1、“.....促进了学习成绩的提高，学生的文明礼貌的教育也相当到位，见到别校不认识的老师会主动打招呼问好敬礼。看到草地有落叶烟头等垃圾会顺手从地上捡起，整个校园看不到个垃圾篓，可见学生的卫生习惯是多么地好。校园是我家，清洁靠大家是对学校师生的真实写照，想起我校的卫生问题总是令老师们头痛，刚刚叫学生们捡完了垃圾，转眼地上又有了果皮年的教育思想指引下，陕州小学这支团队定会实现他们高质量有特色现代化的办学目标，培育出品学兼优明礼诚信全面发展特长突出的代新人。校长跟岗学习心得三篇精选范文。这里可从以下几点出发要突出抓好教师队伍建设。要抓好培训。采用请进来，走出去的办法，让老师不断充电，从而提高自身的业务素质。尤其重视校本培训和教研工作，集众人智慧，促个人成功。要抓好考核奖惩。作为激励机制，考核奖惩最有力。要有切实可行的考核制度，并严格奖惩。要关心教职工的生活......”。

2、“.....制度是无情的，管理应该是有情的。要向课堂要质量。课堂教学是提高教育教学的主阵地。提高了课堂教学效率，也就是提高教学质量，课堂教学要真正突显学生的主体地位。教师要少讲少讲再少讲，学生要多练多练再多练。充分调动学生的积极性，让学生动起来，这应该是教师备课的重中之重的工作。狠抓理想的种子，就能在健康成长发展的阶梯上不断攀登，成长为个道德高尚人格完善的人。学校文化建设之可视化。学校文化可以通过各种载体获得清晰地表达。陕州小学的雕塑校徽标语建筑物校园环境，鲜明地体现学校的办学理念，让人们走进这座学校，就会立即感受到扑面而来的文化气息。而无论是办公室的格局教室的布臵，还是印刷品的设计，档案材料的装订都协调致，无声地诠释了学校打造精品，注重细节的管理文化。还有师生的言谈举止，服饰仪表，待人接物，精神风貌，其本身就是高品质学校文化的体现......”。

3、“.....让大家看到了学校文化影响下的教化成果和结晶。而文化大厅楼视觉效果统的荣誉墙，高悬着体现学校现有办学水平，激发广大师生集体荣誉感的奖牌，与之相呼应的是师生参加各级各类比赛发表作品的获奖证书的登记拍照和存档，把荣誉亮到醒目出学校的教育水平。对学校评价管理的学习让我理解了学校的办学要端正思路，明确方向，尤其是要结合本校实际和当地需要办学，要办有特色的学校。安全是学校的生命，学校有安全才有教育教学质量的提高。个学校，只有办出高的质量，人民群众才会满意，广大师生才会满意。要切实抓好学校安全工作。安全责任重于泰山，校长要做到安全工作放在心上，抓在手上。严格落实安全制度，把人员安全和财产安全落实到实处，确保万无失。以上几点心得体会还很不全面，我将在以后的不断学习中认真思考领会，尤其在实践中加以运用，结合我们的实际情况，把学校办好......”。

4、“.....可持续的发展下去。总之，作为所学校的领导者组织者管理者，肩负着整个学校的发展重任，学校要有大的发展，首先校长要成长，校长定要努力为学校的发展，教师的发展，学生的发展搭建平台创造条件，献身教育，不辱使校长跟岗学习心得三篇精选范文信念，意志品质等，影响并引领今后生的发展。这是跟岗学习期间与我们座谈交流时，张校长关于这教育思想的解读与阐释。这核心价值理念的确立，也得到了学校师生的广泛认同，而有了认同就能阐发出系列和谐致的学校物质文化制度文化和行为文化，并最终形成强大的文化力。学校文化建设之规范化。要把学校的核心理念细化成师生可操作的切实可行的规章制度和行为规范，学校制度必须特别强调程序性。因为再完美的规章，旦没有可操作的严密的程序设计，都有可能变成权力的工具而被滥用。陕州小学规范有序有效的管理准则很好地体现了这点......”。

5、“.....为了实现高质量有特色现代化的办学目标，践行教育学生年，影响人生十年的教育思想，陕州小学的规范化管理内容涉及到学校各个环节的方方面面。大到学校发展规划管理制度的制定，小到学生问好午休条的设。要抓好培训。采用请进来，走出去的办法，让老师不断充电，从而提高自身的业务素质。尤其重视校本培训和教研工作，集众人智慧，促个人成功。要抓好考核奖惩。作为激励机制，考核奖惩最有力。要有切实可行的考核制度，并严格奖惩。要关心教职工的生活。把人本思想落实到学校管理工作中去，制度是无情的，管理应该是有情的。要向课堂要质量。课堂教学是提高教育教学的主阵地。提高了课堂教学效率，也就是提高教学质量，课堂教学要真正突显学生的主体地位。教师要少讲少讲再少讲，学生要多练多练再多练。充分调动学生的积极性，让学生动起来，这应该是教师备课的重中之重的工作。狠抓教学科研......”。

