路的位置。对客户逐个走访定位。画出地图后，需要完成的指标整在个表格内，认真学习指标的具体口径，并将指标如何完成进行分解，落实到每个具体责任人，对其进行跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，积极与其和主管商谈，寻找完成方式方法，以确保各项指标准时完成。培训工作在对客户经理进行培训工作时，自身熟练掌握产品，学习产品的操作方式，提前准备好培训的各种材料，并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介，在培训的过程中与同事们起学习成长，所谓书山有路勤为径，学成进行分解，落实到每个具体责任人，对其进行跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，积极与其和主管商谈，寻找完成方式方法，以确保各项指标准时完成。移动公司客户经理工作总结精选范文。指标跟踪工作在进行指标跟踪工作的过程中，本着认真细心严谨这个字做好此项工作，经常与各县市的经营分析人员进行交流，遇到不明白的向他们请教，学习经验，并在借鉴他人经验的基础上，摸索出套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。我司的指标点，按时保质完成工作。问题以及缺点总结回顾年来的工作，反省自身存在的问题及缺点，我认为主要由于进移动的时间尚短，技术方面的专业知识不够全面，对公司的些操作流程也不熟悉，在工作中也走了些弯路。但是，实践出真知，本人在工作中不断发现自己的，也及时改进了自己的。在今后的工作中，我会努力提高自身的修养，充分发挥自己的特长，克服不足之处，努力做出新的成绩我司的指标主要分为年考核指标季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的移动公司客户经理工作总结精选范文再次了解客户尤其是重点客户的性格特点，讨教与他们相处的技巧等。我所负责的区域包括两个镇，于是，我就照着地图对自己将要走访的区域画了个模拟地图，以确定新线路的位置。对客户逐个走访定位。画出地图后，对于城镇密集型客户，我以街道为单位对其逐个走访定位对于农村分散型客户，我以村为单位对其逐个走访定位。在此过程中，我在线路上标注了客户的姓名和商店的名称。我先对整个线路上的客户进行了大致的了解。打印份标有区域分布情况的零售客户名单，作为走访时的季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标，在完成季度考核指标及月考核指标的时候，同时完成年考核指标。但是，指标有轻重缓急之分，不可能说做到完美，在这时候，舍去些可以在后期完成的指标，重点完成目前紧急的指标。具体来说，将需要完成的指标整在个表格内，认真学习指标的具体口径，并将指标如何完成进行分解，落实到每个具体责任人，对其进行跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，积极与其和主管商谈，寻找完成方式方法，以以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户及时使用，在客户开始使用后，适时进行上门或者电话拜访，了解客户使用情况以及存在的问题，将问题及时反馈给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满意度。我注重向那些经验丰富的同事学习，向原来的客户经理了解他们的基本情况，挤出时间跟他们起出去跑市场，向他们学习如何与客户沟通如何向客户进行品牌推介如何指导客户进行库存管理价格维护等。为了尽快适应新线路，我对区域内客户的卷烟销售状况进行深入的分析，并撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，若终端配置以及布线超出的情况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，最后支撑中心派施工单到我司网络部，安排施工，施工开始后，经常与施工队以及客户联系，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户及时使用，在客户开始使用后，适时进行上门或者电话拜访，了解客户使用情况以及存在的问题，将问题及时反馈给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满意度。指标跟踪工的个人工作总结本人于年月份进入移动公司工作。在移动公司的年时间里，本人担任产品经理职。年以来，在移动公司领导及同事的关心支持下，本人尽责做好本职工作，现将年以来的具体工作职责总结如下产品支撑工作在进行产品支撑工作的过程中，认真学习移动公司的各种产品，特别是我们的集团产品，熟悉产品的具体操作，并在此基础上，在客户经理挖掘到客户需求后，根据客户的具体需求合理组合产品，设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次移动公司组在进行指标跟踪工作的过程中，本着认真细心严谨这个字做好此项工作，经常与各县市的经营分析人员进行交流，遇到不明白的向他们请教，学习经验，并在借鉴他人经验的基础上，摸索出套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。