越快越好。但如果只考虑了投资回报......”。

2、“.....将不利于诊所的长期发展。在做财务预算应该把个人和家庭的财务状况考虑在内，事业和生活都应该兼顾，不能够厚此薄彼。财务工作是口腔诊所的个重要组成部分，它涉及预算现金流成本折旧税务盈利亏损等各方面。由于受各种条件的限制，诊所既不太可能安排专职的会计，我们又不可能在财务工作上投入太多的时间和精力，所以有必要向这方面的专家请教指点我们的工作。国外的牙科诊所都把帐目交给所既不太可能安排专职的会计，又不可能在财务工作上投入太多的时间和精力，所以有必要向这方面的专家请教指点诊所的工作。在目前激烈的市场竞争中，要以强化成本核算为手段，做到指标分解，全员参与。每项成本费用指标都有账可查，有人控制，努力降低材料耗费，促进口腔诊所经济效益的提高。更低的成本支出来自于更高的工作效率。个口腔诊所的财务管理......”。

3、“.....固定成本及变动成本的分析及控制固定成本，如房租面器设备折旧人事成本等变动成本，如技工费材料费水电费维修费文具费税金等。所谓财，是指哈尔滨皓齿口腔门诊部财务管理制度精选范文作中要认真负责，文明服务，严格执行收费标准，防止错收漏收。⒊对病人态度热情，耐心解答病人提出的问题，收据书写要做到字迹清晰工整，大小写金额相符，收费过程中要做到唱收唱付，同收同付。⒋收费人员必须做到当日收款，当日上交，不拖延积压，不准挪用公款。⒌收费人员对自己所用收据，印章等物品要妥善保管，防止丢失被窃。⒍凡写错或作废的收据，必须将原联粘贴在存根上，并注明原因，方可作废。⒎收费人员实行定额补偿短期办法，出现短款，要及时补上。出现长款要如数上交，不得以长补短医疗资源包含人如医师护士助理人员物重要组成部分，它涉及预算现金流成本折旧税务盈利亏损等各方面。由于受各种条件的限制......”。

4、“.....我们又不可能在财务工作上投入太多的时间和精力，所以有必要向这方面的专家请教指点我们的工作。国外的牙科诊所都把帐目交给会计师事务所，而且还聘请相对比较固定的银行金融专家提供这方面的咨询意见，规避可能发生的危机。市场的发展越成熟，各方面的要求就会越正规，专业分工就越细化，从长远来看，在这些方面花些钱是值得的。确定合理的收费标准诊所开张后，开源和节流会处于同等重要的地位。更新专业知识开展新的项目提高服务水平加强与病人沟票到财务科报销，否则财务科不予办理结算手续。严格物资领发调拔手续。物资的领发调配和调换，均应填写物资领发收回凭证，并依据凭证增减相关部门的保管帐。调出或调入，应凭领发单或物资调拔单办理领发手续，并及时调整财产帐。对材料的领发严格执行定额控制，超出控制比例不再发放。低值易耗品的购入领发必须经主管院长签字......”。

5、“.....哈尔滨皓齿口腔门诊部财务管理制度精选范文。⒎财务部门和财会人员必须接受审计部门和上级主管部门的监督，检查和指导。收费工作制度⒈收费人员要提前做好上岗工作的准备，按时上下岗。⒉，这些支出是不随诊所的业务收入而变化的，哪怕诊所没有病人，这些支出也是不可缺少的。诊所的支出中还有部分是可变成本，如奖金材料消耗技工加工费行政办公费等，这些支出与诊所的业务收入有关，收入多，这些支出就多，收入少，这些支出就少。般来说，我国的口腔诊所的可变成本中，奖金占收入的，材料消耗占收入的，技工加工费占收入的，行政办公费占，其他支出占。根据两种成本，可以计算出诊所的边际贡献和平衡点，其计算方法是边际贡献可变成本平衡点固定成本边际贡献以个诊所每个月的固定成本是万元为例，如果诊所的可变成本占总收入的，它的平衡点就是万。也西定不会便宜。所以当诊所确定了自己的收费标准后不适宜随便降价......”。