6、“.....下步工作中，我校应该紧紧把握注以研促教，以研促学，着力改进课堂教学模式，加大课堂训练力度，提高课堂教学效率，促进教师转变观念，加强学习，培养批骨干教师名师，学校文化建设谈谈自己的思考和体会学校文化建设之共识化。首先，学校要旗臶鲜明地提出超越功利目的的价值观。学校的核心价值观不要多，但要使每位员工都能明确学校的教育思想是什么学校的奋斗目标是什么学校的质量标准是什么其次，要使教职员工的价值观与学校的核心理念达成高度致。如果不认同学校的核心价值观，根本谈不上合作与默契。教师每天做着与自己价值观相悖的事情，根本谈不上效率和质量。陕州小学张校长高屋建瓴地提出了教育学生年影响人生十年的教育思想。国务院关于基础教育改革与发展的决定中指出小学教育要从行为习惯养成入手，重视培养学生的创新精神和实践能力，为学生全面发展和终身发展奠定基础。这就说明基础教育重在它的基础性，是大众教育......”。

7、“.....是生活教育，是养成教育。而作为从事基础教育的我们，就是要让学生在基础教育阶段形成的行为习惯，思维方式，理观相悖的事情，根本谈不上效率和质量。陕州小学张校长高屋建瓴地提出了教育学生年影响人生十年的教育思想。国务院关于基础教育改革与发展的决定中指出小学教育要从行为习惯养成入手，重视培养学生的创新精神和实践能力，为学生全面发展和终身发展奠定基础。这就说明基础教育重在它的基础性，是大众教育，是素质教育，是生活教育，是养成教育。而作为从事基础教育的我们，就是要让学生在基础教育阶段形成的行为习惯，思维方式，理想信念，意志品质等，影响并引领今后生的发展。这是跟岗学习期间与我们座谈交流时，张校长关于这教育思想的解读与阐释。这核心价值理念的确立，也得到了学校师生的广泛认同，而有了认同就能阐发出系列和谐致的学校物质文化制度文化和行为文化，并最终形成强大的文化力。学校文化建设之规范化......”。

8、“.....学的教育殿堂时，真真切切地感受到所学校的成功，不是因为做成了件又件的漂亮事，而是因为有群人向同个方向不停地努力而形成的种状态。在这里，我看到了个高度协作统，执行力强的领导集体支作风扎实，团结高效的教师队伍个明事理知荣辱善思辨的学生群体而这也正是陕州小学独特的学校文化和丰富的教育内涵所展现出的真实缩影与写照。陕州小学这个高度民主高度自治的团队带给我的震撼，让我不得不对学校文化有了新的思考和认识。作为名教育工作者，很多时候，我们都在谈教育管理，可真正的教育管理是什么我想从陕州小学简约大气的校园和校园中高度成长着的人可以看出最高层次的管理不是制度的管理不是行为的管理，而是心理的管理思想的管理精神的管理价值观的管理，归根到底是文化的管理。学校旦确立起了纯正的超凡脱俗的高品质文化，必定给学校注入蓬勃的生机与活力......”。

9、“.....办学水平的竞争校制度必须特别强调程序性。因为再完美的规章，旦没有可操作的严密的程序设计，都有可能变成权力的工具而被滥用。陕州小学规范有序有效的管理准则很好地体现了这点，也让我们看到了个治校有道治教有方治学有成的品牌学校的逐步完善。为了实现高质量有特色现代化的办学目标，践行教育学生年，影响人生十年的教育思想，陕州小学的规范化管理内容涉及到学校各个环节的方方面面。大到学校发展规划管理制度的制定，小到学生问好午休条的查阅，虽然学校管理如此之细，但却井然有序，卓有成效。让我感受很深的是，这所学校无论是领导中层，还是教师学生都很清晰地知道自己的职责范围，既不模糊扩大或缩小，又很好地体现了规范化的协作。你从两件小事上就可以看到他们学校管理文化的规范程度是入校师生礼仪仪表中鞋袜的要求是学校集会教师例会时的准时安静。这里可从以下几点出发要突出抓好教师队伍建作为教育工作者......”。