措施强势发展业务•积极推进各项改革，为公司的建设和发展提供绅大动力•全面加大经营管理力度，确保良好的发展质量•切实提高客户服务水平，有效增强公司的社会亲各力•大力推广和运用信息技术，不断提高工作质量和效率•抓紧实施企业文化战略，努力激发公司的内部凝聚力•注意改进品牌宣传策略，为业务发展创造宽松的舆论环境•高度重视班子队伍建设，着力培育公司的持续发展能力推行六大战略主抓八项工作经营环境分析市场同业环境续新华泰康太平•以金融服务集团为远景•年内择机上市•机构快速扩张•年业务增长率以上不含新设机构•五年内市场占率达到•以金融服务集团为远景•市场化的薪酬体系•机构快速扩张，业务增长翻番，主要竞争对手银行保险产品的不断推出，在与银行的合作关系方面，平安的劣势将会逐步表现出来•在资本实力方面不如同业，面临偿付能力不足的压力经营环境分析分析年集团发展目标寿险业务品质达到的水平业务规模向中国人寿看齐集团品分析市场同业环境合资含外资经营环境分析市场同业环境续年主要同业都制定了雄心勃勃的计划。中国人寿计划保费收入突破亿，进入世界强，并制定了六大战略和八项计划。•以建立现代企业制度为主要内容的体制创新战略•适应公司发展壮大需要的人才高地险期缴保单件数占比只有，而年要求达到在保持业务增长率的同时进行业务结构调整，挑战巨大经营环境分析经营目标经营方针与策略行动计划考核与激励主要内容年寿险经营方针快速发展规范经营强化品质提升后援明确目标快速增长专业经营持续发展报告人邓二二年三月深圳寿险年工作计划报告主要内容经营环境分析经营目标经营方针与策略行动计划考核与激励经营环境分析宏观经济环境全球经济展望•年美日经济难有起色，欧盟经济有复苏的迹象，全球经济仍将低速增长•加入成为中国经济的发展契机，但总体出口形势依然严峻，经济增长很可能进步放缓•国内失业率将居高不下，居民收入出现进步分化•拯救国企与股市，政府将面临两难抉择在全球经济不景气的环境中，中国经济维持在以上增长速度的困难加大。保险业务继续保持快速增长的同时，呈现多样化的需求。保险需求展望•随着市场化改革的进步深化，大众市场地战略•以最大限度地拓展市场为原则的销售战略•以提高经营管理效率为重点的信息化战略•以强化社会认同感和信赖感为目标的品牌战略•以“双成”理念为核心的企业文化战略•继续深入大中城市战略，采取更为有力的措施强势发展业务•积极推进各项改革，为公司的建设和发展提供绅大动力•全面加大经营管理力度，确保良好的发展质量•切实提高客户服务水平，有效增强公司的社会亲各力•大力推广和运用信息技术，不断提高工作质量和效率•抓紧实施企业文化战略，努力激发公司的内部凝聚力•注意改进品牌宣传策略，为业务发展创造宽松的舆论环境•高度重视班子队伍建设，着力培育公司的持续发展能力推行六大战略主抓八项工作经营环境分析市场同业环境续新华泰康太平•以金融服务集团为远景•年内择机上市•机构快速扩张•年业务增长率以上不含新设机构•五年内市场占率达到•以金融服务集团为远景•市场化的薪酬体系•机构快速扩张，业务增长翻番，对意外医疗养老等保障性需求增强，但需求的价格敏感度较大•直接投资证券市场的风险加大，投资型保险产品逐步受到高价值客户群的青睐，而且需求的价格敏感度较小•储蓄利率再次下调，通货紧缩的压力依然存在，定程度上刺激保险需求经营环境分析产业政策环境加入使中国保险业加快与国际接轨的步伐，内资保险公司在产品管理和技术方面将受到严峻的挑战。粗放式经营必将被市场淘汰，规范化管理是我们不得不遵守的游戏规则。入世的承诺寿险政策动向•允许外国寿险公司在华设立合资公司，外资股比不超过，外方可以自由选择合资伙伴•地域限制逐步取消。加入时允许在上海广州大连深圳佛山提供服务加入后年内允许在北京成都重庆福州苏州厦门宁波沈阳武汉和天津提供服务加入后年内，取消地域限制。•加入年后，允许外国寿险公司向外