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(定稿)2001年8月沟通世界见证移动中国移动两极之旅推广思考-北京阳光加信广告.ppt(最终定稿) (定稿)2001年8月沟通世界见证移动中国移动两极之旅推广思考-北京阳光加信广告.ppt(最终定稿)

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1、力强的讯息•将移动梦网项目与活动结合,传播服务内容,提高用户使用频次,提升移动梦网的品牌认知度好感度及忠诚度传播策略•将“中国移动两极之旅广活动也即时展开。•作为次整体的广告活动,将在推广中有重点有层次地进行。与“中国移动两极之旅”相结合,在初期到达南极极点中期四次大规模的现场球上所有华人聚集。

2、动两极之旅”相结合,在初期到达南极极点中期四次大规模的现场,不同阶段相应加入人文历史环保等讯息,与前方的行进吻合,贯彻传播的致性。•延续前期的有奖问答,并根据行程及时更新问答内容。在趣味性及互动性上加以•中国移动与两极之旅的精神如此接近,可以良好地结合,进行全面的推广。•当“中国移动两极之旅”。

3、全球华语电视媒体中的佼佼者。五大频道,覆盖了几乎网项目紧密联系,使移动梦网深入人心。推广目的•确立中国移动业内领导的品牌形象•突出品牌核心价值的认知,加强品牌独有个性点,与竞争对手建立明显的区隔。•加强中国移动的品牌忠诚度•提升中国移动通达五洲的品牌形象,传播中国移动全球通国际漫游强大网络覆盖。

4、•提升中国移动通达五洲的品牌形象,传播中国移动全球通国际漫游强大网络覆盖能力强的讯息•将移动梦网项目与活动结合,传播服务内容,提高用户使用频次,提升移动梦网的品牌认知度好感度及忠诚度传播策略•将“中国移动两极之旅广活动也即时展开。•作为次整体的广告活动,将在推广中有重点有层次地进行。与“中国移。

5、盖率高。移动梦网,更创造了移动互联生活的新开始。•“沟通,从心开始”中国移动立足于行业之巅,提出了移动通信业的最高理念。•中国移动,以领先行业的科技,以人为本,以客为尊的服务态势,创造沟通世界的移动生活。•在中国移动,“沟通”这人本的愿望被放到了它应有的高度,符合了人类最本质的需要。•凤凰卫视。

6、。•“两极之旅”,凤凰卫视年的重头节目。延续前期“千禧之旅”“欧洲之旅”,以直到两极极点,为中国人走遍全球画上个完美的句号。•在这样次旅程中,不同文化不同民族不同信仰的人类,进行次前所未有的接触,他们之间,会有次深层的沟通。•“中国移动”“两极之旅”•“中国移动两极之旅”•次沟通的旅程•中国移。

7、为凤凰卫视年推出的重头节目,作为次中国人足迹遍及全球的旅程,作为次不同文化不同种族间的沟通行为,可以极大化传播中国移动沟通全球的品牌形象,与中国移动建设国际化移动通信公司目标相吻合。•“中国移动两极之旅”行程遍及个国家和地区,与中国移动的国际漫游业务宣传推广相契合•节目内容涉及中国人的故事探秘。

8、受众全方位覆盖。•传播手段上新颖多样,硬性传播软性配合,渗透,有奖问答等,刺激消费者参与,达到互动的广告效果。•摄取制作中国移动广告片,配以媒体炒作,制造热点新闻,引起轰动效应。•在实际操作上,将以上各项传播方式有机结合,实时调整活动重心,以期在整体上统传播节奏,合理利用各项资源。余音绕耳,三。

9、奇文化历史自然环保,有益于中国移动沟通文化科技公益等不同主题推广活动的执行。•活动中有奖问答适时讯息传播等项目更可直接与中国移动梦网京阳光加信广告有限公司移动组年月日提案内容•项目分析•推广目的•传播策略•推广建议项目分析•中国移动全球最大的移动通信运营商,国际漫游通达七十多个国家和地区,网络。

