物流区汽车城公园未占用土地面积核心贸易区总土地面积用于园区内绿化道路广场及发展备用资料来源麦肯锡分析项目总共占有土地面积汽车贸易展示区的功能定位细化分析汽车贸易展示区般情况所必须具备的功能设施对于在安亭地区获得成功所需的额外功能设施•为汽车消费者提供可选择的多种品牌•为汽车消费者提供舒适的购车环境•为汽车参展商提供足够大的展出场地•为汽车消费者提供购车站式服务•为汽车消费者提供流的试驾体验•让汽车消费者看车买车时感受到不同品牌的独特文化及其魅力•让汽车爱好者随时能看到有独特内容的汽车展示，而不用去等汽车展市场服务需求经销商店汽车集中贸易市场轻型客车轻用土地面积，建筑面积总建筑面积万平方米酒店星酒吧电影院大型商场般功能项目合计写字楼高档专卖店总占地面积万平方米•总建筑面积将为万平方米•总占地面积将为万平方米数量单占地面积万平方米单建筑面积万平方米所有功能项目合计警察车贸易将主要沿墨玉路及城区干道展开•工业用卡车将沿新开辟的辅路连接同三国道绕道行驶安亭新镇区备用地模式汽车城公园模式三汽车第三方物流服务区模式三研发管理培训区安亭新镇区上海国际汽车城远景功能布局的总体设想立体图将是如下模式二汽车贸易展示及办公区新镇公共活动中心体育馆中心在已经确立的功能区划分基础上，我们对每区块内的功能定位和布局进行了细化分析功能区块汽车贸易展示区新镇公共活动中心包括办公研发管理培训区第三方物流区汽车城公园根据不同模式的关键成功因素•有哪些功能设施是般情况下成功所必需的•有哪些额外功能设施是在安亭取得成功所必需的般情况下成功所需要的项目数量按现有规划，上海国际汽车城要实现其远景目标及其功能，需要成功实施个项目在安亭取得成功所需要的额外项目数量总计有多个同种项目时每个单独计入项应商研发中心曹安路路公园研发管理培训区的详细布局立体图将是如下供应商研发中心供应商研发中心供应商研发中心创新企业园独立研究开发商大学汽车系专科学校体育馆上汽技术中心认证检测中心细化功能设计，制胜关键挑战，加快上海国际汽车城的开发建设机密上海国际汽车城发展有限公司工作汇报二年十月十四日项目进展情况回顾本项目工作已基本完成实际完成工作•提出核心贸易区的初步功能定位并对其作测试分析•分析国内外优秀案例，展开系列头脑风暴与分析，确定核心贸易区布局设计及关键举措•对所需的各项政府政策聚焦进行细化分析•制定建筑规划设计招标书•分析排序潜在投资者及合作伙伴•提出商业模式，建立财务模型，对经济效益进行评估•草拟招商引资营销方案及计划•核心贸易区的功能定位及详细布局设计,包括服务内容及设施数量•帮助建筑规划设计所项目总数资料来源麦肯锡分析要回答的问题建设这些项目需要占用约万平方米土地的土地占用土地面积万平方米汽车贸易办公展示区新镇公共活动中心汽车研发教育培训区汽车第三方物流区汽车城公园未占用土地面积核心贸易区总土地面积用于园区内绿化道路广场及发展备用资料来源麦肯锡分析项目总共占有土地面积汽车贸易展示区的功能定位细化分析汽车贸易展示区般情况所必须具备的功能设施对于在安亭地区获得成功所需的额外功能设施•为汽车消费者提供可选择的多种品牌•为汽车消费者提供舒适的购车环境•为汽车参展商提供足够大的展出场地•为汽车消费者提供购车站式服务•为汽车消费者提供流的试驾体验•让汽车消费者看车买车时感受到不同品牌的独特文化及其魅力•让汽车爱好者随时能看到有独特内容的汽车展示，而不用去等汽车展市场服务需求经销商店汽车集中贸易市场轻型客车轻顺利开展详规设计及模型制作•对潜在的投资者，合作伙伴及关键驻商进行分析排序，得出优先吸引的对象清单•对不同商业模式的案例分析及阐述以及上海国际汽车城发展有限公司可能的商业模式及运作机制的分析•建立财务模型并在不同层面展开财务分析•分析总结国际汽车市场的成功经验•拟定汽车城介绍文件•初步拟定汽车城关键驻商招商引资文件范本第阶段明确市场需求，制定价值定位计划中工作第二阶段制定功能定位与布局，明确商业模式，评估经济效益第三阶段制定招商营销实施方案，并作初步沟通接触实际完成工作•设计营销方案及计划•与优先的投资者及合作伙伴作初步接触与沟通•设计确定汽车城项目管理组织•制定实施计划•形成针对不同关键驻商的招商文件及计划•与第批共家潜在驻商进行了首次接触，与其中的家进行了第二轮的讨论，明确其政策财务的需求•为汽车城发展有限