我司的指标主要分为年考核指标季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理安排时间，根据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并与季度考核指标以及月考核指标共同进行，将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中使我注重向那些经验丰富的同事学习，向原来的客户经理了解他们的基本情况，挤出时间跟他们起出去跑市场，向他们学习如何与客户沟通如何向客户进行品牌推介如何指导客户进行库存管理价格维护等。为了尽快适应新线路，我对区域内客户的卷烟销售状况进行深入的分析，并再次了解客户尤其是重点客户的性格特点，讨教与他们相处的技巧等。我所负责的区域包括两个镇，于是，我就照着地图对自己将要走访的区域画了个模拟地图，以确定新线路的位置。对客户逐个走访定位。画出地图后，理前往客户处进行产品推介，及时做好产品支撑工作，提高客户的满意度。移动公司客户经理工作总结精选范文。问题以及缺点总结回顾年来的工作，反省自身存在的问题及缺点，我认为主要由于进移动的时间尚短，技术方面的专业知识不够全面，对公司的些操作流程也不熟悉，在工作中也走了些弯路。但是，实践出真知，本人在工作中不断发现自己的，也及时改进了自己的。在今后的工作中，我会努力提高自身的修养，充分发挥自己的特长，克服不足之处，努力做出新的成绩。公司客户经理工作总结移动客户经理的个人工作总结今年月份笔者从专卖部门调到客服部门。来到个新部门后，面对陌生的地理环境，面对素未谋面的卷烟零售客户，我在思考如何才能尽快适应新环境，迅速进入角色从专卖人员到客户经理，只有不断学习，才能在本职岗位上干得更好。尤其阅读营销方面的书籍，通过学习先进营销经验来不断充实自己。为适应新形势的工作要求，我还利用闲暇时间认真学习电脑业务操作技巧，并利用这些知识为所负责区域的所有客户建立了完整全面的档案。保各项指标准时完成。培训工作在对客户经理进行培训工作时，自身熟练掌握产品，学习产品的操作方式，提前准备好培训的各种材料，并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介，在培训的过程中与同事们起学习成长，所谓书山有路勤为径，学海无涯苦做舟只有通过不断的学习，才能在科学技术日新月异的今天，在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下，取得更好的成绩。其它工作在做好以上具体工作的基础上，认真地完成好公司主管领导交代的其他临时性工作，不计酬劳，任劳任怨加班加在进行指标跟踪工作的过程中，本着认真细心严谨这个字做好此项工作，经常与各县市的经营分析人员进行交流，遇到不明白的向他们请教，学习经验，并在借鉴他人经验的基础上，摸索出套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。我司的指标主要分为年考核指标季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理安排时间，根据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并与季度考核指标以及月考核指标共同进行，将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中使再次了解客户尤其是重点客户的性格特点，讨教与他们相处的技巧等。我所负责的区域包括两个镇，于是，我就照着地图对自己将要走访的区域画了个模拟地图，以确定新线路的位置。对客户逐个走访定位。画出地图后，对于城镇密集型客户，我以街道为单位对其逐个走访定位对于农村分散型客户，我以村为单位对其逐个走访定位。在此过程中，我在线路上标注了客户的姓名和商店的名称。我先对整个线路上的客户进行了大致的了解。打印份标有区域分布情况的零售客户名单，作为走访时的同客户经理前往客户处进行产品推介，及时做好产品支撑工作，提高客户的满意度。在与客户达成致意见签定协议后，对方案的实施过程进行全面跟踪如客户处需要安装互联网专线，从派全业务建设需求单开始，先转交我司技术支撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，若终端配置以及布线超出的情况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，最后支撑中心派施工单到我司网络部，安排施工，施工开始后，经常与施工队以及客户联系，移动公司客户经理工作总结精选范文移动公司客户经理工作总结移动客户经理的个人工作总结今年月份笔者从专卖部门调到客服部门。来到个新部门后，面对陌生的地理环境，面对素未谋面的卷烟零售客户，我在思考如何才能尽快适应新环境，迅速进入角色从专卖人员到客户经理，只有不断学习，才能在本职岗位上干得更好。尤其阅读营销方面的书籍，通过学习先进营销经验来不断充实自己。为适应新形势的工作要求，我还利用闲暇时间认真学习电脑业务操作技巧，并利用这些知识为所负责区域的所有客户建立了完整全面的档再次了解客户尤其是重点客户的性格特点，讨教与他们相处的技巧等。我所负责的区域包括两个镇，于是，我就照着地图对自己将要走访的区域画了个模拟地图，以确定新线路的位置。对客户逐个走访定位。画出地图后，对于城镇密集型客户，我以街道为单位对其逐个走访定位对于农村分散型客户，我以村为单位对其逐个走访定位