10、用频次,提升移动梦网的品牌认知度好感度及忠诚度传播策略•将“中国移动两极之旅”作为中国移动年的广告传播切入点,以此延展中国移动“沟通,从心开始”的理念。•结合“中国移动两极之旅”栏目,充分利用平面影视网络终端等各种媒体资源,以及移动梦网短消息平台,对“沟通世界,见证移动”进行线上线下多重传播,。

11、不绝•活动接近尾声时,合理应用各项资源,在凤凰卫视声势浩大的收尾活动中,充分利用传播组合,将前期各项目传播最大化延续。•参与凤凰卫视庆贺晚会的筹办,此阶段各大媒体会对此进行集中宣传,中国移动以主办方的身份介入后续工作,可得到更大的出镜率,加强传播效果。•可进行诸如回顾,总结等多种形式,掀起再次。

12、与两极之旅的精神如此接近,可以良好地结合,进行全面的推广。•当“中国移动两极之旅”作为凤凰卫视年推出的重头节目,作为次中国人足迹遍及全球的旅程,作为次不同文化不同种族间的沟通行为,可以极大象,传播中国移动全球通国际漫游强大网络覆盖能力强的讯息•将移动梦网项目与活动结合,传播服务内容,提高用户使。

参考资料:

[1](定稿)2001年8月大唐电信战略的制定方法咨询报告-麦肯锡.ppt(最终定稿)(第96页,发表于2022-06-25)

[2](定稿)2001年8月大唐电信兴唐公司战略规划草案-麦肯锡.ppt(最终定稿)(第96页,发表于2022-06-25)

[3](定稿)2001年8月博思堂创意部作品集-周伟等.PPT(最终定稿)(第58页,发表于2022-06-25)

[4](定稿)2001年7月深圳万科四季花城五期市场攻击建议.ppt(最终定稿)(第14页,发表于2022-06-25)

[5](定稿)2001年7月合生创展八大楼盘联展活动方案.ppt(最终定稿)(第35页,发表于2022-06-25)

[6](定稿)2001年7月丰谷酒成都上市推广计划书.ppt(最终定稿)(第36页,发表于2022-06-25)

[7](定稿)2001年7月大连花香维也纳(杏林苑)整合市场攻击策略-博思堂.ppt(最终定稿)(第17页,发表于2022-06-25)

[8](定稿)2001年7月博思堂创意部一周垃圾-员工创意作业.PPT(最终定稿)(第30页,发表于2022-06-25)

[9](定稿)2001年6月重庆嘉信御庭苑整合市场攻击策略-博思堂.ppt(最终定稿)(第33页,发表于2022-06-25)

[10](定稿)2001年6月深圳香榭里花园整合传播策划简案-深圳图登广告.ppt(最终定稿)(第17页,发表于2022-06-25)

[11](定稿)2001年4月深圳度假村平湖项目阶段推广方案-博思堂.PPT(最终定稿)(第50页,发表于2022-06-25)

[12](定稿)2001年4月别克轿车整合推广方案-达比思广告.ppt(最终定稿)(第58页,发表于2022-06-25)

[13](定稿)2001年4月TCL王牌彩电智威汤逊上海公司的策略推荐.ppt(最终定稿)(第111页,发表于2022-06-25)

[14](定稿)2001年3月神州数码公司发展战略咨询报告-麦肯锡.ppt(最终定稿)(第71页,发表于2022-06-25)

[15](定稿)2001年3月轮胎类媒介分析.ppt(最终定稿)(第47页,发表于2022-06-25)

[16](定稿)2001年3月妇科再造丸医药产品媒体策划案.ppt(最终定稿)(第32页,发表于2022-06-25)

[17](定稿)2001年2月重庆协信投资控股公司定岗定编核心业务流程和激励体系咨询报告.ppt(最终定稿)(第22页,发表于2022-06-25)

[18](定稿)2001年2月新华人寿VI设计招标规划提案114P.ppt(最终定稿)(第114页,发表于2022-06-25)

[19](定稿)2001年2月神州数码建立一流的经营业绩管理体系分析报告-麦肯锡.ppt(最终定稿)(第45页,发表于2022-06-25)

[20](定稿)2001年2月某公司2001财年战略规划咨询报告.ppt(最终定稿)(第77页,发表于2022-06-25)

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