6、“.....并具有定的风险，收费理应比较高，这就是为什麽许多人出国前都先把牙病治好的理由。就隔着条罗湖桥，牙科服务的价格就有那么大的差距，说明我们的市场还很不成熟。凡是经营比较好的诊所，都没有轻易使用降价手段来吸引病人，而凡是经营状况不那么好的诊所都经常采用价格战的办法来试图增加病人，但是这种办法却未能根本改变诊所的困境。我们方面埋怨政府规定的收费标准太低，另方面又在压价竞争，自己贬低自己的劳动价值，如何能够说服政府主管部门理是说，这个诊所每个月做到万千百元，就能够达到收支平衡了。以后每增加元的收入，其中角分就是利润。由此可见，如何确定固定成本，如何控制可变成本，是增加诊所利润的关键所在。在做财务预算时，除了计算诊所的投资，还应该对投资的回收有个预测，哪怕这种预测是非常粗糙的，但总比没有要好。作为投资人，当然希望回报越快越好。但如果只考虑了投资回报......”。

7、“.....将不利于诊所的长期发展。在做财务预算应该把个人和家庭的财务状况考虑在内，事业和生活都应该兼顾，不能够厚此薄彼。财务工作是口腔诊所的个哈尔滨皓齿口腔门诊部财务管理制度哈尔滨皓齿口腔门诊部财务管理制度医院财产物资的管理，必须坚持统领导计划供应定额配备归口负责的原则。凡是购进的财产物资，必须经保管人员和采购人员办理入库登记后，方可凭到财务科报销，否则财务科不予办理结算手续。严格物资领发调拔手续。物资的领发调配和调换，均应填写物资领发收回凭证，并依据凭证增减相关部门的保管帐。调出或调入，应凭领发单或物资调拔单办理领发手续，并及时调整财产帐。对材料的领发严格执行定额控制，超出控制比例不再发放。低值易耗品的购入领发必须经主管院长签字......”。

8、“.....古人说君子爱财，取之有道。还可以再加上句君子重财，用之有道。钱是个没有生命的东西，只要我们是遵纪守法，而不是违法乱纪是忠诚守信，而不是坑蒙拐骗，多挣点钱有什麽不好意思呢所以，私人开业医生和在国家医院工作的医生是同等的，用自己的技术为广大病人服务来挣钱是光荣的，同样应该得到尊重。在当前形势下，更应该得到鼓励支持和帮助。哈尔滨皓齿口腔门诊部财务管理制度精选范文。⒎财务部门和财会人员必须接受审计部门和上级主管部门的监督，检查和指导发达国家，绝大多数的牙科医生是私人开业医生，但也有些医生在政府或慈善机构设立的牙科诊所内工作，为低收入人群提供牙科医疗服务。为此，没有必要去争论医疗卫生事业究竟是慈善事业福利事业还是商业行为这个问题。我国政府已经在年正式将医疗机构划分为营利性医疗机构和非营利性医疗机构两类进行管理。所以在开设口腔诊所时......”。

9、“.....究竟是开设非营利性的，还是营利性的诊所。在大医院工作可以专心致志于看病，进修有人安排，晋升有人组织，开会有人出钱，纠纷有人解决，器材有人购买，消毒有人负责，病人多少无所谓。但在诊所，除了要设法吸引和留扩大诊所知名度等等都是增加诊所收入的办法，但如果不注意控制诊所的开支，诊所的效益就不会理想。口腔诊所的财务发展有定的规律，用时髦的话来比喻诊所的发展轨迹，那就是个脱贫温饱小康的过程。诊所开张初期，或者债台高筑，或者囊中羞涩，难以预料必不可少的支出还相当多，收入却又比较少，处于捉襟见肘的状态，压力非常大。这个时候，主要的力量应该放在吸引病人，努力开源上。在脱贫阶段比较容易犯的是盲目降低收费标准，背离了诊所的定位。财务管理渗透到口腔诊所的各个环节之中，涉及预算现金流动成本折旧税务盈利亏损等各方面。由于受各种条件的限制，口腔是说，这个诊所每个月做到万千百元......”。